绿化苗木主材采购供货筹划、售后服务承诺

欢迎共阅 供货计划、售后服务承诺供货计划、售后服务承诺 一、供货计划：一、供货计划： （一）、本公司保证：提供的货物规格不低于招标文件参数要求， 所供苗木均生和健壮、冠型完整、 无病虫害、无机械式损伤、无伤根；苗木无萎蔫、失水现象；土球无破损、无松动，符合参数要求。 若出现质量问题，本公司除负责无条件退货外，承担全部责任。 （二）、 如本公司有幸中标，公司保证在合同签订生效、 接采购人供货通知后 7 日历天内供货完毕 （按采购人要求分批次供货，满足施工现场进度要求）。 二、供应组织设计二、供应组织设计 第一章：总述第一章：总述 本供应组织设计主要针对本采购工程进行编制，对本工程所需苗木的选苗、起苗、运苗等进行 简述，供应时再进行详细交底，供应过程中以此指导施工。 第二章：供应概况第二章：供应概况 工程名称: 项目编号： 采购单位: 交货日期:合同签订生效、接采购人供货通知，7 日历天内供货到位 采购内容:绿化苗木主材采购 第三章供应总体部署第三章供应总体部署 供应部署是指导本采购项目的纲要，包括供应组织与协调、施工准备、主要方案选择、 组织机 构等。 第一节供应组织与协调 （一）人力组织（一）人力组织 我们在研究了本项目的特点以后， 除选择了公司优秀项目班子成员外， 还拟选派抽调技术成熟、 经验丰富的施工队伍，在项目部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。 1、采购前期准备 1.1 采购人员准备 采购人员的素质是保证本项目质量的关键因素， 我公司凭借多年施工经验让我们对苗木有着充 分的认知，培养出许多优秀的劳务人员，精确的选苗、快速的起苗、安全的装车、准确的运苗是我 们公司赖以生存的施工标准。 1.2 材料准备 本供应工程苗木数量偏大，落实各种材料的进货渠道，可以及时供应施工现场需要的苗木。并 做好相应的选苗、定苗、起苗及运输等工作，做到随要随到，一步到位，确保整个工程进度。我公 司拥有苗木种类、规格齐全。 1.3 机械准备 提前准备机械租赁厂家，确保机械可以随时入场。充分预计施工过程中的种种困难，合理安排 机械进场以及做好机械的维修、调换的准备工作。 第四章供应进度计划、供应物资、劳动力及机械安排第四章供应进度计划、供应物资、劳动力及机械安排 第一节供应进度计划保障措施第一节供应进度计划保障措施 为确保该采购项目工期， 在起苗、 包装过程中充分发挥我公司专业技术力量和机械设备的优势， 狠抓现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常工作有组织、有计划、按步骤的顺利进行。 具体措施是： 欢迎共阅 （一）从组织及机械、劳动力配备上保证（一）从组织及机械、劳动力配备上保证 公司抽调精干人员组成项目管理部，统一指挥，协调各现场的起苗施工，抽调精干的技术力量 和先进的施工机械设备，组成供应职能部门。公司可以提供优秀、充裕的绿化工，在采购高峰期人 工数可以达到 50 人以上，以保证供货时间。 （二）从工程材料供应上保证（二）从工程材料供应上保证 由材料部负责，组成专门班子，根据施工计划制定供应原材料的计划、采购、运输和保管，保 证供应的需要，杜绝停工待料现象的发生。 （三）从后勤保障上保证（三）从后勤保障上保证 加强对作业机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。由机械设备部负责组建专门的维修小 组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，应及时进行抢修或调换替补，以保证施工的 需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生，防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率， 以利采购顺利进行，确保工期。 （四）从做好协调关系上保证（四）从做好协调关系上保证 加强与当地部门的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好驻地 和起苗现场的环境卫生，维护人民群众的利益，求得当地政府和人民群众的支持，加强精神文明建 设，文明作业，使采购顺利进行，确保工期。 第二节主要材料供应保证措施第二节主要材料供应保证措施 （一）材料采购（一）材料采购 根据质量方针和质量目标的要求， 选择合格的苗木， 保证所有苗木的质量能满足采购规定的要 求，做到比质比价，质量第一，品质证明与物相符。 1、建立合格的材料供应队伍 所有本公司提供与工程有关的物资，本公司开展业务之前愿意接受质保能力认定。 采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测， 形成供应考察报告， 我司会经材料部门审核合 格后，成为本工程合格材料供应商。 2、供应计划的编制 项目供应计划由现场材料员按月或周进行编制下达到我司。 若施工现场贮存场地充分， 我司则 按月编制供应计划；若场地狭小，我司则按周编制供应计划。 （二）材料的检验（二）材料的检验 1、质量要求 1.1 苗木品种纯正率 99%，到现场成活率 100%； 1.2 植株冠幅饱满紧凑、树型饱满、通直，不偏冠和歪斜，长势良好； 1.3 苗干通直无病虫害，根系完整，无机械损伤，无折断、枯枝或缺失现象； 1.4 土球规格原则上符合球径约等于胸径的 8~10 倍要求，厚度为土球直径的 1/2 以上，土球 泥土密实，全部带原生地土球，不能有假土球； 1.5 土球必须去掉浮土层，少伤主根，土球包装用草绳或有孔透气塑料薄膜包扎牢固，在运输 途中不能散开； 1.6 乔木胸径为原土痕往上 1.2 米处。 第三节劳动力投入计划及保证措施第三节劳动力投入计划及保证措施 （一）劳动力需用量计划（一）劳动力需用量计划 各施工队的主要管理人员、 技术人员和技术工人， 人员应本着相对固定的原则在本施工队内部 使用。对于要求不太高的工作则由各施工队借、调使用。 （二）劳动力投入保证措施（二）劳动力投入保证措施 1、人员保证 本公司项目经理、技术负责人、管理人员全部持证上岗，确保专业施工水准。 由项目经理组织 工程、技术、物资及施工队实施进度计划，根据采购进展情况，不断调整劳动力计划，保证进度合 理化。 2、劳动力的实施 欢迎共阅 合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据采购实际进度、及时 调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的劳务队伍进驻起苗现场，随时准备起苗工作的展开。并 分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗， 按时 入场后迅速进入工作状态。根据采购总体控制计划、采购量、 现场实际需要，项目部对现场劳动力 投入实行动态控制。 2.1 劳务队伍选择 队伍的素质是保证施工进度、质量的关键因素，我公司在长期的施工中，选出许多优秀的劳务 队伍，通过长期的合作， 从队伍管理到工人素质，都具有大幅度的提高。本次采购将选择有选择综 合素质高、管理制度严格、履约能力强、合作多年的优秀队伍，保证队伍素质和劳动力的数量，确 保按工期目标、质量要求完成本次采购。 劳动力选择应考虑的因素： （1）本着以长期合作的劳务基地为主，非劳务基地为辅的原则，进场前进行认真的考察，全 面了解队伍的整体素质和管理能力等情况，做到公平、公正、公开，并进行技术考核，合格后予以 录用。 （2）劳动力素质的优化。所使用的各专业队伍做到：技术全面从事专业3－5 年以上，作业班 组组成人员相对固定，每班组设班组长一名。这些施工作业人员技术专业性强，组织纪律性高， 能 很快的进入施工状态并能严格管理要求自己。