车间成本核算表格

车间成本核算表格 1.数据采集表格编号索引 项目一级项目二级项目三级定义 为提高员工素质，对有关人员进行质量意识、 质量培训费 质量管理、 检测技术、 操作水平等的培训费用。 为推行质量管理工作所支付的费用。 如质量管 理协会经费、质量管理咨询诊断费、质量奖励 T01-01 门用报销 表格编号取数 管理费用科目下挂项目 /部 采集环节 车间工时记录、费 质 量 质量预防成本 质量管理活动费 费（质量奖、改善提案奖、 QC 小组奖）、质量 管理费用科目下挂项目 /部 情报费、购置质量标准费用、质量标语宣传画 制作费，和为制定质量政策、计划、目标、编 制质量手册及有关文件等一系列活动所支付 的费用及质量管理部门的办公费用。 建立质量体系，提高产品及工作质量、改变产 管理费用科目下挂项目 /部 质量改进措施费品设计、调整工艺、开展工序控制、进行技术 改进的措施费用。 T01-03 门费用报销 投产卡变更记录、 T01-02 门用报销 车间工时记录、费 成 本 质量检验人员的工资总额及提取的职工 检验工资及附加T02-01 管理、 制造费用科目下挂项 工资计提 目/部门福利基金。（含车间） 产品制造过程中对产品（工序）质量、完 工产品进行检验所发生的费用；破坏性 试验检验费T02-02 制造费用科目下挂项目 /部 门 其他出库单、投入 记录、费用报销试验所消耗的产品、材料和劳务费用；进 质量鉴定成本 行监督抽查和可靠性试验所发生的费用。 对检验设备 （含计量器具） 的校准、 维护、 检验设备维修费T02-03 管理费用科目下挂项目 /部 费用报销 门 管理费用科目下挂项目 /部 检验设备折旧费T02-04 门 折旧计提 修理费用等。 因产成品、半成品、在制品达不到质量要 求且无法修复或在经济上不值得修复造 管理、 制造费用科目下挂项 质量内部故障成本报废损失费 车间、仓库报废其 他出库单 成报废所损失的费用，以及外购元器件、T03-01 目/部门 零部件、原材料在采购、运输、仓储、筛 选等过程中因质量问题所损失的费用。 为修复不合格品并使之达到质量要求所 支付的费用，包括了返工或返修产品所产 返修损失费T03-02 制造费用科目下挂项目 /部 门 车间返修工时统 计、损耗物料生的更换零件费用和工时，以及返工或返 修后的检验费用的总和。 因质量原因造成停工所损失的费用（不应 包括不可抗力原因的停工或生产计划变 质量原因的停工损失费T03-03 制造费用科目下挂项目 /部 质检料、工时统计 门更引起的停工，也不应包括设备加工参数 调整或计划维修而造成的设备停工）。 因处理内部产品质量事故所支付的费用 , 产品质量事故处理费T03-04 管理、 制造费用科目下挂项 质检料、工时统计 目/部门如重新筛选或重复检验等所支付的费用。 因产品质量未达到标准，对用户提出的申 索赔费T04-01营业外支出费用报销 诉进行赔偿、处理所支付的费用。 质量外部故障成本 退货损失费 因产品质量未达到标准造成用户退货、换 T04-02 销售费用科目下挂项目 /部 退货运费统计 门 销售费用科目下挂项目 /部销售部费用报销 货所损失的费用。 外部质量事故处理费因处理外部产品质量事故所支付的费用。T04-03 门 管理费用科目下挂项目 /部 生产设备性能改善费用 费用报销/其他出 库单 费用报销/其他出 库单 用于设备技术改造的费用。T05-01 门 为改善效率水平所投入的相关费用，包括 效率改进措施费用T05-02 管理、 制造费用科目下挂项 目/部门 管理费用科目下挂项目 /部 T05-03 生产环境改造。 