部门学习方案x

经济管理部学习方案经济管理部学习方案 第一章第一章 目的目的 第一条第一条 为提高部门成员业务能力，调动部门成员学习 积极性。 第二条第二条 适用于提高航港集团经济管理部门成员的学习 工作。 第二章第二章 部门学习培训方式及内容部门学习培训方式及内容 第三条第三条 学习、培训内容：按照部门学习计划，结合具 体工作情况，安排时间进行部门内部学习、培训。内容主要 包括：业务知识，管理知识等。根据部门工作需要，将专门 就招投标、预结算、合同以及工程签证方面知识结合相关国 家、地方（自治区、南宁市及经开区管委会）法律法规进行 学习和培训。 第四条第四条 学习方式：每月制定一个学习主题，由部门负 责人确定，或者由部门成员依次提出，主题必须主旨明确， 能够体现部门工作需要与工作安排，亦或旨在解决工作中的 问题。 （是否需要？） 学习形式可多样化， 主要分以下形式 （由主讲人确定） ： 一、自主学习关于相关专业的知识理论 二、每周抽半个小时的时间集体或者部分成员学习管理 文件等。 三、相互交流对预结算专业、招投标、合同管理法律法 规等知识的理解 针对一些旨在解决问题的主题，调动大家学习的积极性、 总结学习的内容、集思广益，发挥大家自学的能动性，提高 部门成员的理论知识水平和实际解决工作上的问题。 第五条 培训方式： 一、采用建立学习 QQ 群/微信群的形式； 1、制定每周部门人员安排自学讲解计划 2、安排的部门成员（主讲人）依次提出自己需要讲解 的内容（包括但不仅限于） ： 工作上遇上的问题，解决的方法； 自治区、南宁市、经开区相关文件规定等； 清单、定额注意事项； 流程、管理制度等文件学习； 招投标过程注意事项、流程、法律法规学习等； 合同管理、合同范本注意事项等； 3、由主讲人在学习群上共享自己学习的文件、制度、 法律法规等资料供成员自学一天，提前通知群成员讲解时间 （具体时间由主讲人确定） 。 4、主讲人对文件的要点，阐述的主题，自己对文件、 资料等的理解等进行讲解，时间控制在 10-15 分钟左右； 5、由群内成员对主讲人讲解的疑问点进行提出，共同讨 论，时间控制在 15 分钟内； 5、主讲人对讲解的要点、理解以及成员提出的疑问汇总 （以附件 2 为封面） ，发到专人进行存档共享； 二、不定期邀请其他部门人员参与一起沟通讲解与其 他部门协调遇上的问题； 三、不定期邀请专业人员对我部门人员进行培训，可 以选择上课培训、答疑式培训，案例培训（选取各种案例有 针对性地讲解） 。 第六条第六条 本部门学习计划于每季度结束后，针对本季度 各类学习和培训内容进行一次总结，以提高大家的积极性。 第七条第七条 对于新入职集团到部门的员工，部门成员可结 合部门业务对其进行一对一培训并督促其学习。学习培训内 容主要包括公司制度，业务知识等。 第八条第八条 各类学习必须提前安排，并将安排填于学习安 排表，学习安排表要注明：日期、学习内容、主讲人、讲解 方式。 （附表 1） 第三章第三章 培训资料管理培训资料管理 第九条第九条 学习、培训资料由内部员工共同提供，如平时 自己学习的课本、资料、收集的课件、讲座；出差学习带回 的资料（图片以及处理事物的方法经验等）；网络下载资料 等，也可以是自己精心准备的各类文件。 第十条第十条 学习、培训资料封面要注明：序号、资料编号 （可由培训的日期作为编号准则， 如 2016-0512 即代表 2016 年 5 月份 12 日资料） 、资料名称、所属内容（业务知识类、 管理知识类、造价软件类、规范类等）、资料提供人，需注 明参考书目的在右下方注明。 （附表 2，学习培训资料封面格 式） 另附表 3，此表作为归整学习培训资料的目录，每季度 存档一份学习资料均需将资料信息填于此表。 附表附表 1 1 计划合同部学习安排表计划合同部学习安排表 学习日期学习内容主讲人讲解方式 附表 2 资料编号：序号： 学习培训资料： （） 类 资料提供人： 参考书目： 附表附表 3 3 经济管理部学习资料经济管理部学习资料 序号资料编号资料名称所属内容资料提供人