京津冀长三角珠三角主题公园盘点2015详解

京津冀、长三角和珠三角地区主题公园盘点 《中国主题公园和度假区产业发展报告》盘点了京津冀、长三角和珠三角这三大主题公园 聚集区的主题公园发展状况。 目前国际主题公园品牌大多选择在上述三大区域落户， 国内主 题公园也多聚集于此。 京津冀：基数可观，缺乏品牌京津冀：基数可观，缺乏品牌 在北商研究院的不完全统计中，京津冀地区“名义” 主题公园近百家，其中初具规模和知名 度的约 61 家，但庞大基数掩盖不了京津冀地区主题公园品牌影响力薄弱的问题。环球影城 的落地有望推动该地区主题公园品牌化建设、产业升级和投资水平。 优质品牌明显缺乏优质品牌明显缺乏 优质品牌主题公园必须在知名度、 影响力和客流量在该地区能够达到较大规模。 京津冀地区 主题公园品牌能够达到一定规模的主要是北京欢乐谷、 天津欢乐谷、天津方特欢乐世界、 山 海关欢乐海洋公园、天津海昌海洋公园等为数不多的几家。 对比而言，珠三角有密集的本土 自有品牌， 长三角有数家外来优质主题公园品牌， 缺乏有影响力的品牌是京津冀地区主题公 园产业面临的最大问题。 随着环球主题公园落地，京津冀地区主题公园产业梯队差距加大，位于第二阵营的欢乐谷、 方特等主题公园难以短时间内在客流、 影响力方面与前者拉近距离， 环球主题公园一家独大 的局面将持续一段时间。 文化不足影响创新文化不足影响创新 北京联合大学旅游产业经济研究所所长张金山认为， 北京主题公园产业缺乏品牌， 问题在于 创新能力不足。 “未来北京的主题公园还要注重融入北京得天独厚的历史文化旅游资源。 ” 有分析人士认为，主题公园的外在设计和内在文化取向上都应该有一定地域历史文化的体 现，未来北京的主题公园如果能根据区域条件因地制宜、 融入地域文化特色、与创新性的主 流旅游资源建立良好联动机制， 或将能够促进北京乃至京津冀地区主题公园春天的到来。 事 实上，北京环球主题公园为了能够更好地实现本土化，在建设过程中加入了大量中国元素， 力求创新。 培育区域特色品牌培育区域特色品牌 除了北京的主题公园外， 河北、天津则依托当地产业开发了一批区域产业主题公园。 在河北 有衡水老白干工业园区等。在天津滨海航母主题公园全面完善配套，周边建设了航母酒店、 俄罗斯风情街、 世博天津馆等， 还开发了好莱坞实景海战剧 “航母风暴” 、 好莱坞实景剧 “飞 车特技”等，形成全面布局。 此外，天津、河北的主题公园在与北京同业竞争中，要发挥自有优势。例如天津、秦皇岛等 城市的海滨优势是北京不具有的， 发展海洋主题公园或者是水上公园， 能获得良好市场反响， 有利于培育区域性主题公园品牌。 长三角：同台竞技，比拼特色长三角：同台竞技，比拼特色 上海迪士尼将于明年春季开园。 这一重量级国际主题公园品牌的落地， 牵动着整个长三角乃 至整个中国主题公园市场的神经。 据北商研究院不完全统计， 长三角区域目前知名的、 以主 题公园命名的或者归类的各类主题公园44 家（包括在建） ，除了迪士尼这样的国际巨头外， 不少本土品牌缺乏很强的竞争力。例如欢乐谷、方特、海昌、横店影视城、宋城等。此外， 随着乐高、Hello Kitty 等海外知名主题公园的相继进入，未来长三角的主题公园市场将呈现 同台高密度竞争态势，是否有足够的特色成为各大主题公园赢得游客的关键。 直面“巨头”压力直面“巨头”压力 随着上海迪士尼开业将近，长三角地区主题公园市场的洗牌在所难免。上海申迪（集团） 有限公司副总裁程放此前公开表示，迪士尼开园年客流预计为 1000 万人次，95%为国内观 众，其中来自长三角的客流预计在 70%以上。