重点产业扶贫项目实施方案最新
****2015****2015 年度重点产业扶贫项目年度重点产业扶贫项目 ((**********)实施方案)实施方案 近年来, 区委、 区政府大力实施农业产业提质升级 “523” 行动计划,大力发展旅游农业产业,****种植及加工取得了 很好的经济效益和社会效益。为落实党中央精准扶贫精神, 确保贫困人口实现稳定增收脱贫,完胜扶贫开发攻坚战。现 根据《*********产业扶贫实施方案》要求,结合公司实际, 拟定以下项目实施方案。 一、基本情况:一、基本情况: 2015 年 3 月 23 日,*****农业开发有限公司(以下简称 公司)在****工商行政管理分局成功登记,注册资金 200 万 元,法人代表***,经营范围:农副产品种植及销售;畜牧 养殖及销售;农业休闲旅游开发经营;农业技术服务推广。 公司是独立法人,实行独立核算,自负盈亏。 二、建设目标二、建设目标 2016 年公司受区扶贫办委托, 通过****产业发展帮扶** 1 乡 8 个村****户*****名贫困人口,发展***种植 500 亩,并 把 500 亩****种植基地建成集观光、休闲为一体的高效、绿 色****综合产业园。 三、建设内容:三、建设内容: 根据区委、区政府以及区扶贫办精准扶贫的要求,结合 我公司*****发展情况,围绕良种良法配套、农机农艺结合、 生产生态协调方面,重点建设以下 5 各方面。 1、土地流转:由公司集中流转 ***村、**村、***村 3 个村土地 500 亩。 2、农机购置:购买 5 台农用拖拉机。 3、**种植投入品种 (1)*****。由*****专业种植合作社统一供种,统一 育苗,采用大棚育苗技术,大田移栽等专业技术。 (2)购买地膜、肥料、生物农药等。 统一购买地膜(400 卷) 、农家肥(280 吨) 、有机肥料 (40.4 吨) 。 4、统一培管:聘请 4 名省内专家、教授对****种植技 术和公司的科技特派员采取集中培训与现场指导。 5、集中采挖、统一加工、储存。 四、资金安排四、资金安排 基地建设总投资 234 万元,全部为****2016 年度重点产 业扶贫项目资金,并专项作为贫困户投资委托*****农业开 2 发有限公司用于 500 亩****的生产管理成本。 五、工作进度五、工作进度 本项目实施时间为 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日,工作进度安排如下: 1、 2016 年 1 月 1 日组建****农业开发有限公司,并建立 相关机构。 2、 1 月 5 日公司成立后接收****基地,并流转土地 500 亩。 3、 1 月 21 日至 2 月 5 日,土地整改并起垄整厢。 4、 2 月 6 日至 2 月 20 日,起垄后的土地施基肥。 5、 2 月 21 日至 3 月 10 日,打土墩、黑膜覆盖。 6、 3 月 11 日至 3 月 20 日,**苗移栽大田。 7、 3 月 21 日至 4 月 25 日,插占、绑占。 8、 4 月 26 日至 5 月 15 日,拉线引藤、剪枝。 9、 5 月 16 日至 6 月 10 日,疏根、晒根。 10、 7 月 1 日至 8 月 30 日,施壮果肥。 10、 11 月 1 日至 12 月 31 日,开挖收获。 12、 12 月 10 日,做好项目总结及迎检工作。 六、项目投资概算六、项目投资概算 **********农业开发有限公司农业开发有限公司 根据生产进度,对资金使用情况做如下安排: 序号 1 2 3 4 2016.1 2016.1 2016.1 拖拉机 农器具 喷雾器 2016.1 日期项目数量单位单价金额(元)备注 一、土地流转成本一、土地流转成本 280800.00280800.00 土地流转金**亩400* 二、农机具成本二、农机具成本 194400.00194400.00 5 200 20 台 套 个 30000 70 120 * * * 3 5 6 7 8 9 2016.1 2016.4 2016.3 抽水机 杀虫灯 6 600 个 个 1200 30 * * * 其 它 ( 培 训 费) 三、劳动力成本三、劳动力成本 672000.00672000.00 2015.12-2016. 4 2016.11-2016. 12 培管工资5 个月月* * 开 挖 收 获 工 资 农家肥 有机肥 280 40.4 561600 400 561600 561600 200 1404 四、生产资料成本四、生产资料成本 1192800.001192800.00 吨 吨 个 卷 株 根 卷 卷 500 3000 0.1 150 0.65 0.2 50 20 * * * * * * * * * * 0.4T/亩 0.05T/亩 800 个/亩 800 株/亩 800 根/亩 27 卷/亩 102016.2 112016.2 122016.2-2016.3装土袋 132016.2-2016.3黑地膜 142016.3培育种苗 152016.3-2016.4竹站子 162016.3-2016.4扎站子绳子 172016.4-2016.5引藤线 182016.7-2016.8壮果肥 合计: 七、运行机制和组织落实七、运行机制和组织落实 项目采取委托帮扶模式。委托****农业开发有限公司帮 扶**乡 8 个村****个贫困人口,建设 500 亩标准化**基地。 并根据“乡镇主导、产权到村、权益到户”的原则,对项目 基地投入的 234 万元资金,按照贫困村占 80%、公司占 20% 的分红权益进行基地利润分成。具体的利润分红占比详见表 7-1 4 表 7-1 2015 年度重点产业扶贫项目利润分红情况表 乡村名 ******村 ******村 ******村 ******村 ******村 ******村 ******村 ******村 ******村 公司占股 合计 八、资金管理及使用八、资金管理及使用 严格按照《湖南省财政专项扶贫资金管理办法》及《关 于引导和支持新型农业经营组织参与精准扶贫的意识(试 行) (湘扶办联[2015]14 号文件要求使用和管理项目资金。 公司实行独立核算,项目资金的拨付使用开设共管专 户,实行专款专用,所有支出必须合理合法,并经董事长签 字同意,方可列支。公司财务定期或不定期公布,接受监督。 组建项目监事会,由***任监事长,***、***、***、*** 5 贫困人口数占股比例 301 282 269 191 179 177 180 200 1779 13.6% 12.7% 12.1% 8.6% 8% 8% 8% 9% 80% 20% 100% 备注 经****扶贫开发 领导小组研究, 多 方协商同意, 项目 按照“乡镇主导、 股权到村、 收益到 户”的原则,按8 个 项 目 村 占 股 80%、 公司占股20% 的股权比例实施 年度分红 为监事,监事会负责监督公司严格按照实施方案要求组织项 目实施,监管项目资金。 九、效益分析九、效益分析 1.**种植效益分析 ****种植当年即可收益,亩产达 3000 斤,按当前市场 平均价格 2.2 元计算,每亩产值 6600 元,