2024年外线工履职工作总结

下载后可任意编辑 2024年外线工履职工作总结 一、主要经济指标完成情况 ⒈供电量 完成供电量亿，同比增长，超出任务指标万。 ⒉线损率 完成全部公用线损率，同比下降个百分点；线损率，同比升高个百分点，比任务指标低个百分点；线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点；线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点。 ⒊电费回收 ⒋电价 完成售电单价元千度，比去年同期增长元千度；千度差价元千度，比去年同期增长元千度。 ⒌平均功率因数 平均功率因数完成，比去年同期上升；平均功率因数完成，比去年同期上升。 二、主要工作任务完成情况 ⒈农电管理常抓不懈，供电所法律规范化管理水平明显提高 早在年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所法律规范化管理主要做了以下几项工作： 制定发布了《供电所法律规范化管理考核办法》及考核细则，每季度第一个月对上季度各所法律规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把法律规范化管理工作纳入常态运行机制。月份，会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度法律规范化管理检查考核，检查促进效果明显。 制定发布了《供电组建设标准》、《供电组法律规范管理考评办法》，每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发流动红旗。上半年，先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消除了法律规范化管理的死角。 针对供电所库房管理混乱的情况，对供电所库房管理进行了统一法律规范。（范本） 下载后可任意编辑 2024年外线工履行职责工作总结 一、主要经济指标完成情况 ⒈供电量 完成供电量亿，同比增长，超出任务指标万。 ⒉线损率 完成全部公用线损率，同比下降个百分点；线损率，同比升高个百分点，比任务指标低个百分点；线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点；线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点。 ⒊电费回收 ⒋电价 完成售电单价元千度，比去年同期增长元千度；千度差价元千度，比去年同期增长元千度。 ⒌平均功率因数 平均功率因数完成，比去年同期上升；平均功率因数完成，比去年同期上升。 二、主要工作任务完成情况 ⒈农电管理常抓不懈，供电所法律规范化管理水平明显提高 早在年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所法律规范化管理主要做了以下几项工作： 制定发布了《供电所法律规范化管理考核办法》及考核细则，每季度第一个月对上季度各所法律规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把法律规范化管理工作纳入常态运行机制。月份，会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度法律规范化管理检查考核，检查促进效果明显。 制定发布了《供电组建设标准》、《供电组法律规范管理考评办法》，每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发流动红旗。上半年，先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消除了法律规范化管理的死角。 针对供电所库房管理混乱的情况，对供电所库房管理进行了统一法律规范。（范本）