橡胶坝袋专项施工方案

张家口市清水河水环境治理四期工程张家口市清水河水环境治理四期工程 橡胶坝袋、管道安装工程橡胶坝袋、管道安装工程 专项施工方案专项施工方案 施工单位：张家口远大建设集团有限公司张家口市施工单位：张家口远大建设集团有限公司张家口市 清水河水环境治理四期工程清水河水环境治理四期工程 1 1 合同段项合同段项 目经理部目经理部 20152015 年年 6 6 月月 1919 日日 目目录录 一、工程概况一、工程概况 二、施工组织及平面布置二、施工组织及平面布置 三、质量保证体系及措施三、质量保证体系及措施 四、关键部位或特殊要求的施工工艺方案及措施四、关键部位或特殊要求的施工工艺方案及措施 ( (一一) )管道与设备安装要求管道与设备安装要求 ( (二）橡胶坝的安装与要求二）橡胶坝的安装与要求 五、施工资源计划及布置五、施工资源计划及布置 ( (一）人力资源一）人力资源 （二）主要施工机械设备一览表（二）主要施工机械设备一览表 六、安全管理目标及防护措施六、安全管理目标及防护措施 （一）（一） 、施工安全管理目标、施工安全管理目标 ( (二）二） 、安全管理体系、安全管理体系 （三）（三） 、安全管理及保证措施、安全管理及保证措施 （四）（四） 、现场施工安全及防护措施、现场施工安全及防护措施 ( (五）五） 、雨季施工措施、雨季施工措施 （六）（六） 、施工用电安全、施工用电安全 七、文明施工、环境保护、消防保卫管理措施七、文明施工、环境保护、消防保卫管理措施 （一（一) )、文明施工、文明施工 （二）（二） 、环境保护、环境保护 （三）（三） 、消防保卫管理、消防保卫管理 八、工程进度计划及保证工期措施八、工程进度计划及保证工期措施 ( (一一) )、施工工期计划、施工工期计划 （二（二) )、施工计划的实施调整、施工计划的实施调整 （三）（三） 、工期保证措施、工期保证措施 （四）（四） 、保证工期的应急措施、保证工期的应急措施 一、工程概况一、工程概况 1、工程范围 1）我项目部在清水河水环境治理四期工程共安装1 号、2 号和橡胶坝 2 座，坝袋 采用充水枕式坝袋.坝袋颜色根据周围景观情况定为蓝色。坝袋锚固形式为螺栓压板 式锚固。锚固槽施工为二次成型即在底板一次浇筑完成时预留锚固槽的二期混凝土， 在二期混凝土施工时再预留上下游及侧向锚固槽。其槽型采用梯形槽， 并将锚固螺栓 预先埋设在混凝土中，其每个橡胶坝的长度、高度和颜色如下： 橡胶坝位置 1# 2＃ 2）2 座坝管道安装 DN700：680 米 DN600：600 米 DN150：100 米 DN100:520 米 其他管道 DN100 以下管道：1000 米 电动蝶阀 DN700：4 个 DN600:2 个 手动蝶阀 DN700：4 个 DN600：2 个 其他阀门 DN100 以内:9 个 排污泵：3 台 2、工程的特殊性 1）工程具有特殊的意义。清水河水环境治理工程是为提高我市城市形象，改造 生活环境，提高人民生活水平质量的市重点工程.该工程得到了中央和省市各级领导 的重视,同时也是全市人民关注和盼望已久的民心工程。 2）要求工程质量高。大清河是我市穿越市区的一条河流，其河道北高南低坡度 大，是我市一条泄洪河，汛期洪水迅猛、流量大.橡胶坝安装要求质量高而且是一次 安装必须保证达到规范的要求,没有返工修整的余地，如果橡胶坝一旦发生问题，其 后果不堪设想，因此要求安装质量必须保证一次验收合格. 3）张家口市区气候、环境比较特殊，其汛期一般在七月份初期开始，橡胶坝安装 又处在河道内，因此所有安装工程量必须在七月初即全部完成， 否则到了汛期将增加 施工困难。