区队班组管理制度汇编

目 录 一、工区管理人员责任制- 1 - 二、班前会管理制度- 1 - 三、安全活动制度- 2 - 四、政治学习制度- 3 - 五、区务会制度- 3 - 六、生产研究会制度- 4 - 七、工区值班及跟班制度- 4 - 八、安全生产互保联保制度- 5 - 九、职工劳动纪律管理制度- 6 - 十、安全隐患排查治理制度- 7 - 十一、师徒传、帮、带制度- 8 - 十二、“三违”处罚、分析及帮教制度- 9 - 十三、安全警示教育制度- 10 - 十四、薄弱人员排查与转换制度- 11 - 十五、职工平常学习与安全教育制度- 12 - 十六、机电设备管理制度- 12 - 十七、工程质量验收制度- 13 - 十八、安全质量班评估实行办法- 14 - 十九、规程措施学习考试签字制度- 15 - 二十、“双基”建设工作制度- 16 - 二十一、班组绩效考核制度- 17 - 二十二、事故报告和分析解决制度- 18 - 二十三、岗位练兵技能竞赛制度- 19 - 二十四、现场安全文明生产制度- 20 - 二十五、安全举报制度- 21 - 二十六、员工安全权益维护制度- 21 - 二十七、班组长随班工作制度- 22 - 二十八、现场交接班制度- 23 - 二十九、班组长选聘制度及任用标准- 24 - 三十、职工业余自学制度- 25 - 三十一、安全负责人制度- 26 - 三十二、班前安全教育制度- 27 - 一、工区管理人员责任制 为规范工区内部管理，适应工区自主管理的规定，特对工区管理人员进行责任细化，实行重点管理，责任逐级贯彻。 区长：全面负责工区平常管理工作，是工区安全生产第一责任者，同时负责隐患排查及整改贯彻的管理工作。 书记：负责矿及工区各项制度的传达，贯彻党政工团以及职工业余文化生活、周五政治思想学习、工区内部“双基”建设等工作。区长休班或外出时，主持本工区工作。 第一副区长：分管本工区的安全生产及工程质量工作，具体解决和协调生产过程中存在的问题，针对现场存在问题，拿出解决和处罚的主导意见。 其他副区长：协助第一副区长抓好工作面的生产和安全。具体负责工作面的文明生产，针对文明生产出现的问题，拿出解决意见。 机电副区长：全面负责机电设备的管理。抓好机电维修人员的管理，搞好机电设备竞赛及机电维修队伍素质培养等工作。 技术副区长：全面负责工区技术管理工作。抓好作业规程、技术措施编制、应急预案的传达学习、考试，隐患排查报表以及技术资料的上报，并负责顶板离层仪和各种图牌板的管理。 二、班前会管理制度 1、值班区长准时召开班前会，负责对当班出勤职工进行考勤，履行签字手续，不参与班前会的职工不准下井，迟到或早退一次罚款20元。 2、布置安排当班生产任务之前，要对职工进行薄弱人物排查。饮酒、情绪不稳定、身体不适等一律不准下井。 3、值班区长一方面对上班的安全生产情况进行全面讲解，对本班工作任务和生产中的安全注意事项逐历来当班职工交代清楚，对安排的工作指定安全负责人。 4、值班区长对安排的工作，要在值班记录本上具体记录，并安排专人负责贯彻，对贯彻不到位的罚款50元。 5、班前会结束后，全体职工起立举起右拳面向“全家福”进行安全宣誓。 三、安全活动制度 为保证工区安全生产工作的顺利开展，强化职工的安全意识，提高职工的自主保安和互助保安能力，特制定安全活动管理制度。 1、每周一在工区会议室组织一次安全活动。 2、安全活动由区长主持，传达上周矿下发的有关安全生产文献及安全办公会议精神，总结上周安全生产中存在的问题，对本周的安全工作重点进行安排。 3、凡当天出勤人员必须所有准时参与会议，并做好会议记录，无端不参与会议者、无记录或记录不全的每人次罚款50元，迟到者罚款20元。 4、开展好安全警示教育，每次指定两名职工把发生在身边的事故案例或“三违”现象进行讲述，举一反三，让职工吸取事故教训，杜绝违章现象。 5、 对上周“三违”人员进行亮相，并对违章情况进行剖析。 6、主持人必须做好记录，记录内容要齐全。 四、政治学习制度 为保证工区安全生产工作的顺利进行，强化职工思想教育，提高职工政治思想素质，规范职工行为，特制定政治思想学习管理制度。 1、每周五在工区会议室进行政治思想学习。 2、政治思想学习会议由书记或区长主持。 3、凡当天出勤人员必须所有准时参与会议，并做好记录，无端不参与会议者、无记录或记录不全的每人次罚款50元，迟到者罚款20元。 4、对上周矿党政工团有关文献精神进行学习，严格按照矿下发的政治理论学习配档表内容组织学习。 5、强调劳动纪律及行为规范，对违反劳动纪律及行为规范的职工进行批评教育。 6、主持人必须做好记录，记录内容要齐全。 五、区务会制度 1、每月25日由区长主持召开月度区务会，工区管理人员、各队主管队长及部分职工代表参与（特殊情况由书记主持召开）。 2、会议总结当月的安全生产任务、工程质量、文明生产以及材料消耗等情况，并指出工作中存在的问题和局限性，研究安排下月的工作任务。 3、除跟班副区长不参与外，其他工区管理人员必须准时参与，否则按照工区绩效考核扣分。 4、会议人员须在会议记录本上签字，不签字者视为未参与会议。 5、跟班副区长升井后，必须对会议内容进行翻阅，并签字确认，个人有不批准见时，可单独进行说明。 六、生产研究会制度 1、工区天天下午由区长或值班区长定期主持召开生产研究会。 2、会议传达当天调度会议内容，各队报告当天的安全生产情况，研究分析存在的问题并研究解决方案。 3、会议要有针对性，有报告、有解决方案，会议内容具体记录。 4、生产研究会参与人员涉及：工区管理人员，各队班队长（上中班的除外）。 5、值班区长报告当天的值班情况及存在的问题和前一天生产研究会问题的贯彻情况。 七、工区值班及跟班制度 1、工区管理人员实行轮流值班制度。 2、值班人员实行24小时值班，负责当天工区各项安全生产工作的调度、协调、安排、贯彻等。 3、值班人员值班期间必须坚守岗位，不准脱岗，不准饮酒。吃饭期间需替班的，必须向替班人员交代清楚现场情况及具体的工作安排。 4、开好班前会，安排工作要认真、严密、细致，及时传达矿下发的各种文献，并做好值班记录。 5、值班期间碰到的安全生产重大问题，值班人员不能解决的，要按程序逐级报告。 6、保持好值班室卫生，床铺叠放整齐。 7、根据现场的实际生产情况，每班班前会前20分钟由跟班区长及各队队长向工区报告当班的安全、生产任务完毕情况及下班的注意事项，报告要属实、具体、全面，值班人员要做好记录。 8、工区每班必须安排至少一名副区长进行跟班，跟班人员要负责好本班的安全工作并指导现场生产。 9、跟班区长要对各队的现场安全生产情况进行具体检查，发现隐患及时解决，现场不能解决的要及时报告工区，并向矿调度室及相关业务科室报告，报告要及时、具体、属实。 10、跟班管理人员按规定及时向调度室报告当班现场安全生产状况。 八、安全生产互保联保制度 为更好地强化职