效率预防成本 与效率改进有关的管理聘请专家进行效率管理的咨询费 , 如 5S 现场管理、精益生产等。 对设备进行日常维护所发生费用，包括相 费用报销 门 管理、 制造费用科目下挂项费用报销/费用摊 销 效 率 咨询费 设备维护保养费用T05-04 成 本 机器故障的停工损失 关的零件费用和低值易耗品费用等。 因机器故障引起的停工期间所发生的生 T06-01 目/部门 制造费用科目下挂项目 /部 车间工时统计 门 制造费用科目下挂项目 /部 产固定费用。 因缺料引起的停工期间所发生的生产固 非正常效率损失成本待料的停工损失T06-02车间工时统计 门 制造费用科目下挂项目 /部 定费用。 因临时插单引起的损失，包括客户索赔、 插单的停工损失T06-03车间工时统计 门工人加班费、加急运费等费用。 因取消订单的停工期间所发生的生产固 取消订单的停工损失T06-04 制造费用科目下挂项目 /部 车间工时统计 门 制造费用科目下挂项目 /部 T06-05车间工时统计 门 制造费用科目下挂项目 /部 T07-01车间工时统计 门 制造费用科目下挂项目 /部 T07-02车间工时统计 门 按照停产期间的 制造费用科目下挂项目 /部 定费用。 因变更订单的停工期间所发生的生产固 变更订单的停工损失 定费用。 因停电引起的停工期间所发生的生产固定 停电的停工损失 费用。 因产能剩余引起的停机期间所发生的设备 产能剩余的停工损失 正常效率损失成本折旧费用。 销售淡季的停工损失销售淡季期间所发生的生产固定费用。T07-03 门 生产固定成本计 算 2.T01-01 质量培训费 部门: 职工类别 合计 部门负责人: 姓名培训内容 日期: 起止时间天数 ① 制表人: 日工资率 ② 工资 ③=①X② 日附加费率 ④ 附加费 ⑤=①X④ 对外支付培训费 ⑥ 差旅费 ⑦ 出差补助 ⑧ 合计 ③+⑤+⑥+⑦+⑧ 3.T01-02 质量管理活动费 部门: 活动类别活动名称内容 日期: 费用名称 质量管理协会经费 质量管理咨询诊断费 质量奖励费 金额 合计 部门负责人: 质量情报费 质量标语宣传画制作费 购置质量标准费用 其他费用 制表人: 4.T01-03 质量改进措施费 部门: 质量改进项目: 费用项目 1、领用原材料 2、低值易耗品 数量 ① ① 日期: 改进内容: 单价 ② ② 金额 ①X② ①X② 3、能源费 4、人工费 5、其他费用 合计 部门负责人: ① ① ① ② ② ② 制表人: ①X② ①X② ①X② 5.T02-01 检验工资及附加 部门: 职工姓名 合计 检验内容检验小时 ① 日期: 小时工资率 ② 工资 ③=①X② 小时附加费率 ④ 附加费 ⑤=①X④ 合计 ③+⑤ 部门负责人:制表人: 6.T02-02 试验检验费 部门: 试验检验项目: 费用项目 1、领用产品 2、领用原材料 3、低值易耗品 4、能源费 5、人工费 数量 ① ① ① ① ① 日期: 试验检验内容: 单价 ② ② ② ② ② 金额 ①X② ①X② ①X② ①X② ①X② 6、其他费用 合计 部门负责人: ①② 制表人: ①X② 7.T02-03 检验设备维修费 部门: 设备名称 合计 维修内容 日期: 零配件名称数量 ① 单价 ② 金额 ①x② 部门负责人:制表人: 8.T02-01 检验工资及附加 部门: 职工姓名 合计 部门负责人: 检验内容检验小时 ① 日期: 小时工资率 ② 工资 ③=①X② 制表人: 小时附加费率 ④ 附加费 ⑤=①X④ 合计 ③+⑤