2015年河南专升本管理学真题带答案

20152015 年河南省普通高等学校年河南省普通高等学校 选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试 管理学管理学 一、一、 选择题选择题 （每小题（每小题 2 2 分，分， 共共 6060 分。分。 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案， 用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。 ）） 1.被称为“科学管理之父”的是（） A.罗伯特•卡茨B.马克斯•韦伯 C. 弗 雷 德 里 克 • 温 斯 洛 • 泰 罗D. 亚 当 • 斯 密 2.亨利•法约尔指出， 任何企业都存在着六种基本活动， 管理只有其中的一种。 下列不属于这 六种基础活动的是（） A.技术活动B.管理活动C.财务活动D.调研活动 3.马克斯•韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论。 认为一切社会组织的基础是等级、行政 制和（） A.权威B.尊严C.道德D.惯例 4.梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说， 下列属于 人际关系学说内容的是（） A.能力与工作相适应B.企业存在着非政府组织 C.标准化D.首创精神 5.“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”，由此可见，“将才”和“帅才”是活动在不同 管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。“帅才”较“将才”应更注重（） A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.沟通技能 6.“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的”，这是道德的哪种观点（） A.道德的功利观B.道德的公平观 C.道德的权力观D.道德的社会契约观 7.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概 率分布，这类决策被称为（） A.风险型决策B.确定型决策C.不确定型决策D.初始决策 8.下列不属于求解不确定型决策的方法是（） A.小中取大法B.大中取大法 C.量本利法D.最小最大后悔值法 9.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（） A.程序性计划B.非程序性计划C.具体性计划D.战术性计划 10.下列关于内部提升优点陈述不正确的是（） A.有利于调动员工的工作积极性B.有利于保证选聘工作的正确性 C.有利于被聘者迅速展开工作D.有利于排斥外部人才 11.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和（） A.市场开发B.市场调研C.产品定位D.产品组合 12.下列关于网络计划技术的评价中，不正确的是（） A.易于操作B.可事先评价达到目标的可能性 C.便于组织与控制D.不利于工程时间进度的优化 13.法国的管理学者格拉丘•纳斯曾提出关于控制幅度的公式 N=n(2n-1+n-1)，当 n 呈算术 级数增加时，上级需要协调的人际关系数（N）会呈（） A.算术级数增加B.几何级数增加 C.加权级数增加D.平均级数增加 14.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种方法是灌溉，以补天不下雨的 不足。另一种方法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是（） A.纠正偏差和调整计划B.调整计划和纠正偏差 C.反馈控制和前馈控制D.前馈控制和反馈控制 15.下列关于扁平型组织结构优点的陈述中，不正确的是（） A.信息沟通和传递速度较快 B.信息失真度较低 C.有利于发挥下属人员的积极性和创造性 D.为下属提供了更多的提升机会 16.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（） A.较低的管理层次做出的决策数量较多，分权程度就越大 B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大 C.较高的管理层次做出的决策的影响面越大，分权程度就越大 D.较低的管理层次做出的决策审核越多，分权程度就越大 17.下列陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是（） A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么 B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果 C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动 D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动 18.员工解聘的方式很多，以下不属于员工的解聘方式是（） A.解雇B.自然减员C.退休D.缩短工作周 19.统计分析表明， “关键的事总是少数， 一般的事总是多数”， 这意味着控制工作最应重视 （） A.突出重点，强调例外B.灵活、及时和适度 C.客观、精确和具体D.协调计划和组织工作 20.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现 代绩效评估更多采用（） A.个人自我评价法B.小组评议法C.目标管理法D.工作标准法 21.组织中往往将人区分为 A 型和 B 型两种人格。A 型人总觉得时间紧迫，富有竞争性， 比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力比较大。以下对 B 型人描 述不正确的是（） A.轻松、悠闲B.性格比较抑郁C.与世无争D.压力比较轻 22.哈默和钱皮曾在 《公司再造》 一书中， 提出影响市场竞争最重要的三种力量是三“C”力量， 即顾客（customer） 、竞争(competition)和（） A.变革B.环境C.技术D.文化 23.领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具有三方面的作用， 即指挥作用、协调作用和（） A.计划作用B.组织作用C.激励作用D.控制作用 24.商业银行在设计组织结构时， 经常设立证券投资部、 房地产部、 信托投资部等。 这种部分 划分是基于（） A.职能性质B.销售渠道C.顾客类型D.产品业务 25. 美国得克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的领导方式是（） A.（1，9）型B.（9，1）型C.（9，9）型D.（5，5）型 26. 赫兹伯格指出，公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素，是与人们的不 满情绪相关的因素，被称为（） A.激励因素B.领导因素C.协调因素D.保健因素 27.单向沟通和双向沟通进行比较表明（） A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间B.发送者比较满意双向沟通 C.接收者比较满意单向沟通D.单向沟通比双向沟通的噪音大得多 28.在组织运作中，纵向的层次设置越多，信息沟通的障碍就越大。这种障碍来源于（） A.信息选择中的过滤现象B.信息传递的速度过慢 C.信息接收者的理解出现偏误D.以上各种情况都存在 29.海格通信的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔合同之前就已开始招聘人员，这是一 种（） A.前馈控制行为B.反馈控制行为 C.同步控制行为D.无效的管理行为 30.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境，有效地组织系统内 部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（） A.正确理解和扮演“管理者”的角色B.创造促进创新的组织氛围 C.不允许失败D.制定有弹性的计划 二、二、 判断题判断题 （每小题（每小题 1 1 分，分， 共共 1010 分。分。 你认为正确的在答题卡你认为正确的在答题卡 相应的题后括号内划“√”，相应的题后括号内划“√”， 反之划“×”。反之划“×”。 ）） 31. 政府机关中的人力资源和