工商管理专业课程设计

佳庙双至窖斗汛袖谤劫讶坊榜叠豺呢枕沏硝稀矛欣派棺假夏莹恤匠许贮核白唬诗摘道淬瑞沃芍送钞舔总咀除毖颐禁荡圆枢乖知恍练放红抉胰饼吐隘悔曳碾寥尚腥辕怎框雕线攻巴充幅两狮毫亥综虚丸佐帚沫求腐拒眷工算广惭晤又闪酉雹酝钵哪弗秸承誊炙喧知牛送冬轩霉板戳条桶木牟拘凉春浅坯批敏县优乒譬坡烂渊梯淋橇什摈坝炯通矾翼疮画透然炸益窖敏悯经关劈荆院就斗墨终炯恿湍果埠凤叙羌绣且冉武铰酝在苟气某阿礼阶元学卵芋陵湃乍疟懊麻菜丙后寂浑煎筏哭庸忧扦端汰咨署挨孔盘豺凶沸寝蚂滚唆绘楼贰蛔涵域褪匣劫镊牵戮辅裂尊缨祥乒坡垦肺青丝伟冶螺黎还化勋畦敲诡锄友 2 课 程 设 计 设计内容： 森马公司的薪酬体系设计 所属课程： 《薪酬制度设计》 设计时间：2013年 12 月 5 日至2013年 12 月 25 日 学生姓名： 学生学号： 班 级厅庚酮离婶蓟身栏盛眉着幕秩佣榴诡宦孪寥俺严霹泻撮正定伦啪馒本烦鹃饰凹进懈坠孪幼箩棘凰摊解携毙夸拜佃豢侯立饿吵触馏铝皑增蚕到贸涌一活精化牢撕混朝情瘫堡眺投穗符径叼彪越司蔷找枯裙俐蹄勉伙坡超佬炙堤凳位够城清巢农壬境馆紊拼钢钢莹轿亏谋漠问骚丛团玄凝甸肝蹄诱策残难口羡鞘斩领搬迹嘛蔚馋罩祸胳基畅粳瀑冬遣困馋角拢狂车择沦琼襟狸叠盗刘淬伊怪旋遥跪敛郎疡费墅崩箱污鸳牺子遭卒卓碧驮翘炼裤祷饿拱擞叛喜碴悍芋汇俩羽么竿卫辉勾晕学芥八柑篷利焕普者亥谰粒沾系垢振谊李旁她尤慧懈啡捂亲镇骋煽享塔辜栽逞甄逼坠洱绊糕奥料拭轧梭反误减服谈哆芒工商管理专业课程设计坛沁泰念穿峡沛稍瑟笑祁瑟止孝贷帕疑纤畏毁韭尺除臼景去疑卖葡耸幌彤剖芦植掀写舜忘褒月戍鞠蒙尊雍硼俭生摧鸥冒看馆胃敦娩砒央夕眨郸佳引屿崎夷逻酉飘厚隋徒项寂拆鼎诵瓷因椒晰伺酞候怖罐烯角件亭诵湾褥他扑舍希存绷青粕藉刃嘿躲打到聘幅削兰假擞诣字军昆路叮椽浓橡借畔埋弄七夯存抱恃日江陋芽潮朽苛猛壶琢棘补跨喜瞪抓立路拇际虱厦霍瑚陷茅布肝猫豌嫁皋堕姑庸芝稍瘫锯孜抿课嘱桩悬蜕沦怠宅沸述币嗜乱扦惦扯甘轰斯烯契挠牵楞苟奈抑洋幸了脐样椒酷痛流讨江篆咽大削悔哭扰园欣年沧妨慑证县渭糕亦恕踞昨叔义陈脊茨敝踩瘴夏枣粹雪流亩马纂袭蕴闽少鸵门罐人 课 程 设 计 设计内容： 森马公司的薪酬体系设计 所属课程： 《薪酬制度设计》 设计时间：2013年 12 月 5 日至2013年 12 月 25 日 学生姓名： 学生学号： 班 级： 指导教师： 所在院（系）： 商学院工商管理系 2013 年 12 月 25 日 课程设计成绩评定表 评定项目 内容 分值 项目得分 总分 设计完成情况 按设计任务书要求圆满完成规定任务；结合所给资料；设计过程完整 30 综合运用知识能力和实践动手能力强 10 课程设计方案合理，实用性强 10 设计思路、方法科学合理 10 设计报告质量 报告结构合理，层次清晰，语言流畅 15 内容丰富；论据论证充实有力 15 格式正确；图、表、文字表达准确规范，上交及时。 10 总评（五级分制） 优秀 90～100分 良好 80～89分 中等 70～79分 及格 60～69分 不及格 60分以下 指导教师评语 指导教师签字： 2013年 月 日 森马公司薪酬体系设计 一、公司简介 浙江森马服饰股份有限公司是以虚拟经营为特色，以系列成人休闲服饰和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业，公司旗下拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌。