最新国道改建绿化施工组织设计

施工组织建议书 5.1附篇1-表1：施工组织设计的文字说明 5.1.1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 按照工程的需要及时进行调配，保证工程进度及工程质量的规定。 5.1.1.1拟定工期及工作目的 本工程规定工期 90 天，我公司计划工期为 90 天，计划开工时间初定为2023年5月10日，开工时间我们将按照接到监理工程师的开工令之后进行。我公司在接到中标告知书后将根据工程的实际情况合理的安排施工，动用公司的优质资源、发挥公司的重要技术力量，认真分析工程期间也许存在的各种突发及不利因素，做到提前准备，保证工程任务的顺利完毕。我们在认真研读工程招标文献及工程施工设计图纸的基础上编制了本施工组织设计方案，以国道110线昌平（德胜口）至延庆（下营）公路改建工程绿化工程第L3协议段为施工总区段，精心组织施工，合理调配资源，争取做到文明施工，实现优质工程，最大限度的满足业主及监理对我们施工方的规定。 5.1.1.1.1现场勘察及进场前准备 施工前我们将派具有丰富施工经验的公司员工对即将施工的作业面进行认真的探勘，及时准确的记录现场勘察当中发现的问题，并针对施工设计图纸进行校对，发现问题及时向业主进行求证，并积极与业主、设计方进行沟通，使问题在工程开工之前有一个圆满的答复，以利以后施工的正常进行。现场探勘的同时我们将对本工程将来的项目经理部的设立做到心中有数，对工程物料的堆放场合进行合理的计算、估计，争取在施工期间做到场荣整洁，施工有序。此外，我们也将对工程期间的未来用电进行认真的评估，派公司的电工对项目部未来用电线路进行合理的布设勘察，使工程期间电力设施既能满足项目部平常施工及生活所需，又做到不浪费国家的电力资源。实现文明工地。 5.1.1.1.2工程施工及验收阶段 工程施工期间我们将严格按照施工设计图纸的规定进行，在保证苗木供应的同时做到最大限度的提高苗木的质量，对落叶乔木做到适度修剪，保持苗木的整体树冠不受到严重的影响；灌木不分株进行栽植；常绿乔木做到冠幅超过设计清单中的最低规定，以使绿化初期就能体现出设计方的设计意图。考虑到工程施工现场的实地情况也许跟设计施工图纸存在一定的出入，我们将在工程开工之前请示业主及设计方，争取使施工在充足体现设计意图的基础上又不严重削减工程量。工程开工前及工程进行期间我们将按月编写施工进度计划，以使业主及监理可以及时、准确的掌握施工的进度及质量情况，为业主统筹调配工程进度提供依据。工程期间的场地准备：平整施工用地，更换种植土是个比较复杂的过程，由于整个施工路段基本上都位于深山区域，高填方及路堑边坡较多，在加上现在的国道110线已经通车，并且过往的重载大型车辆又非常的多，对工程施工进度及安全都会带来一定的负面影响，我们在施工期间将加大安全面的投入力量，以保证工程进度及施工安全的需要。本工程的苗木大部分都种植在隧道口的两侧及隧道口的上方，这些地方基本上都没有土层，上面只有一层散碎的砂石，紧邻的下部就是山体的岩石层，进行人工挖坑不仅时间缓慢，并且成本也会相应的提高很多，我们将采用小型机械进行开挖，现在的道路又已经通车，路两侧都已经完全封闭，好多施工的点面已无可同行的便道，为此我们将用吊车把小型挖掘设备吊运到施工作业面内，这样就可以解决由于挖坑施工所带来的工期延误的问题。进行人工换土，以满足植物生长所需。将来的道路施工作业基本上是在车辆完全通行的条件下进行的，水车的苗木浇水将是不可避免的过程，为保障新植苗木的用水及工程施工安全的需要，我们将在参照高速公路施工安全码放标准的基础上提高自己的安全防范措施标准，以警示过往的车辆，保障我施工人员及财产的安全。 本工程的质量标准为所有分项工程符合《城市绿化工程施工及验收规范》（cJJ/T82-99）中的工程验收标准，满足业主及设计的规定，体现绿化效果。 5.1.1.2施工进度、计划 施工工期：3个月 各阶段施工安排： 2023年5月5日到2023年5月10日我们将做好工程物料、机械及人员的进场准备工作，贯彻照明、水的来源问题。与监理积极沟通，做好开工前所需资料的报审工作。一切准备就绪，准备施工。 2023年5月10日到2023年7月20日安排我项目部所配备的车辆进行大面积的换土工作，所有更换后的土壤都是我项目部在开工前已经采购好的适合苗木生长的本地壤土。考虑到大部分施工作业面都不具有车辆通行的条件，换土时我们将采用人工背土的方法进行，此种方法也许在施工初期会花费较长的时间，但对将来的施工将会产生积极的影响，为以后的施工发明更多的便利。紧接着就是工程的土地平整、测量、定点放线、挖种植穴、在苗木入坑之前施放有机肥料，此种肥料比较适合山区绿化的需要，有机肥料肥效长，释放缓慢，对苗木未来的生长、成活及后期的养护管理都会产生积极的影响。在需要施工的地方砌筑加高挡墙及六棱网格砖，为以后的绿化施工发明施工作业面。 2023年5月22日到2023年7月11日种植油松等乔木植物，由于是反季节施工，所有苗木都要带土球进行栽植，用人工进行苗木的搬运不仅费时费力，并且也非常的不安全，为了加快施工的进度及保证施工人员的安全，我们将雇用本地的起重吊车进行苗木的吊卸入坑。乔木栽植完毕以后立即进行灌木植物的栽植，本项工程的大部分灌木基本上都是在乔木的林下进行栽植的，只有少部分是在单独的路段进行栽植。工程所需的苗木我们都已经提前与苗木供应商签订了苗木采购协议，所有苗木都满足工程招标文献及施工设计图纸的规定，不够规格苗木及存在病虫害的苗木一律不予使用，发现此种苗木及时清除出施工现场。 2023年6月10日到2023年8月5日进行六棱砖内、植生袋内及其它地段攀缘植物及灌木的绿化种植施工，重要品种有美国地锦、绣线菊及丁香等。 2023年8月6日到2023年8月10日工程种植施工已经基本完毕，随后进入工程的养护施工阶段。为实现文明工地的目的，我们将做好工程的收尾工作，清理施工现场，完毕工程期间所需机械、材料及人员的退场。 5.1.1.3熟悉设计图纸 1.在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。 2.参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目的，并组织实行质量管理体系。 3.负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实行的规定。 4.负责工程的协议管理、物资管理、设备管理和合格供方的评审工作。 5.负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，保证工程如期竣工。 6.熟悉图纸内容，了解设计意图。 7.组织施工相关人员的学习，协调各工序之间的衔接事宜。 5.1.1.4施工相关人员安排 １.项目部管理人员及施工技术人员由公司具有数年高速公路施工经验的人员担当，具体施工人员从本地雇佣，并与他们签订劳务协议，负责对其进行必要的技术培训及安全教育，使其可以胜任本项工程施工。 ２. 人员进场 人员 数量 来源 进场时间 管理人员 10 公司员工 2023.5.10 技术人员 5 公司员工 2023.5.10 测量人员