软件企业规章制度

软件企业规章制度 【篇一：软件有限公司管理制度】 广州市爱喜软件有限公司管理制度广州市爱喜软件有限公司管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司持续、稳为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司持续、稳 定、健康发展，广州市爱喜软件有限公司特制定管理制度如下：定、健康发展，广州市爱喜软件有限公司特制定管理制度如下： 第一节第一节 总总 纲纲 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 维护公司声誉，保护公司利益。维护公司声誉，保护公司利益。 服从领导，关心下属，团结互助。服从领导，关心下属，团结互助。 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 不断学习，提高水平，精通业务。不断学习，提高水平，精通业务。 积极进取，勇于开拓，求实创新。积极进取，勇于开拓，求实创新。 第二节第二节 职职 能能 划划 分分 第三节员工守则第三节员工守则 一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。 二、凡事以公司利益为重，有集体荣誉感。禁止任何部门、个人做二、凡事以公司利益为重，有集体荣誉感。禁止任何部门、个人做 有损公司利益、形象、声有损公司利益、形象、声 誉或破坏公司发展的事情。誉或破坏公司发展的事情。 三、员工在上班时间应保持仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐三、员工在上班时间应保持仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐 得体。特别在代表公司对得体。特别在代表公司对 外业务联系时应树立公司良好形象。外业务联系时应树立公司良好形象。 四、员工应发扬求真务实的工作作风，提高工作效率；团结互助，四、员工应发扬求真务实的工作作风，提高工作效率；团结互助， 同舟共济，发扬集体合作同舟共济，发扬集体合作 和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。在工作当中应多发和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。在工作当中应多发 挥主观能动性，为公司出谋划策，多提合理化建议。各部门、各员挥主观能动性，为公司出谋划策，多提合理化建议。各部门、各员 工之间应互相配合，真诚协作，互相信任，互相学习，同心协力解工之间应互相配合，真诚协作，互相信任，互相学习，同心协力解 决问题；注重对工作的主动性及创造性的培养，提高工作效率，不决问题；注重对工作的主动性及创造性的培养，提高工作效率，不 断提高个人的自身素质，每位员工都应尽职尽责，一切工作为求做断提高个人的自身素质，每位员工都应尽职尽责，一切工作为求做 到最好的效果。到最好的效果。 五、员工必须服从公司的组织领导与管理，对上级领导安排的工作五、员工必须服从公司的组织领导与管理，对上级领导安排的工作 应按质按量地完成，对未应按质按量地完成，对未 经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工必须尽职尽经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工必须尽职尽 责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。 六、每位员工都有义务爱护公司财产，遵守公司关于设备使用的规六、每位员工都有义务爱护公司财产，遵守公司关于设备使用的规 定。管理、保养好所使用定。管理、保养好所使用 的设备并使之处于完好状态。损坏或遗失公司财物要立即报告上级，的设备并使之处于完好状态。损坏或遗失公司财物要立即报告上级， 并主动赔偿由本人原因造成的全部或部分损失。不得将公司的财物并主动赔偿由本人原因造成的全部或部分损失。不得将公司的财物 据为已有。未经允许，不得随意翻看其它同事或公司的物品和资料。据为已有。未经允许，不得随意翻看其它同事或公司的物品和资料。 七、节约就是美德，节约就是利润。从自身做起，从节约一张纸、七、节约就是美德，节约就是利润。从自身做起，从节约一张纸、 一滴水、一度电、一分钱一滴水、一度电、一分钱 做起，反对浪费。做起，反对浪费。 八、维护公共环境卫生，随时保持办公区域的整洁，个人的办公桌八、维护公共环境卫生，随时保持办公区域的整洁，个人的办公桌 和办公用品要每天整理，和办公用品要每天整理， 垃圾应扔到垃圾篓，不得随地吐痰，乱抛杂物、纸屑果皮等；垃圾应扔到垃圾篓，不得随地吐痰，乱抛杂物、纸屑果皮等； 七、上班时间应保持良好的工作气氛及环境，严禁打闹、嬉笑、高七、上班时间应保持良好的工作气氛及环境，严禁打闹、嬉笑、高 声喧哗、吃零食、看小说声喧哗、吃零食、看小说 及与专业无关的报刊、杂志；不得利用公司电脑打游戏、聊天或做及与专业无关的报刊、杂志；不得利用公司电脑打游戏、聊天或做 其它与工作无关的事情。办公室内严禁打牌、下棋，酗酒、吸烟等。其它与工作无关的事情。办公室内严禁打牌、下棋，酗酒、吸烟等。 第四节第四节 岗位责任制度岗位责任制度 一、营运总监：一、营运总监： 1) 1) 营运总监的工作范围：营运总监的工作范围： 协助总经理编制年度工作计划。落实、执行公司的年度工作计划。协助总经理编制年度工作计划。落实、执行公司的年度工作计划。 监督、规范各部门对公司年度工作计划的执行。协调各部门的日常监督、规范各部门对公司年度工作计划的执行。协调各部门的日常 运作。运作。 2) 2) 营运总监的岗位责任：营运总监的岗位责任： 对总经理负责。对总经理下达的一切工作指令的落实负责。对公司对总经理负责。对总经理下达的一切工作指令的落实负责。对公司 各部门执行年度工作计划的成效负责。对各部门执行公司规章制度各部门执行年度工作计划的成效负责。对各部门执行公司规章制度 的运作负责。的运作负责。 二、技术部：二、技术部： 1) 1) 技术部的工作范围：技术部的工作范围： ? ? 保证各网站的正常运行。负责公司新产品、新项目的开发，并对保证各网站的正常运行。负责公司新产品、新项目的开发，并对 其提供技术支其提供技术支 持。持。 ? ? 网站的页面设计、网站的页面设计、flashflash 动画制作、动画制作、csscss 定义、定义、htmlhtml 语言的编写、语言的编写、 logologo 设计、设计、 造型设计等工作的策划和制作。对巳调整和处理好程序的页面进行造型设计等工作的策划和制作。对巳调整和处理好程序的页面进行 csscss 定义并定义并 进一步美化。网页的更新、维护等。进一步美化。网页的更新、维护等。 ? ? 在多媒体站中的明声活动视频、在多媒体站中的明声活动视频、mvmv、、dvdv 等视频及视频文件的后等视频及视频文件的后 期制作。手机期制作。手机 视频、音频的制作。明星网页编辑安排。东魅网等各网页视频的管视频、音频的制作。明星网页编辑安排。东魅网等各网页视频的管 理。理。 ? ? 对爱喜软件的升级、改造、完善等工作负责。对爱喜软件的升级、改造、完善等工作负责。 ? ? 负责公司所有服务器的帐号负责公司所有服务器的帐号( (系统帐号、系统帐号、ftpftp 帐号帐号) )的建立、权限分的建立、权限分 配和管理。配和管理。 负责公司域名的续费、解析等相关工作。负责公司域名的续费、解析等相关工作。 2) 2) 技术部经理的岗位责任：技术部经理的岗位责任： 对营运总监负责。对各网站的正常运行负责。对开发新项目的技术对营运总监负责。对各网站的正常运行负责。对开发新项目的技术 支持工