2024年公交公司工会工作半年总结

下载后可任意编辑 2024年公交公司工会工作半年总结 过去的半年里，职工之家在党总支和公司工委会的正确领导下，在行政的支持下，以“___”重要思想为指引，认真学习贯彻党的__大精神为首要任务，紧紧围绕企业的中心工作，大力加强职工之家的建设，开展了形式多样的，丰富多彩的活动，并不断改进和创新思路，取得了一定的成绩。现将__年上半年的主要工作总结如下： 一、加强职工之家的自身建设，进一步健全各项___，充分发挥职工之家的。 年初，车队工会小组根据公司工委会对职工之家的求，作了认真的部署和认真的考核，准确地掌握了职工之家的现况。同时对残旧的设备进行了更换，对职工之家现有的资产进行了整理登记，重新理顺了各项资产。现有书籍___册(包括公司自备___册，倡议捐赠___册)，球台一张，书卡___张，书贴___张，借书登记手册___本，书柜锁2把。在此基础上，车队重点做好丰富员工的业余生活，给员工制造开拓视野，学习新知识的条件，并对有特长员工的挖掘。要求每月开展___—___次的有益活动，内容包括：政治学习，有奖知识抢答，并开展主题晚会，座谈会等项目。206车队在年初开展的晚会，加强了员工的沟通，增进了友谊。同时车队定期出版的黑板报，对公司企业文化，最新公司动向的宣传。今年__月举办的主题为“一路同行，满意相伴”的黑板报获得了第四名，受到了公司的表彰。 二、大力开展有意于员工身心的健康活动，陶冶员工的思想情操，增进员工的感情沟通。 车队为方便___各种球类活动，年初重新组建了篮球队和足球队。车队在参加“创新杯”的竞赛中，参赛者都尽自己最大的能力，取得了较好的名次，为公司车队挣得了荣誉。通过竞赛，加强了队友间的沟通和学习，培育了队友的合作精神，锻炼了身体和意志。 三、充分利用现有的资源，努力学习，提高自我修养。 职工之家现有的资源都是对员工开放的，现有书籍___册，员工的阅读兴趣与去年相比有所下降，借书有___人次，借书率达___%，羽毛球借用有___人次，象棋借用___人次，围棋借用___人次，足球、篮球的使用次数比去年有了提高，借用有___人次，这些设施的开放，丰富了员工的业余生活，开拓了员工的视野，鼓舞了员工的自我提高，自我表现学习的兴趣，真正发挥了职工之家的作用。__年上半年，在职工之家的管理方面与去年有了改进，每一季度我们都会有一次汇报，且会对借出去的书籍进行跟踪，在保管方面，达到完好率百分之百。 四、回顾过去半年，虽然有成绩，但还是有不足之处的。主要有以下几个方面： 1、职工之家仍然存在有随意性，没有形成很好的机制。 2、工作没有跟上公司的进展要求，信息滞后。 3、康乐设施的使用率有所下降。 4、缺乏鼓舞员工积极学习的机制。 在今后的工作中，一定要重点突破这些不足，推动下一年的职工之家的工作有更好的改进和进展。 五、__年下半年的工作设想。 __年下半年，职工之家的指导思想是高举___理论伟大旗帜，认真学习和贯彻党的___大精神和“___”重要思想，紧紧围绕企业的中心工作，以创新、进展为主题，以服务为宗旨，以加强自身建设为保障，在新的起点实现新的跨越。 1、加强职工之家的建设，完善各项管理。 2、积极参加公司活动，多开展以激励员工为主题的活动。 3、鼓舞员工多学习沟通，以增进队友间感情沟通。 4、继续开展团队活动，增进职工之家的凝聚力。 第3页共10页 下载后可任意编辑 2024年公交公司工作总结 一是建立健全管理制度，法律规范管理人员工作制度，为搞好生产理工作提高生产管理水平，提高管理人员整体素养，打造一支过硬的公交管理队伍，公司特制定了生产管理人员管理岗位制度和公司奖惩规定，监督管理线路正常运营，持证上岗，文明管理，严格执法，不循私情，加大处罚力度，对累计三次违反同样规定的管理人员停薪下岗。