2024年集团公司工程部经理年终总结

下载后可任意编辑 2024年集团公司工程部经理年终总结 即将年尾，又是写年终总结的时候。工程部经理年终总结 【1】工程部经理年终总结 时间如梭、岁月如歌，转眼间__已经在忙碌中度过，回首旧年，在领导的关怀和同事的帮助下,在自己的不断努力下,顺利完成领导安排的各项工作。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，完善不足，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去? 加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。 一、工作任务及重点控制、 1、文明施工控制：1#库开工面积大、施工场地狭小，一次性进场材料多，现场安全文明施工、材料进场码放是我们工作的一个必控点，为使现场有序有秩我们密切监控现场材料、机具使用情况，加强周转料具的使用码放、机械的协调管理，保证现场杂而有序、错而不乱。 2、进度控制：我们合理___人员、科学安排施工工序，加强现场管理力度，做好施工过程中的检查，完成过程质量预控，减少因为返工整改所延误的时间，确保一次成型、一次验收通过，为加快施工进度打下坚实的基础，配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力争做到质量无隐患、安全无事故。 3、质量控制：坚决实行公司推行样板先行制度，各分部分项工 程大面积施工前，必须通过项目部___的样板验收才能全面展开。对重点难点部位，现场旁站，加强施工过程控制。 4、安全控制：加大巡查密度，提高巡查力度，及时纠正、制止安全生产违法违规现象，严格危险源(点)监控，配合安全组人员将安全隐患扼杀在萌芽之中 二、不足与改进 建设工程具有时效性的特点，各种法律规范不断的更新和进展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相沟通、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。今后我们要切实提高自身综合素养，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯穿到我们的具体工作中去。 在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。不要急于出成绩，埋下头来干工作，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从___到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉施工工序。 尽管在这一年中，自己的专业技能、实践经验是有提高，但是自 己仍然有很多不足需要学习的地方，我信任通过不不断的学习，努力的拼搏，在未来的一年里，一定会有所突破，有所成功。 在新的一年里我通过总结上一年的工作经验，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避开，以提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素养与业务水平，为公司的明天制造辉煌。 【2】工程部经理年终总结 尊敬的公司领导、同事们大家好： __年转瞬即逝，__年已在眼前。工程部在公司领导的关怀帮助下，在同级部门的协同下，在部门全体同事的努力付出下，取得些许成绩，留下些许遗憾，在此我代表工程部做如下工作汇报： 一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划 __自__年初确定了__改办公楼，面对大量的设计变更、系统调整和设备选型变化，工程部针对图纸审核、方案论证、总控计划、设备进场计划等做了很多工作。办公楼B座于__年__月__日主体封顶，屋面结构__年__月__日完成，办公楼A座__月__日主体封顶，屋面结构__月__日完成。__月__日完成建设局安全评定，__月__日主体结构验收。__月__日完成办公楼B座优质结构验收。截至__年底，建筑装饰装修分部工程核心筒、楼梯间等部位抹灰完成，外窗副框完成，幕墙吊篮开始组装。建筑屋面分部工程除屋面地砖外全部完成，建筑给排水分部工程地下压力排水管道基本完成，地下室消防水完成，办公楼B座给水立管、消防立管完成，虹吸雨水全部完成，建筑电气分部工程变配电室___完成，室外接线海尔路段土建施工完成，电缆桥架管井内___完成，通风与空调分部工程空调给水管敷设已入户内施工，办公楼B座___层风管___完成，电梯分部工程已采购根据总计划要求节后___。__规划变更手续自__月开始办理，__月__日提交变更面积审核，__月__日正式提交建管处报件，目前市规划局长会通过。__年__月__日崂山建设局建筑行业表彰大会召开，公司获得__年度崂山区建筑工程质量工作先进单位。__月__日__项目喜获中国房地产名盘荣誉。 __年是__项目最为辛苦繁忙一年，所有设备将全面进场___，各专业衔接和调试将全面展开，新技术的成功应用势必是工程人艰辛付出的结果。装饰装修及设备___等分部分项工程、综合管线和景观绿化将全面展开施工，计划年__月__日完工交付。 __项目是典型园中区建设项目，边施工边出图，施工中分包队伍更替，项目经理、监理总监、甲方经理更换，决策时时需要领导跟进等不利因素，__月__日完成人防地下室主体结构验收，__月__日完成精装修消防报审，截至__年底，除预留精装修外的地面、墙面等，设备___(含变配电室、电梯等)未列计划采购未___，预留管线未穿线，市政管线未接入，景观绿化未施工外，其他分部分项工程基本完成。 __年__项目因为公司确定精装修方案需要重新调整，项目进入暂缓施工阶段，等公司领导确认开工后将逐步开始外线、景观绿化等相继开工建设。 __项目__月__日完成规划方案专家评审，__月__日完成规划方案审批，__月__日完成设计院由__院变更为青岛__设计院，后续总平调整和施工图设计进行中。目前2#3#楼座桩基图纸完成，等待公司指令后可以施工。 __年__项目将根据公司总体规划和资金项目规划，适时开工建设，工程部将编制更为详细的总控计划指导施工。 __项目2#3#4#地块土石方施工__月__日动工，__月__日暂停施工，完成土石方施工53929.5m，2#地块暗渠和临时市政雨污水施工完成___%。__月__日完成2#3#4#地块临建规划许可证批复，__月__日完成2#3#4#地块施工图全部修改工作。__月__日直接与市地铁指挥部协调出具影响地铁意见函便于项目后期规划报批。 __项目将根据公司总体规划和资金项目规划，适时开工建设，工程部将编制更为详细的总控计划指导施工，自开工之日___个月完成单体验收。 二、较好工作方式总结 1、工程部人员都在成长，每个岗位发挥着自己的热情和能量 工程部共___人(含资料员___人)，___个项目不均等分配，工程部新老结合任职公司___年以上长期磨合，专业知识和现场管理经验满足指导施工，每人都在自己的岗位上发挥着应有的作用。工程部担负着项目前期手续、设计方案、规划报批、施工图审核、过程中政府