绿化养护管理标准2013版

长春丰越草坪养护管理及长春丰越草坪养护管理及 质量考核标准质量考核标准 （（20132013 版）版） 制定单位：长春丰越公司总务科制定单位：长春丰越公司总务科 制定日期：二○一制定日期：二○一 三年三年 五月五月 前前言言 本标准由长春丰越公司总务科制定，适用于长春丰越公司西工 厂厂区内由总务科负责管理部分的草坪养护质量及标准，于2013 年 4 月 1 日起实施。本标准由以下两部分组成： 第一部分第一部分草坪养护管理标准草坪养护管理标准 一、总体要求 二、草坪修剪质量标准 三、杂草防除质量标准 四、草坪灌、排水 五、病虫害防治 六、草坪更新 七、其他管理 第二部分第二部分绿地养护管理标准绿地养护管理标准 一、绿地管理 二、绿地看护 三、人员及车辆 第一部分第一部分草坪养护管理标准草坪养护管理标准 一、总体要求一、总体要求 1、草坪要作到地平坡顺，同一块草坪内，草种要统一； 2、草坪成坪率不低于 99%； 3、集中空秃不得大于 0.5 平方米； 4、基本无杂草，更不能有明显杂草和已经开花的杂草； 5、草坪色泽正常、生长良好，草根不裸露，生长季节不枯黄， 草坪绿期不低于 180 天； 6、基本无病虫害； 二、草坪修剪质量标准二、草坪修剪质量标准 1、叶剪割后整体效果平整，无明显起伏和漏剪，剪口平齐； 2、草坪修剪用旋刀机剪，所有草边均用软绳型割灌机或手剪； 障碍物处及树头边缘用割灌机补剪，无明显漏剪痕迹； 3、机械转弯位无明显交错痕迹； 4、草坪剪前高度不得超过 10cm；剪后高度不超过 6cm； 5、草坪修剪应遵循“1／3 原则”，每次修剪时，剪掉的部分 不能超过叶片自然高度（未剪前的高度）1／3。 三、杂草防除质量标准三、杂草防除质量标准 1、应用辅助工具将草连同草根一起拔除，不可只将杂草地上部 分去除； 2、杂草拔除前，不能有明显高于 10cm 的杂草，10cm 的杂草不 得超过 3 棵／㎡； 3、草坪杂草清除应做到除早、除小、除净； 4、采用化学除草剂必须经甲方同意后方可实施。 四、草坪灌、排水四、草坪灌、排水 1、浇水灌溉必须湿透根系层； 2、灌溉方式应以喷灌为主，也可用浸灌，不得打压直接冲击草 坪； 3、生长期浇水及时、质量好； 4、必须及时春灌和灌冻水。 五、病虫害防治五、病虫害防治 1、草坪病虫害应以防为主。有专人负责预测预报，并有完整的 预测预报和防治记录； 2、修剪后必须喷洒一次常规抗菌剂（如甲基托布津、代森锌 等）防止病害发生； 3、用药准确、方法及时、得当，无药害。 六、草坪更新六、草坪更新 1、草坪如出现直径 10cm 以上秃斑、枯死或局部恶性杂草占该 部分草坪草 50％以上且无法用除草剂清除的，应局部更换该处草坪 草。 2、草坪局部出现被踩实，导致生长严重不良，应局部疏草改良 3、需更新或补植的草坪必须在 3 日内完成，并做到效果好、方 法得当。 七、其他管理七、其他管理 1、草坪应每年打孔一次，最多不超过 2 年，打孔深度为 5-8 厘 米； 2、视草坪生长密度，1～2 年疏草一次，以减少来年病虫害的 发生。 第二部分第二部分绿地养护管理标准绿地养护管理标准 一、绿地管理一、绿地管理 1、绿地内的豚草必须连根拔除；每 100 平方米绿地内豚草数量 不得超过 5 株，且豚草高度不得超过 20cm。 2、绿地内的大型野草必须拔除，包括对树木危害严重的各类藤 蔓，例如免丝子等。 3、无草坪绿地内的杂草必须及时修剪成自然草地，杂草高度要 控制在 10cm 以内。 4、作业现场，必须保持清洁，无遗漏草屑、树枝等杂物。不得 影响通行，如需封路，必须提前办理相关手续，并在作业现场相应 位置设置明显的警示标志； 5、每天作业结束，必须清理现场，物品归放整齐，垃圾（包括 生活垃圾、药品包装、杂草等）运离现场。 二、绿地看护二、绿地看护 1、绿地完整，无侵占绿地，倾倒垃圾、残雪，堆放杂物及其他 破坏绿化的行为； 2、未经管理部门同意绿地内不得使用任何除草剂，不得使用人 粪尿。使用除草剂的申请应为书面，并附有有关化学药品的功能的 详细资料，得到批准后，养护方应确保该药品的使用符合政府规定 和要求； 3、无人为践踏草坪，攀折花草树木，采摘果实等现象； 4、无毁坏草坪、树木、绿化设施等现象； 5、绿化带内严禁停放车辆。 6、草坪人为损坏不大于 2%，发生的损坏必须在 7 日内完成修 补，15 日内达到原有效果。 三、人员及车辆三、人员及车辆 1、配备专职巡视员，无空岗、串岗、脱岗和聚众聊天等现象； 2、看护人员着装统一、整齐，举止文明； 3、进入工厂区作业车辆车容整洁、标志清晰； 4、进入工厂区作业车辆及人员必须遵守国家法律法规和长春丰 越公司的各项管理规定，不得有赤膊、躺卧、打架、偷盗、赌博等 行为，要主动接受门卫的检查和监督； 5、各单位必须有清晰、完整、有效的组织机构，相关人员不得 以任何理由推委、搪塞、拖延总务科下达的各项工作； 6、保质保量完成总务科安排的各项临时性工作。 编制单位：长春丰越公司总务科 二○一三年五月 甲方：甲方：乙方：乙方： 甲方负责人：甲方负责人：乙方负责人：乙方负责人： 甲方现场管理：甲方现场管理：乙方现场管理：乙方现场管理： 日期：日期：日期：日期： 出师表出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋 也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于 陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻 失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者， 宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔 以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙 漏，有所广益。 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众 议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓 也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长 史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待 也。 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣 卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝 以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不 效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率 三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先 帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。 愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴 德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道， 察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。 今当远离，临表涕零，不知所言。