工程提前进入施工，冰冻又未解冻，施工也无法进行。所以有效的施工期 是从 2008 年 6 月 28 日—-2008 年 9 月 28 日之间共三个月的时间。另外橡胶坝的 长度（m) 89。5＊2 140 高度（m） 3。5 3 颜色 蓝色 蓝色 安装又在土建坝床完成的基础上方可进行,所以使得工程开工后只能进行安装准备工 作，其大量的主要安装工程量全部集中在一个月左右的时间，根据以上情况，其工期 是相当紧张。 二、施工组织及平面布置二、施工组织及平面布置 1、施工组织见施工组织机构图; 2、施工平面布置是，在每 2 号坝附近搭设一处彩钢板保温房临建。周围用彩钢板设 支护围挡形成一个相对独立的院落，用来进行办公和存放有关物资和设备。见平面布 置图. 3、施工临时设施：根据现场情况，合理选择场地,搭设临建作为临时办公及机具、材 料堆放地。 我方预计在每个坝址位置每个坝址位置设置总电闸箱一个,分电闸箱三个（河床内 1 个、泵房 2 个） ，，电源通过与建设单位现场协商解决，以解决现场施工用电。 三、质量保证体系及措施三、质量保证体系及措施 1、质量保证体系及质量目标 质量保证体系见总体组织机构图 质量目标：合格 2、技术组织措施 2。1 工程准备阶段的技术准备工作 ⑴施工技术管理是工程施工准备、施工工艺、过程监控、测量、工程验收、技术 管理体系改进及可持续发展的重要手段， 建立健全技术管理制度和措施是保证各项工 程项目指标圆满实现、发挥企业技术优势的有力保证. ⑵项目经理、付经理是在项目施工中施工及技术管理的直接领导者，技术人员、 质量检查员是技术管理的贯彻执行人. ⑶施工前由公司、 项目部联合组织各专业人员熟悉图纸,进行图纸自审,尽量全面 掌握图纸的全面内容和设计意图， 发现图纸与现场存在的问题， 提出建议和解决办法, 并提前与建设单位、设计单位协商。 ⑷参加由建设单位， 设计单位和监理单位组织的施工设计交底和图纸会审， 并提 出存在和需要解决的问题。 ⑸做好图纸会审和技术交底的会议记录并存档留存. ⑹根据施工现场具体情况，编制和修改施工进度计划、施工方案、劳力机具计划 等。 ⑺每道工序开工前,由施工负责人做好工程技术交底。交底内容按系统包括施工 图纸、技术资料、工艺流程、关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、 现场情况及操作方法等.技术交底均有书面文字、图表，交底要详细，可操作性强， 交底要有双方人员签字认可。 ⑻工程所有材料进场后必须进行严格检验,查验材料的合格证、材质单、使用说 明等相关资料并上报工程监理核验，收集存档.项目材料人员是材料技术管理的责任 人。 ⑼隐蔽工程施工要做好隐蔽工程的验收记录，未经验收的不得敷埋和敷设。 ⑽各工序完工后， 必须上报质检人员和工程监理检查， 未经检查或不合格的不得 转入下道工序. ⑾施工中发生设计变更按公司规定的设计变更程序执行。施工单位提出的变更， 由施工技术人员填写技术联系核定单,经审定报建设单位、监理单位、设计单位审核 批准实施.设计单位和建设单位提出的变更，施工技术人员索取变更通知单并及时下 达作业班组，做好变更的技术交底. ⑿所有工程相关资料，按照各自的岗位职责,做好工程的技术管理工作，项目资 料员是工程资料管理的第一责任人,负有资料的填写、收集、整理的全面职责。 ⒀施工现场的技术管理工作都需符合公司技术管理制度的统一规定， 各项工作做 到管理有序、质量合格、资料齐全。 2.2 技术质量管理组织措施 保证工程质量的过程控制主要