如何与迪士尼抢夺客源，成为不少主题公园 如今思考最多的问题。 北商研究院调查了解到， 有的主题公园选择了借势营销策略。 例如，今年落户浙江安吉并已 经开园的中国首家 Hello Kitty 主题公园的运营方表示， 将为一些远道而来的游客专门设计一 条旅游线路， 把迪士尼和 Hello Kitty 等主题公园整合在一起进行营销， 这被业内看做是应对 迪士尼的有效手段。 加速升级改造加速升级改造 长三角诸多主题公园正通过多方面改造， 应对迪士尼的竞争。 继去年斥资 2 亿元改建上海欢 乐谷二期“欢乐海洋”主题区、 建设度假酒店群后，上海欢乐谷于今年年初把曾经的飓风湾 主题区升级为“加勒比渔港” ，尽管有业内人士分析，此举明显是针对上海迪士尼推出的以 电影《加勒比海盗》 为特色的主题园区“宝藏湾” ，但是上海欢乐谷方面相关负责人则表示， 飓风湾主景区升级以及度假酒店群项目均按照欢乐谷的五年发展战略逐步展开。 欢乐谷通过 对香港海洋公园的考察也发现， 增加新项目是应对迪士尼挑战的主要手段， 其他的错位竞争 措施还包括办好欢乐谷的六大品牌节庆活动。 谋差异化竞争谋差异化竞争 事实上，彰显自身特色、进行差异化竞争、实现“求同存异”，是长三角主题公园从业者普 遍认为赢得市场竞争的最有效手段。 宋城景区、横店影视城、中华恐龙园等老牌主题乐园都 在不同程度上谋求与迪士尼差异化竞争。 宋城景区方面曾表示， 杭州宋城景区与迪士尼不是 同质竞争，是差异化竞争的主题公园。据了解，杭州宋城景区内建有宋河东街、胭脂巷、市 井街等六大主题街区。 其中，作为景区内的核心内容——大型歌舞《宋城千古情》 ，推出十余年来已累计演出超过 1.6 万场。目前，宋城演艺已经完成了从产品设计、演出、营销的演艺全产业链布局。 今年 11 月，宋城演艺与上海世博东迪文化发展有限公司成立合资公司，投资7 亿元打造宋 城演艺世博大舞台项目进一步加码与迪士尼的差异化竞争。运营方宋城演艺2015 年半年报 显示，在主营业务构成情况中，杭州宋城景区上半年营收约为2.1 亿元，约占宋城演艺上半 年总营收（5.7 亿元）的 37%。 珠三角：竞争加速，产业升级珠三角：竞争加速，产业升级 珠三角地区因为广州、深圳、珠海、香港、澳门等热门旅游城市的存在，使得主题公园产 业发展更早， 竞争也更为激烈。 目前国内三大从事高科技旅游娱乐项目投资经营的广东长隆 集团、华强方特投资有限公司、华侨城股份有限公司均扎堆于此，时代华纳、梦工厂、派拉 蒙等国外主题公园也携庞大资金涌入， 欲与国内主题公园抢食新兴市场。 因此，对于珠三角 的主题公园而言， 现有的各大主题公园如何升级应对新玩家的挑战， 如何进一步布局抢得市 场先机，是业内关注的核心话题。 规模化效应已显规模化效应已显 从 1989 年 9 月中国第一个真正意义的主题公园深圳锦绣中华诞生，再到长隆主题乐园等一 批更加注重游客参与感、 体验感的规模化主题公园相继出现。 珠三角主题公园产业的发展历 史，成为中国主题公园产业的一个缩影。 经过多年发展，珠三角主题公园产业的规模化效应已显。 据北商研究院不完全统计， 包括粤 港澳三地在内的大珠三角地区已建成的品牌主题公园及已经确定投资意向的品牌主题公园 项目共有 38 个。其中实力最强的当属华侨城和长隆。长隆集团共计在广州和珠海拥有两个 旅游度假区，其中广州长隆旅游度假区包括长隆野生动物世界、 长隆水上乐园、长隆国际大 马戏、 广州鳄鱼公园 4 个主题公园项目以及一个酒店项目。 珠海横琴长隆国际海洋度假区则 包括长隆海洋王国、长隆横琴