防汛应急演练方案设计
福州地铁4号线2标段8工区 防汛应急预案演练计划方案 一、目的 提高全员安全意识的同时,通过演练使项目管理人员掌握应急救 援运行程序和方法,提高项目应急处理小组抢险作战的能力。 二、时间和地点 演练时间:具体时间待定 演练地点:鳌峰路站 三、参加演练的主要人员 现场总指挥 苏东黎 抢险组 组长 梁恒超、高云飞(项目副经理) 组员 高国庆、刘洪岩、王龙肖、郭或、郭一豪 通讯组 组长 刘栋(质量总监) 组员 周乐强、王崇 保障组 组长 倪中浩(物资部长) 组员 黄辉、张富景 警戒组 组长 张良锋(安全总监) 组员 崔晨洋、高勇 善后组 组长 范敬伟(项目书记) 组员 刘伟、韩志强、 医疗组 刘文彬、颜爽 拍摄 张文铭、吴凌飞 其他人员:施工人员等撤离人员, 伤员扮演者:待定 四、演练前已做好准备的工作 1、项目在开工前编制了生产安全事故应急预案,成立了以项目 经理为组长的应急救援指挥小组,成立了抢险组、警戒组和通讯组、 保障组、善后组,并向全体人员传达,并组织相关人员学习相关程序 和方法。 2、根据项目生产安全事故应急预案,准备了抢险救援物资:挖 掘机1台、皮卡车一辆、伤员运输车一辆、担架一副、医药箱一只及 急救药品、铁锹15把、水泵6台、警戒隔离带、编织袋1000个。并 对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护,如安 全帽、反光背心等。 3、演练前1天由安全总监以交底形式向项目所有人员及参加演 练人员通报,并组织进行一次桌面演练,对演练情景进行口头演练, 在会议室内举行。要求各组长加强对自己所管流程的管理,给员工说 明情况以免引起不必要的混乱。 4、确定项目经理为应急演练指挥长,全权负责指挥演练,各组 长负责对各自所管流程进行工作安排。防止现场参加演练人员无意中 误入危险区域发生意外。参加演练人员在演练中应注意安全,避免发 生各类事故。 5、由项目综合办组成资料组拍摄图片、进行摄像,做好资料搜 集和整理。(照相机、摄像机) 五、演练 1、工作安排 假想2019年5月30日,福州市台江区突降暴雨,鳌峰路站河道 项目部门光明港二支河水位大涨。 2、事故发生 随着河道水位的上涨,水位已经漫过安全警戒线,现场抢险人员 在作业时时受伤。现场管理人员向应急组组长汇报。 3、接警抢险 正在安排工作的项目经理苏东黎接到通知后,立即通知通讯组通 知要求抢险小组全员五分钟之内在项目部门口集合。 抢险小组人员集合完毕。 项目经理立即发布启动令:“河道水位大涨,情况紧急,我宣布 立即启动项目防汛应急预案”。 并分别对各应急下达如下指令: 1)对物资部长下达指令:“倪中浩,立即运输应急物资到施工 现场” 倪中浩马上说:“是,马上执行”,带领物资组成员离开。 2)对项目副经理下达指令:“高云飞、梁恒超,立即带领抢险 组人员,各自管好自己的人,及时清点人数,并安排两台挖机将河道 狭窄处开挖拓宽,安排普工在河岸低矮处两侧码放沙袋。保持联系, 随时汇报情况,立即执行”。 高云飞、梁恒超回答:“是,我马上安排!”,随后带领抢险组 离开。 3)对警戒组下达指令:“张良锋,带领警戒组人员,在河道附 近拉设警戒线并进行巡逻,防止闲杂人等进入现场。”。 张良锋马上说:“是,马上执行”,带领警戒组成员离开。 4)通讯组长汇报:“现场抢险人员在抢险过程中被钢筋划伤。” 5)指挥长对医疗组下命令:“将伤员带到值班室并对伤员进行 简单止血包扎,并送往医院”。 刘文彬说:“是,马上执行”,与通讯组联络并赶到伤员处。 6)十五分钟后刘文彬汇报:“伤员已送往医院治疗”。 半个小时候梁恒超汇报:“河道水位已降到警戒线以下,河岸低 矮处已用沙袋填高,险情得到控制。” 5、善后 指挥长苏东黎对应急小组全体成员说:“同志们,辛苦了!在大 家的努力之下,险情得到控制,但大家不能放松警惕,要时刻做好再 次抢险的准备。” 6、演练的评价 指挥长苏东黎对本次演练结果做出评价,提出演练过程中的不足 项、整改项和改进项。 宣布防汛应急预案演练结束。