2024年集团开展固本强基工程工作总结

下载后可任意编辑 2024年集团开展固本强基工程工作总结 在市交委交通工委的领导下，在各级党___和广阔党员的共同努力下，___集团全面贯彻落实党的___大___届___中全会精神，深化改革促进进展，“___”重要思想和___大精神为指导，解放思想，开拓创新，勤奋工作，努力完成党的建设和___工作的各项任务，党的建设全面进展整体推动，取得了显著成效。在这一年里，___集团还深化人事制度改革， 陆续开展了中层管理人员和一般管理人员竞争上岗，精简了机构和人员编制，提高了干___伍素养，对企业积极应对当前激烈的市场竞争和可持续进展将发挥重要的作用。一健全党___建设，实施固本强基工程 刚刚经过选举产生的___集团新___届的党委和___锐意改革，掀开了党建工作的新篇章。根据___集团第___届党委会的要求，集团公司大力加强党___建设，充分发挥党___的领导核心作用，团结广阔党员和群众，把思想统一到促进经济进展和确保稳定的大局上来，认真学习和领悟党的___届___中全会精神，解放思想，全面推动各项工作。集团公司党委把做好员工队伍___工作作为头等大事来抓，加强与员工之间的沟通。集团公司通过各党支部每月上报员工思想动态（范本）分析，及时掌握员工的思想状况，做好员工队伍的___工作。___集团以求真务实的作风全面贯彻落实上级的部署，在现有工作基础上，扎实推动固本强基工作，把固本强基工程与企业的改革进展相结合，解决加快进展的问题，以促使基层党___观念有新的转变，精神状态有新的变化，工作作风有新的改进。 二夯实基础，加强支部自身建设。 ___集团于年底成立了党委___以后，在年开始大力加强党___建设，选准配强各基层党支部的书记。今年以来，___集团经过机构改革和人事制度改革，为加强党的___建设，根据集团公司的实际情况，___集团成立了个党总支和个党支部。围绕企业改革和进展这个中心，结合现代企业的新要求，党委加强了对基层党___的管理，专门制发了《党支部工作手册》，进一步建立和健全了党___生活制度，使党___和党员队伍建设按制度落实，充分发挥了党___的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。根据上级文件精神，___召开了党建工作会议，对各项工作目标任务进行了部署，并与各支部签署了党建目标责任书和《党风廉政建设责任状》。 三坚持___学习，提高党员干部素养。 实施固本强基工程以来，领导干部发挥表率作用，积极向集团公司党员干部群众宣传党的路线方针政策，坚持把学习贯穿始终，帮助干部增强进展意识服务意识民主法制意识和勤政廉政意识。一年来，集团公司___广阔党员学习了《中国___纪律处分条例》《中国___党内监督条例（试行）》等条例精神，并制定和完善了《基建工程防腐保廉__若干规定》《大宗物资采购及车辆投保实行公开招标的管理规定》等项工作制度。集团公司党委注重抓好各支部班子的思想建设和作风建设，提高支部班子成员的自身素养。在党员中大力宣扬郑培民许振超___富等各种先进事迹，加强对各级党干部和党员的___学习，按时___开展党委中心组学习，过好___生活，进一步法律规范了“三会一课”制度，加强了对各支部___会的指导监督，以争创各级先进为契机，不断加强党员教育阵地建设，党员理论水平和综合素养不断提高。各支部切实抓好党风廉政建设和___工作，并扎扎实实开展纪律教育月活动，还充分利用电教设备，先后___党员收看了电教片《廉政前哨》《纵权之祸——三个“___”落马的警示》《为民书记郑培民》《潮涌珠--___》等，使党员受到了应有的教育。 四增添新奇血液，开展创先评优活动。 集团公司党委非常注重培育青年成长，鼓舞青年团员积极投身于企业的经济建设中，坚持开展创建“青年文明号”“关怀下一代”等活动，强调要发挥青年人的聪慧才智，充分发挥他们的主观能动性，使广阔职工以主人翁精神参加企业的改革进展。在进展新党员的“选苗”和“育苗”方面打破常规：“选苗”上，过去只注重从忠诚老实型的中青年干部职工中进展党员，现在重点从一线中涌现出来的业务能力强的司机修理技工业务骨干等青年员工中培育进展对象，从优秀青年团员中推优培育进展对象。“育苗”上从过去只重视其学___汇报转变为学___汇报和工作实绩并重的做法，工作实绩主要看其是否为集团公司的改革进展做出业绩是否尽心尽责。年___集团共进展了新党员名，名预备党员转为正式党员。为党___增添了新奇血液，壮大了党员队伍。 为不断提高党员的政治思想觉悟，增强广阔党员的党性和遵纪守法的自觉性，___集团党委加强对党员的教育管理，积极开展“创先评优”活动，并开展了评选优秀___员和优秀的工作，在庆祝“七一”建党周年之际，集团公司评选出了位优秀___员和位优秀，并进行了通报表彰。 下载后可任意编辑 2024年集团总公司工作总结 集团总公司将__年工作重点定位抓安全工作为主导思想，一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况，将工作目标定为： ___对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水; 2.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行; 3.法律规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉; 4.加强主力店设备监管力度; 5.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益; 为达到上述工作目标工程部做了如下工作： 1、制定全年的保养工作计划和保养工作标准; 工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。 2、配合行政和财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供应; 过去工程部的维修及时率总是较低，其主要原因是维修材料更不上，采购周期较长，工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部，制定了《工程部常用维修材料限量表》，并且对__材料市场进行询价，定下工程材料合格供方，保证了常用工程维修材料的及时供应，提高了为工作的及时率。 3、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。 工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保商场的设施设备安全运行; 在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生; 但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位，在今后的工作中须加强安全围挡防范工作，防止顾客意外受伤。 4、对三标体系进行修改，完善管理机制，配合品质部加强品质管理; 为提高工作效率和质量，工程部根据公司总经理指示和要求，对三标文件进行了认真的阅读和领悟，结合实际工作的要求，配合品质部完善修订工程三标文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。 5、加强主力店设备监管，提高万达资产的有效使用; 去年主力店的设备使用保养不到位，出现设备表面锈蚀，将会造成设备过早损坏提前大修，使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度，