2024年国资公司年终工作总结及工作计划

下载后可任意编辑 2024年国资公司年终工作总结及工作计划 __年国资公司在县委、县政府的领导下，以党的___大精神为指引，紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作，以创新进展为主线，以项目建设为中心，以打造一流现代企业为目标，全力以赴推动落实年初制定的目标和任务，各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本___亿元，现有资产___亿，总负债___亿，资产负债率___%。 (一)着力抓资产管理，资产经营取得新成效。 对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收，资产增值能力提升。截止到__年__月底，累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益___万元，缴纳税金___万元。 (二)着力抓筹资融资，融资工作呈现新局面。 公司积极实行各种融资方式，对接金融机构，融集资金。以二中为融资主体贷款___万元，棚户__改造项目贷款___亿元，以人民医院为主体贷款___万元，中医院为主体贷款___万元。同时通过担保方式，为县广播电台提供担保贷款___万元，为人民医院提供担保贷款___万元;为县一中、二中抵押贷款___万元。为全县非公改制筹集资金___万元，有力地支持了我县经济社会的快速进展。 (三)着力抓项目建设，运作实力跃上新台阶。 1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目__年__月正式开工建设，今年__月__日顺利完成交房，该楼盘已实现预售收入___亿元，上缴税金约___万元;小区商铺总面积___平方米，目前已经基本完工。现住宅全部售完，东西两头大商业店面___平方米已完成招商。 2、总投资___亿元的北郊奶牛场拆迁安置房___万平米建设项目于__年__月__日正式动工，今年__月低已全部封顶，后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数___户，并配有___平米的四层商业大卖场，有效的解决了北郊林场拆迁安置问题，同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。 4、总投资___亿元的天兴·翰林苑小区，占地面积___亩，位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧，属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目，拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年__月份开工建设，当前已经完成场地平整，桩基工程正在积极紧张的进行中，估计__年__月底完成地下室工程。 5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于__年__月__日开始试生产，到目前为止，实现对外销售___万立方，销售收入___万元，税金___万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因，企业无法正常运转，为使国有资产保值增值，经县政府批准同意(新新府办【__】___文件)，根据国有资产处置相关要求今年__月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。 6、根据县政府的要求，我公司作为县通道五化项目(___国道市政未完工的房屋、__集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程)的业主单位，抽调专业精干人员组成项目办，积极进行项目建设的相关工作，目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。 7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设，其中二期57栋，___余套，三期35栋___套，目前二期项目已动工建设45栋，该项目将于__月上旬完成施工、监理招标手续。 9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成，项目施工全面启动，目前正处在设计阶段。 10、积极参加我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目，今年__月份，公司抽调精干人员组成拆迁工作小组，深化到拆迁一线，不辞辛苦，加班加点，及时分析问题，总结经验，圆满完成了拆迁工作任务。 11、其他工作顺利完成：长堎法庭办公楼维修项目，该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、“通道五化”街道整治合同、__万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。 (四)着力抓制度建设，企业面貌焕发新生机。 1、结合公司实际，创新内部管理，切实推动项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设，以科学的制度管理公司，管理员工，逐步形成一个高效、法律规范的现代企业运营模式。 2、缩短会议时间，提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议，共同商讨解决工作中遇到的重点、难点，并形成___下发执行，确保在建项目顺利推动及各项工作目标顺利完成。 3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核，考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。 4、积极鼓舞员工参加学习和培训，提高员工的综合素养。建立员工个人档案，法律规范和完善员工的个人档案信息，以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务沟通中心，有效的法律规范档案的管理。 5、根据公司工作需要，实行自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素养人才，为企业的进展提供可靠的人才保证。 一年来，通过全体员工上下一心的努力，较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比，我们还存在着一些差距，主要体现在：做大国有资产总量思路不广，产业结构不优等等。对此，我们将高度重视，仔细讨论，实行有力措施，切实加以解决。 二、__年工作计划 __年国资公司将继续以党的___大精神为指导，站在全县进展的高度，紧密围绕着我县“半年有势头、一年有看头、三年大变样“的目标，着力抓好国有___和融资平台建设，重点工程项目建设等工作。全体员工凝心聚力，开拓进取，力争在三年内实现总资产___亿元，净资产___亿元，实现利税___亿元。 (一)进一步创新融资手段，提升融资平台建设水平。 1、继续做好融资工作，使企业资金链良性运转，利用现有的资源，积极对接各金融机构，争取最大限度的信贷支持。 2、继续根据政府主导、市场化运作，企业化经营的原则，创新投融资理念，整合运作各类资源，加强公司与金融机构的对接，建立良好的银企合作长效机制。 3、积极制造金融机构的融资条件，用好用活金融政策，提升融资能力，拓宽重点项目的直接融资渠道，做强融资平台。 4、积极寻求并借助好的项目，同省、市投融资平台共同合作开发，借用其雄厚的资金，完善的管理制度和先进的城市管理经验，做大做强公司，进而更好的发挥政府融资平台的作用。 5、及时___国家关于金融方面的动态（范本）信息，掌握金融机构的放贷目标、方向和重点，制定有针对性的融资方案。 (二)进一步强化项目建设，提升项目运作水平。 1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度，根据县政府的要求交付使用。 2、全面推动两厅委集中居中项目，估计明年__月底完成地下室工程。 3、继续推动“通道五化”与中心村建设项目，根据县政府的要求按质按量的完成。 4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约___亩的商业地产开发项目的准备工作，待土地划转至我公司名下后，立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。 5、借助全县“对接红谷滩，融入中心城，建设大昌北，打造长堎新区”的有利大环境，做好高效益项目的储备与实施，及时掌握国家相关的动态（范本）信息，结合现代企业制度的先进理念，实现企业跨越式进展。 (三)进一步强化内部建设，提升企业制度化管理水平。 1、全面贯彻落实___提出的改进工作作风的