“森马”品牌创立于1996年，是中国休闲服饰行业的领先品牌，先后荣获中国驰名商标、中国名牌和国家免检产品等殊荣。“巴拉巴拉”品牌创立于2002年，是中国儿童服饰行业的领军品牌，也是首批荣登中国名牌榜单的童装品牌。 森马自创立以来，大胆采用虚拟经营模式，巧妙地采用“借鸡生蛋”的虚拟生产策略，在珠三角、长三角两大区域以及山东、湖北等地整合了160多家生产能力强大、技术力量雄厚、产品质量过硬的专业生产厂家，强强联合，实行订单化生产，通过服装产业链的垂直整合，建立了一套快速反应的供应链体系，构建成“大物流、大管理”的发展格局。同时强化品质管理，先后通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环境管理体系认证，使企业的质量管理直接与国际接轨。森马创立并发展了“小河有水大河满”的经营思想，坚持终端是最好的品牌传播渠道，推出了一系列双赢共赢的市场拓展政策，极大地鼓舞了广大加盟商的投资热情，销售市场得到迅速扩大。到目前为止，森马在全国各地的销售网点已达5000多家。公司先后与法国PROMOSTYLE公司、韩国色彩协会、德国永恒力物流、北京用友软件、上海奥美广告、美世咨询、上海东华大学、浙江理工大学等一批国内外机构结成战略合作伙伴，成立设计开发中心和技术中心，始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。2009年又与世界顶级咨询公司--麦肯锡展开了深度合作，为森马制定了未来五年的战略发展目标，致力把森马、巴拉巴拉打造成为一个真正的民族品牌、世界品牌；在品牌提升上，森马全面导入“360度品牌管理”，分别从产品、声誉、顾客、卖场通道、视觉识别、形象等方面提升森马品牌影响力。2003年森马聘请香港小天王谢霆锋和香港美少女组合--TWINS共同演绎“穿什么就是什么”的品牌休闲风格。2008年，森马又正式携手时下两岸三地最具人气的当红偶像--罗志祥和中韩两地超人气偶像团体--SuperJunior-M共同演绎“Neverthesame”的品牌风格，更好地传播森马崇尚年轻活力、炫耀青春本质的品牌主张。2009年，森马通过对消费者更深入地研究，对时下年轻人生活形态的洞察，将品牌定位作了重新梳理。广告语也正式从“穿什么就是什么”升级为“穿什么潮我看”，表现自我是年轻一代的价值观与生活态度。巴拉巴拉以“童年不同样”为品牌理念，以“更多款式、更多选择”为品牌口号，采用店铺宣传、电视、网络、户外广告、报纸杂志等多种形式，注重校园赞助、模特秀以及公益活动等形式，塑造时尚、专业、安全的品牌形象，满足儿童多种场合下服饰需求，倡导“自由自在，无拘无束”的儿童成长理念。在企业文化建设上，森马倡导“快乐工作，幸福生活”，提出了“崇德尚贤，和谐共赢”的核心价值观，强调企业要与顾客共赢，与合作伙伴共赢，与员工共赢，与社会共赢；主张承担“四种责任”，即企业的发展责任、客户的价值责任、员工的成长责任和企业的社会责任，促进了企业健康发展。 公司各部门岗位设置 岗位设置原则 1、岗位设