金属非金属矿山安全管理制度汇编

金金 属属 非非 金金 属属 矿矿 山山 安安 全全 管管 理理 制制 度度 1 1、安全生产责任制度、安全生产责任制度 为了能全面贯彻执行安全生产法律法规和标准，建立健全安 全生产责任制，企业经营管理者是矿山安全生产第一责任人。各 企业单位必须明确企业法定代表人（包括金属非金属矿山的实际 控制人、主要负责人，下同）、分管负责人、技术负责人、生产 单位、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任，把安全生产 的责任逐级逐项分解，落实到各部门和各岗位人员，形成健全、 完善的安全生产责任制体系。应在规定管辖的范围内，负责实施 对矿山安全管理所规定的各项要求，组织好安全生产工作。配备 与实际工作需要相适应的专业技术人员或有实际工作能力的人员 负责矿山安全管理工作，保证必需的安全生产资金。 2 2、安全目标管理制度、安全目标管理制度 建立健全和完善各企业单位安全管理组织体系、责任体系和 制度体系，强化现场安全管理和技术管理；认真贯彻上级下达的 各项指令和任务；逐步减少事故总量，进一步遏制高台阶、高陡 边坡、滑坡等，做好矿山浓缩分级、防汛度汛、抗震等安全检查 和监测工作，预防重大危险源等重特大事故。确保企业的稳定发 展和安全生产。不危害到周边群众的生命财产安全，不影响周围 的环境保护，做好各项安全工作，实现本单位安全生产形势的明 显好转。 3 3、安全例会制度、安全例会制度 安全例会的内容可包括：安全生产的方针、政策，上级有关 安全工作的指示和规定，安全生产的法律、法规及本单位安全规 章制度，本单位安全生产状况，本单位安全工作的计划、总结和 工作安排，安全技术规程和安全管理制度的贯彻执行情况，安全 技术和知识安全工作经验、教训，事故的综合分析和典型事故分 析表彰安全生产上的好人好事和批评“三违”人员和事例等。每 次安全例会要根据安全生产的状况进行。“安全例会”是各级领 导亲自抓安全工作的主要内容之一，为进一步坚持和完善这一制 度，特制定本制度。 1、矿长每周或每月必须向员工召开一次安全会议，同时还 应利用其它形式的会议，结合安全生产的现状及国家安全生产的 方针政策进行宣传。 2、班组长和安全员除进行班前会议外，还应进行每周一次 的班组全员会议。 3、班前会议，要紧密结合本班组当天的安全生产巡查情况 进行，具体内容是：根据当班的任务、特点，提出安全注意事 项；当班安全生产控制点中的措施；提出前一天本班在执行安全 规程和制度中存在的问题以及应如何纠正；表扬安全生产上的好 人好事和批评违章、违纪的人和事。 4 4、安全检查制度、安全检查制度 安全检查是揭示和消除事故隐患，交流经验的措施和手段： 是识别、寻找不安全因素，及时采取防护措施，预防事故和职业 危害等活动的总结：是安全生产管理贯彻“安全第一、预防为 主、综合治理”方针，促进企业健康、持续、稳定发展的有效保 障。为避免企业安全检查活动中走形式、片面等形象，加强安全 检查的力度，发挥其应有的作用，特制度本检查制度。 一、检查的组织形式：经常性检查（班检、日检）、定期检 查（月检和专业专项检查，必要时也可以增加检查次数）、在汛 期期间，应加强值班，对地质的安全检查和监测作出及时、全面 的记录；日常巡检和观测，发现不安全因素时，应立即采取应急 措施并及时向上级报告；把不安全因素消灭在萌芽状态。 二、检查的内容：周围环境的不安全状态和人的不安全行 为，预防其他事件的发生。 三、检查的目的：互相学习，交流经验，了解情况，发现问 题，预防事故，促进安全生产。 四、检查的实施：现场查看，并进行检查总结，隐患整改， 严格按照内容执行，采取灵活多样的检查方式，把总结推广经验 和吸取教训结合起来。 5 5、安全教育培训制度、安全教育培训制度 随着生产的不断发展，新工人的不断增加以及新技术、新工 艺的引进。为了适应生产发展的需要，确保员工在生产劳动过程 中的安全与健康，以便更好地完成生产工作，对员工、特别是新 工人，特殊工种进行安全教育，技术培训是十分重要的。为此， 特制定本管理制度。 一、安全知识教育是一项经常性的工作，对员工进行全员培 训时，要把“安全知识”作为内容之一进行重点学习。 二、新招、新分配、调工程的人员必须进行安全教育，并经 考试合格后方能上岗。新招工必须经身体健康检查合格，方能招 用。否则，出问题谁招用谁负责。新工三级安全教育不少于 7 天、矿级 4 天、车间 2 天、班级 1 天以上，新工分配到班组后由 班组长指定有安全生产经验的工人带领一起工作，待熟练期满并 掌握了安全技术操作的基本知识和领后，方能安排进行独立操 作，安全教育由分管安全的矿领导负责组织，安全机构参加教 育。 三、对从事特种作业人员的培训，除进行一般的安全教育 外，还必须进行有关特种作业的安全技术专业教育培训，经理论 考试和实践操作考核合格，并取得合格证后才能上岗操作。 四、对各岗位的工人着重进行本岗位、本工程的安全技术知 识，安全操作规程和安全规章制度的教育，可利用班组安全活动 或班前、班中、班后进行安全教育。 五、对未经培训而又需要的特种作业人员，应尽快分期分批 地组织送培训，做到特种作业人员持证人员持证上岗率达 100%。 六、各种特种作业合格证，必须按上级规定的时间进行考核 换证，对特种作业人员的考核换证时间应建立台帐，以便做规范 化管理。 七、各特种作业人员应保持岗位稳定，一般不应随意调动， 若需调动的需经矿领导讨论决定方能调动。 6 6、危险源管理制度、危险源管理制度 为了更好地落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全 生产方针，有效地控制作业场所和生产建设过程中物和环境发生 事故的潜在重大危险因素，防止重特大事故的发生，确保矿山周 边群众的生命财产安全、不影响周围的环境保护、职工的安全、 健康和企业生产建设的顺利进行，特制定本制度。重大危险源是 指高陡边坡、台阶高度超过规程要求、大面积滑坡、其他危及矿 区周边安全的险情和岗位中潜在的可能发生重特大事故的地方。 对重大危险源应设置专门的监控监测及管理台账。 7 7、事故隐患排查与整改制度、事故隐患排查与整改制度 安全检查工作，要做到经常化、制度化、规范化。通过不断 地检查，发现并及时消除各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状 态，以实现长周期安全生产，特别是现场安全检查尤为重要，特 制定本制度。 1、矿安全机构的安全生产检查自定检查制度，专职安全员 务必每天深入现场检查。 2、生产班组每天均要进行安全检查。 3、经常性的安全检查。矿安全机构应不定期经常性作安全 检查，各级领导、生产管理人员、工程技术人员到现场工作时， 要同时检查安全。 4、安全检查的内容：一查事故隐患，二查现场安全管理是 否到位，三查是否存在“三违”现象。 5、无论什么形式的安全检查，一旦发现违章现象应及时制 止，发现隐患应及时消除和限期整改。隐患的整改实行边查边改 和专题整改与群众相结合的办法，应以“三定四不推”的原则进 行整改：三定是定人员、定时间、定措施，四不推是个人能整改 的不推给班组，班组能整改的不推给车间，车间能整改的不推给 矿部，矿部能整改的不推给上级主管部门。 6、矿安全机构要建立隐患整改台帐，车间也要建立安全控 制点管理，隐患整改台帐。 7、现场