质量安全生产体系及措施

质量安全环境保证体系及措施质量安全环境保证体系及措施 质量保证体系及措施质量保证体系及措施 第一节质量保证体系及措施 一、质量目标 1、确保工程一次交验合格。 2、 满足规定的需要和用途,在确保安全生产的前提下,加强综合管理, 以质量求效益,实行科学管理,精心施工。 3、 满足用户对工程产品的质量要求和期望(适用性、 可靠性、 耐久性、 美观性、经济性) 4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。 5、使企业获得良好的经济效益。 二、质量目标管理的组织保证 建立质量管理体系,健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。 认真贯彻公司按照 ISO9001 标准制定的《质量保证手册》和各个工作 程序文件,建立项目质量保证体系,确保每道工序受控。 并将总目标横 向展开到各科室,纵向分解到各队组,做到环环相扣,人人有责,形成 相互协调、相互制约、相互促进的管理网络。 三、质量管理体系 为确保质量体系能有序运行 ,成立工程质量管理领导小组 ,建立完善 的质量管理体系,切实树立“质量第一,用户第一,信誉第一”的思想。 形成“人人心里有目标,人人手中有标准”,达到质量创优 目标明确,工艺过程管理严格,施工监督认真负责,以强化全员意识为 先导,以争创优质工程为龙头,以务实管理为重点,以推进科技进步为 保证的全员争先氛围。 质量是企业的生命,是企业竞争和发展的基础, 更是本工程实施进程中贯穿始终的主题。 1、 由项目经理任工程质量第一责任人,对质量全面负责承担工程项目 建设实行全方位质量控制;负责组织实施人、财、物的高效合理运行, 及时处理纠正施工过程中出现的偏差,确保承诺的实现。 2、技术管理层:各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下,分工负 责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作,科学地编制施工方 案,及时应用先进的技术和施工工艺,解决施工中的技术质量问题,彻 底根治工程中出现的质量通病。 3、生产职能保证层:落实实现优良的多项技术措施和工作内容,实行 优质样板工程,以质量标准为准则,加大三检的力度,严格把好四道关 口(材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关),实现各个 分部达优。 四、质量保证措施 ㈠加强思想教育、提高质量意识 1、 加强思想教育,强化质量管理,不断提高全员的质量意识,使每个职 工牢固树立“质量第一”的思想以自己的优良工作作风来保证工程质 量,树立“预防第一”消除隐患的思想,勇于实践,不断改进,提高工作 质量意识。 2、正确处理好质量与数量,质量与效益的关系,要在保证质量 的前提下,争取高速度、高效益。 ㈡建立质量管理监督、健全各项规章制度 1、项目成立质检组,直接在经理及主任工程领导下进行工作,负责本 工程全过程质量管理与检查,实行一票否决制,在检查中,如发现有违 章作业的施工项目及个人有权随时指出纠正或勒令其停工、返工,必 要时根据所造成的损失大小给予一定的赔偿或罚款。 2、工地成立施工技术室、试验室对整个工程进行现场技术指导,质量 控制,各项材料检验、试验、结构物理性能检测等,指导作业人员进行 工作,各专业组的工作质量由质检室根据各有关技术质量标准 ,进行 检查、评定。 ㈢健全质量管理制度 1、建立以经理、主任工程师为首的质量目标责任制,推动各类人员的 质量责任制,每月进行一次考评,考评结果与质量奖惩制度挂钩。 2、工程开工前,由项目部、项目部质检员组织对全体施工人员进行质 量教育,使全体职工理解公司质量方针和含义和项目质量目标 ,牢固 树立“质量第一”的观点。 3、 严格测量放线制度,满足规定的施工测量精度,为避免失误,建立测 量双检制度。 4、 开工前有技术交底制度,向全体人员讲解技术要求,操作方法,质量 标准,使大家知道自己该什么,怎样做,负什么责,做好工作标准是什 么,做到人人心中有数,是提高工程质量的先决条件。 5、落实质量“三负责”制,即谁指挥、谁负责、谁施工、谁负责、谁 操作、谁负责。 6、坚持持证上岗,所有技术工人应取得相应的技术资格,才能上岗作 业。 7、贯彻先验工,后计价,优质优价,按质论价。 8、隐蔽工程验收必须提前请监理工程师认证签字后才能进入隐蔽工 序施工。 9、 建立原材料配合比检验试验制度,完善检测手段,用数据指导施工, 做好各种技术资料的编制,收集事理保管工作。 10、 施工单位有关人员,要自觉接受建设单位,质量部门对施工全过程 的监理检查,对监理人员指出整改要求的 ,现场施工员应及时认真地 实施并积极配合建设单位做好质量方面的控制工作。 ①质检科每月组织一次大检查 ,项目部每月组织两次大检查 ,各施工 队(班组)坚持自查,发现问题及时解决。 ②在大检查中,按综合得分进行考核、评比,赏优罚劣。 ③现浇构件,安装工程等以观感质量来考核。 ④对不符合质量要求的产品坚决返工 ,工日自负,自己不愿返工而由 他人返工的,所发生的工日加倍由责任人负责 ,损失的材料费赔偿的 50%,由队组落到人,折算工日后在月底结帐时给予扣除。 11、分项工程自检、工序交接检和专检制度 ①自检:操作人员在操作过程中 ,必须按相应的分项质量检验评定标 准进行自检,经自验达到质量管理标准和设计要求,并经项目施 工员、质检员验收后,方可继续施工。 ②工序交接:工种间的交接检:在上道工序完成后下道工序插入前,施 工员应组织交接双方作业班长进行交接检查,经双方认真检查并确认 后,方能进行下道工序施工。 ③专检:a:所有分项工序、隐蔽工程、由施工员进行质量检验评定 , 质检员核定等级。未经检验、评定的项目或虽经检验、评定但未达到 质量标准的项目不得进行下道工序。 b:专职质检人员在核定分项工程 质量等级时,必须按质量评定标准,认真检查,严格把关。 ④上述所有检查,必须记录齐全,签字完整,由项目资料员保存。表式 按照新疆自治区资料统一标准执行。 12、 “三不放过”原则:“三不放过”即对工程质量事故原因未查清不 放过,对事故责任者及广大职工尚受到教育不放过 ,对事故处理和措 施未落实不放过的原则。 ㈣加强现场检查、搞好质量控制、推行现场质量标准化管理 1、把好原材料、半成品的入库制度,在入库时,必须向供货单位索取 出厂合格证及试验报告单 ,必要时,要重新检验,否则不许使用,防止 不合格的原料投入施工。 2、检查人员在复检过程中 ,必须认真填好各项复检记录 ,认证签字, 作为各种原始凭证的保存和验工计价的依据。 4、推行首件检验制和样板工程制,每道工序必须先以小面积、 小范围 先试验,经检查认证符合质量标准才能大面积展开施工 ,这样工人在 施工中有样板可学,并能从中总结经验,不断改进和提高质量。 5、班组每日坚持自检,做好检查记录,在自检合格的基础上报质检员 复核。 6、加强计量管理,对使用的计量器具要经常检查校正,保证计量器具 的准确性。 7、配料、重量比、设专人按秤计量,做到盘盘过秤。 8、建立有效的质量信息反馈系统。 9、加强现场的成品保护。 10、 组织各种形式的检查,经常开展质量动态分析会,针对质量通病和 薄弱环节,采取有效的技术措施。 11、推行质量记录管理制度 ①质量记录的控制标识、收集、编目、借阅、归档、存贮、保管和处 理。 ②质量记录按照程序文件、工程项