国企建筑工程安全创优策划方案

项目 安全创优策划方案 XXXXXXXXXXXXX有限公司 工程项目部 目 录 一、企业理念 二、编制目的及依据 1、编制目的 2、编制依据 三、工程概况 四、安全、文明施工目标 1、安全目标 2、环境、节能降耗目标 3、创优目标 五、安全组织机构 （一）、安全小组成员名单 （二）、项目安全领导小组职责 （三）、小组成员职责 （四）、安全管理控制图 （五）、安全防护控制图 六、创优计划措施及分解 1、安全管理 1．1、建立安全生产责任制度 1.2、安全生产目标 1.3、安全生产组织机构 1.4、安全生产管理规章制度 1.5、安全教育培训 1.6、劳务安全管理 1.7、组织安全检查和巡查 1.8、安全专项经费使用 1.9、特种作业人员上岗制度 1.10、事故应急救援组织机构 1.11、危险性较大工程程序管理 1.12、安全资料的整理和归档 2、安全文明施工 2.1、施工图牌 2.2、现场CI 2.3、个体防护 2.4、安全防护 2.5、脚手架 2.6、消防 2.7、文明施工 企业理念 企业宗旨：服务社会、造福人类、建设祖国、福利员工 核心理念：追求阳光下的利润最大化 企业精神：铸造精品，超越自我 经营理念：竞争无情、商机无限、市场唯大、经营为先 价值观：中国建筑，品质重于泰山,过程精品，服务跨越五洲 环境观：建筑与绿色共生，发展和生态协调 安全观：质量是企业的生命，安全是生命的保障 一、编制目的及依据： 1、编制目的： 全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以中建公司“绿色建造，和谐环境为本，生命至上，安全营运第一”的安全理念为指导，坚持以人为本，推行安全文明施工标化工作，做到安全管理制度化，安全设施标准化，现场布置条理化，设备、材料定置化，作业行为规范化，环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围，确保获得河北省安全文明工地。 2、编制依据： A、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 B、中国建筑《安全生产管理手册》 C、中国建筑《施工现场安全防护标准图册》 D、中建六局施工现场安全防护标准化图册 E、扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 二、工程概况： 河北省人民政府工程位于河北省石家庄市裕华路原河北师范大学东校区北院，属城市中心地段。工程由河北省省直机关事务管理所投资兴建，北方工程设计研究院有限公司设计。1、2#建筑物总高度为23.900米，地上为4层，地下2层，3#建筑物总高度45.000m（局部54.000m），地上为9层（局部10层），地下2层，工程总建筑面为70182.25㎡。工程建成后将成为石家庄市中心区规模最大、影响最深远的城市行政办公综合体。 三、安全、文明施工目标： 1、安全目标： 杜绝死亡事故，杜绝重大机械伤害事故，重大火灾以及集体中暑、中毒事故。杜绝因工重伤事故，年轻伤频率控制在3‰以下。 2、环境、节能降耗目标： （1）、杜绝经济损失10万元以上的环境责任事故。 （2）、项目综合能耗不超过0.223吨标准煤/万元产值。 （3）、污水排放符合国家标准。 （4）、噪声排放达标，严格执行建筑施工场界噪声限制。噪声排放扰民被投诉及被政府有关部门检测超标警告次数控制在1次以内。 （5）沙土覆盖率达到100％。 （6）固体废弃物以及有毒有害废弃物无害化处理率达到100％。 （7）现场消防设施、器材达标率100%。 3、创优目标： 创建湖北省“安全文明工地”。 四、安全组织机构： 为保障各项安全措施的及时落实项目成立以项目经理为组长，项目书记、副经理、技术负责人、安全负责人、各劳务分包、专业分包项目经理为副组长，各部门负责人、专业工长、安全员以及各分包单位安全负责人为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体系，安全领导小组在公司工程部指导下进行工作。 （一）、安全小组成员名单： 组 长 : 副组长： 成 员： （二）、项目安全领导小组职责： 1、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真执行《安全生产法》和上级规章制度。制定本项目的安全目标和年度工作计划。对本项目的安全生产负全面责任。 2、建立、健全本项目安全生产管理体系，制定本项目安全管理制度和奖罚细则，并有权修订细则中的条款。主持召开本项目的安全生产会议，决定安全奖惩办法。 3、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 4、定期和不定期组织施工现场及宿舍区的安全文明施工和防火检查。 5、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批并监督发放使用。 6、制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，并根据有关制度对违纪人员进行相应处罚。 7、组织现场治安、保卫、灭火消防抢险工作的具体实施。 （三）、小组成员职责： 小组长（项目经理）职责： 1、项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本项目工程施工中的安全生产负直接领导责任。建立健全本项目安全生产管理体系及各项安全生产管理制度。 2、坚持月安全例会制度。制定安全生产考核指标，指导项目的安全生产工作。不折不扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项防护安全措施，实现工地安全达标。领导、组织施工现场定期安全生产检查，发现隐患，制定措施及时解决。 3、发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，及时落实安全防护措施。 副组长（生产经理）职责： 1、在小组长的领导下对本项目工程施工中的安全生产负直接领导责任。组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 2、认真做好自有职工和外部劳务队伍人员上岗安全教育，保证他们的健康和安全。领导、组织施工现场每周安全生产检查，发现隐患，制定措施及时解决，对上级提出的安全生产与管理上的问题，要定人、定时间、定措施予以解决。严格用好安全技术措施经费，落实各项防护安全措施，实现工地安全达标。 3、发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，及时落实安全防护措施，认真吸取事故教训。 4、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。 副组长（项目总工）职责： 1、在项目经理的领导下对本项目施工中的安全生产负技术责任。组织编制施工组织设计，在编制和审查施工方案时，要制定、审查本工程各阶段施工安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查、监督、落实。 2、对项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺。主持安全防护设施、外脚手架、设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合格、不合标准要求的防护设施、设备投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办