人力资源培训工作总结

人力资源培训工作总结 人力资源培训工作总结人力资源培训工作总结 人力资源培训工作总结 1xx 年的工作已经圆满结束，在 本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人 力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋 科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工 作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总 目标。xx 年，公司的培训主要以内部培训为主，基本无外部 培训。内训的重点是新员工入职培训，具体情况总结如下： 1、落实和优化“伙伴制度” “伙伴制度”其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职 责包括： 入职当天，认识各部门负责人及本部门所有同事等；入 职一周内， “伙伴”将引导您 or 与您共进第一周的午餐，并 引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设 施；入职一个月内， “伙伴”将引导您了解公司文化、制度、 流程等，有任何生活 or 工作流方面的需求可第一时间寻求 “伙伴”的帮助。 员工入职前，就会提前与部门负责人确定“伙伴”，今 年在“伙伴”的安排上，大多都会选择小组的负责人，直接 人力资源培训工作总结 带新人，以前主要是安排职位相关的。另外，公司在下半年 增加了 “伙伴—新员工沟通交流会” ， 公司每两周举办一次， 参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”，员工转正后不参 加此会。主要形式为：新员工发言：主要包括本周“重点工 作” 、 “个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面； 伙伴点评：对新员工本周工作及表现加以点评，提出指导意 见。hr 会记录每位新员工的发言，建立台账，跟进其中提到 的问题。 2、定期举办新员工入职培训 新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、部 门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。 xx 年共组织新员工入职培训 6 次，参与人员共 48 人。 原则上是每月举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员 工不多，一般新员工有 8 人左右，就会视情况举办一次公司 级的强化培训。考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月 才参加公司级的培训，所以在培训的内容上做了调整，入职 当天的指引相比去年会更详细一些，主要目的是让员工了解 公司的基本制度。 需要改善的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加 强业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论知识的培训。 以上就是公司人力资源部本年度培训工作总结，在以后 的工作中，人力资源部将继续结合公司战略发展规划，不断 人力资源培训工作总结 完善和优化相关制度建设，力争打造一个更富有凝聚力的创 业团队！ 人力资源培训工作总结 2为了提升员工素质，确保实现 全年的各项目标和任务，公司开展了多形式的职工培训，达 到提高职工技能水平，增强职工队伍整体素质的目的。我们 主要做了以下工作： 1、操作工培训 xx 年末至 xx 年 3 月公司对饲料车间进行了技术改造， 采用了新的生产设备和新的生产工艺，增加了特种饲料生产 线，对膨化饲料生产线行了改造，在设备的集中控制方面与 以往有了很大的进步， 电脑实时控制生产流程， 粉碎、 制粒、 打包等机械的操作工艺也有了较大的变化。因此，对操作人 员的要求也相应有了较高的要求。根据劳动安全监督管理部 门的要求，今年对铲车工、锅炉工、电工、电焊工等操作工 种安排进行操作证初、复审培训，通过培训，在理论和实际 操作以及安全生产等方面有了一定的提高。通过案例讲解、 岗位规章学习和实际操作训练达到应有的技术水平。 2、安全培训 安全生产对企业的生产经营十分重要，公司对安全工作 常抓不懈。在安全月的宣传教育活动中，对员工进行安全生 产教育，通过事例讲安全，重申各生产岗位的操作规程，完 善三级安全教育。今年组织人员参加了供电部门的电力线路 人力资源培训工作总结 进网许可证培训、企业安全员上岗证培训。 3、学习《饲料和饲料添加剂管理条例》 xx年11月国务院公布了 《饲料和饲料添加剂管理条例》 ， 并将于 xx 年 5 月 1 日正式实施。公司组织技术、品管、生 产部门的负责人进行了学习。 通过逐条学习对照， 找出不足， 按条例要求进行建章立制， 对饲料的包装、 标签等进行清理， 整顿饲料生产环境，建立饲料质量追溯体系。通过学习、整 顿、整理，在上级饲料主管部门的多次检查中都获得好评。 4、继续教育和专业培训 根据有关部门的要求，今年安排了财务人员、统计人员 行了继续教育培训，以网上学习的方式，学习小企业会计准 则、企业内部控制规范、企业纳税管理、企业纳税实务及会 计核算、会计法及会计职业道德、劳动工资及工业企业统计 实务、统计法律法规等课程。在会计与税法差异分析处理、 工业企业财税处理、企业内部控制规范、税收处理、统计的 准确性等方面有了新的提高。财务、统计人员的知识和技能 有了进一步的更新。 今年还对公司政工人员和劳动保障人员组织参加了相 应的业务培训，掌握了新的方针政策，提高了他们的工作能 力。 今年公司的人员培训虽然做了一定的工作，取得了一些 进步，但离目标要求还有差距。明年还应在全员培训方面作 人力资源培训工作总结 出安排，加强各岗位的技能培训，增强企业的人力资本，提 高企业的生产力水平。 人力资源培训工作总结 320 xx 年度人力资源部紧紧围绕 公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源引进开发管 理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远 发展提供储备了大量的高素质人才；进行薪酬绩效体系改革， 体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的，兼顾激励保障的 薪酬制度；构建职称技能评定管理体系，以制度保障形式为 员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才，发挥 员工的聪明才智及潜能；完善合同用工管理，创造了一个良 好和谐的用人环境；贯彻“提升企业文化、改善员工素质” 的原则，进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用，为公司 的发展起到了有力的良性文化保障。 回顾 XX 年培训工作，我们 XXXXX 持之以恒贯彻落实建 设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是 公司的长效投入， 是发展的最大后劲， 是员工的最大福利” ， 推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做 了以下培训工作总结： 一、培训工作情况 近几年来，我国进行干部体制改革，实行了岗位责任制 和干部聘任制。受聘的干部或由选举出任的干部，在一定时 期内，要向有关部门报告其在任期内的工作实绩，这就是述 人力资源培训工作总结 职报告产生的历史原因。下面是关于通信公司人力资源部主 任的述职报告范文，欢迎阅读借鉴！ XX 年共举行内训 24 项， 分别质量管理意识培训占 46%， 专业技能培训占 50%，规章制度与职业道德培训占 4%，共计 57：85 课时，参训 27 人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理 制度； 2、重点培训：软件测试、开发及管理、CMMI3； 3、新员工岗前培训 二、培训费用 ××年培训费用总计为 522397.50 元， 费用均为下半年， 因上半年没有做培训成本这一项。 三、培训工作分析 给员工发放培训需求统计表是采用问卷调查的方式进 一步了解员工的培训需求，我公司的基层管理人员也可以从 优秀的营业员当中通过选拔、培训