线路管理人员的工作责任心积极性极大提高，管理更加法律规范化。 二是突出安全管理，真正把安全运营提高到重要议事日程，从法规教育、例会制度入手，通过各种形式加大安全生产宣传力度，层层签定安全生产责任书，并积极开展省交通厅和市交通局___的“安全活动月”和“反三违月”活动。在__月__日，公司为配合国际牡丹花会和五·一黄金周运输工作，___一次安全大检查，通过检查，对存在问题的各线路进行了整改，车辆逐一配齐了灭火器，更换了老化轮胎，保养了刹车灯光等设备，并车车建立了档案。今年__月公司又根据市局客运办要求，对车辆逐一上线检测，对问题车停运整改，确保了牡丹花会和五·一黄金周的安全运营。今年以来，没有发生一起重大事故，为创建平安__贡献了一份力量。 三是加强调度管理，根据早中晚客流量不同，制定不同的班次运营间隔时间，做到高峰不留客，平峰一车清。同时对各种___，如汛期暴雨恶劣天气，__月份高考、市各项应急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各线路增设机动车，即方便乘客乘车，又能及时更替线路故障车，确保了班次的正点率。 四是加大票务和服务管理稽查力度，提高公交形象。为提高司乘人员责任心，公司对部分线路服务质量和票务进行了稽查，严格根据公司奖惩规定和稽查运营管理暂行规定对服务质量差、有损公交形象的司乘人员严厉处罚。经过整顿，司乘人员的责任心和职业道德极大提高，都能自觉做到从维护公司形象出发，以饱满的热情投入到工作中去。五是积极___开展安全工作自评活动，建立严格的检查制度，制定了车辆技术状况、车容车貌、驾驶员的操作消防等安全标准。__月公司 按交通局要求开展安全检查，到各线路、站点查车况、纠违章，及时发现问题，整改隐患，不但法律规范了管理工作，而且提高了司乘安全行车的自觉性，避开了一起不安全因素。 (三)努力提高服务水平，树立公交形象 我们始终把运营服务做为中心工作，以不断深化社会服务承诺制度为重点，强化管理，坚持不懈地抓___，使企业的两个效益明显提高。一是把一线运营生产的管理做为实行全面目标管理的重点，先后制定了《驾乘人员营运管理考核办法》、《稽查工作条例》等法律规范性文件;二是重视干部、职工的培训，特别是新上岗人员、违规违纪人员的培训工作，共举办培训班、轮训班十余期，培训率达100;三是坚持服务标准化，实行了乘务员等级制，驾驶员职称考评制，设立优秀乘务员的明星示范岗。在此基础上，公司在全线路推行线___准化管理，逐年达标，逐年考核，在抽查中不达标线路被宣布取消达标线路资格;四是加强监督检查，强化公司稽查大队的工作力度，坚持内外结合、明暗结合、专群结合的方法，搞好安全服务的检查监督;五是广泛开展“创、树形象”、“安全生产月”等活动，参加省交通文明行业创建活动，举办各类岗位练兵、技能竞赛，召开沟通座谈会、技能研讨会，促进管理人员素养和水平的提高;六是与周边城市公交单位实行相互走访、巡回沟通学习的方法，取长补短，共同促进行风建设和服务质量的提高。 (四)实行多种措施，满足乘客需求 现在的环境是市场竞争环境，竞争是不可避开的，只有优质的服务才能取得竞争的胜利，因此，牡丹花会、五一、国庆、春运期间，公司从提高服务质量，树立__公交形象出发，把卫生安全和服务做为头等大事来抓，始终保持各线路卫生清洁，车辆安全状况检修一遍，司乘人员注重仪表、仪容、持证上岗、文