企业各级管理人员安全绩效考核表

安全主要负责人考核表安全主要负责人考核表考核时间：年月日序号 1 2 3 考核内容建立、健全本单位安全生产责任制组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，审定、颁发本单位的安全生产规章制度；保证本单位安全生产投入的有效实施，审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按规定提取和使用安措经费，及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患及时向上级有关部门提出报告。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；及时、如实报告生产安全事故，组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责；评分方法 □不做到-10 □不做好-5 □不做到-10 □不做好-5 □不做到-10 □不做好-5 考核标准 10 10 10 考核得分备注 4 5 □不做到-8 □不做好-4 □不做到-8 □不做好-4 8 8 6 7 8 牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五□不做到-8 同时” 原则，确定本单位安全生产目标并组织实施； □不做好-4 主持召开安全生产例会，定期向职工报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督；在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，对其他重要的经济技术决定，应负责制度具有保证职工安全、健康的措施；检查并考核各部门安全生产责任制落实情况；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。组织实施安全标准化，建设企业安全文化。 □不做到-8 □不做好-4 □不做到-8 □不做好-4 □不做到-10 □不做好-5 □不做到-10 □不做好-5 □不做到-10 □不做好-5 合计 8 8 8 9 10 11 10 10 10 100 被考核人：考核人： 1 安全管理人员考核表安全管理人员考核表考核时间：年月日序号 1 考核内容协助主要负责人领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安全、生产部门开展工作；组织职工学习安全生产法规，标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况；评分方法 □不做到-15 □不做好-7 □不做到-15 □不做好-7 考核标准 15 考核得分备注 215 3协助主要负责人做好召开安全生产例会的准备工□不做到-15 作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，主持□不做好-7 召开生产会议，并同时部署安全生产的有关事项；主持制定、定期修订本单位的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向主要负责人及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施；发生工伤及伤亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任提出对事故责任者的处理意见。具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作，休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。 □不做到-15 □不做好-7 15 415 5□不做到-14 □不做好-7 14 6□不做到-13 □不做好-6 □不做到-13 □不做好-6 合计 13 713 100 被考核人：考核人： 2 综合部考核表综合部考核表考核时间：年月日序号 1 考核内容协助公司领导贯彻上级有关安全生产指标，及时转发上级和有关部门的安全生产条件、资料，作好公司安全会议记录。对安全部门的有关材料及时组织会审、打印、下发。组织落实安全值班制度。负责对临时来公司参观、办事人员检查登记和进行入厂安全教育。搞好所管辖范围内的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。评分方法 □不做到-20 □不做好-10 考核标准 20 考核得分备注 2 3 4 5 6 □不做到-20 □不做好-10 □不做到-15 □不做好-7 □不做到-15 □不做好-7 20 15 15 15 15 100 负责各类劳动防护用品的采购、保管和按标准发放； □不做到-15 □不做好-7 在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。□不做到-15 □不做好-7 合计被考核人：考核人： 3 生产部考核表生产部考核表考核时间：年月日序号 1 2 3 4 5 考核内容贯彻执行车间、仓库防火安全管理制度；负责所辖范围内各类化学品贮藏的防雷、防静电、防火、防爆工作；制定、审批各车间的安全操作规程；对产品质量负责，确保产品质量符合国家及有关标准要求；及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定和指示； 6在编制生产计划时要同时编制劳动保护计划，检查生产进度时要同时检查安全生产情况，如发现违反安全生产管理制度和安全技术操作规程者，应及时制止或处理；安排生产计划时，必须考虑生产设备装置的能力，防止设备装置超负荷运行；在制定长远发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时，应确保安全和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术设备项目和挪用安全技术措施经费；参加安全生产检查，负责生产、设备事故的调查处理工作； □不做到-8 □不做好-4 8 评分方法 □不做到-10 □不做好-5 □不做到-10 □不做好-5 □不做到-10 □不做好-5 □不做到-10 □不做好-5 □不做到-10 □不做好-5 考核标准 10 10 10 10 10 考核得分备注 7 8 □不做到-8 □不做好-4 □不做到-8 □不做好-4 8 8 9 10 11 12 □不做到-8 □不做好-4 8 7 7 6 100 负责机械设备、动力设备、电气的日常管理和保养， □不做到-7 使其符合安全技术规范要求；□不做好-3 负责安全设施等设备、设施的管理，定期检查、检测、维修，确保安全设施齐全、正常运行；不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。 □不做到-7 □不做好-3 □不做到-6 □不做好-3 合计被考核人：考核人： 4 业务部考核表业务部考核表考核时间：年月日序号 1 2 3 4 考核内容对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全管理规章制度和安全操作规程；负责所管辖范围内的职工、临时工的安全教育培训考核和安全管理；负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料；做好采购、销售产品的工作。评分方法 □不做到-25 □不做好-12 □不做到-25 □不做好-12 □不做到-25 □不做好-12 □不做到-25 □不做好-12 合计考核标准 25 25 25 25 100 考核得分备注被考核人：考核人：财务部考核表财务部考核表考核时间：年月日序号 1 考核内容在编制公司费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用；评分方法 □不做到-25 □不做好-12 考核标准 25 考核得分备注 2 3 4 保证事故隐患治理费用，安全教育费用的资金到位； □不做到-25 □不做好-12 负责审核