设计管理流程
设计管理流程 5.2.1设计管理签核流程 设计流程签核表 项目名称 编号 设计流程图 序 号 过程 及节点 执行内容 责任人/ 审核(批)人 签字确认 日期 — 1 任务书下达 根据项目前期接洽及调 研,下达项目初步设计方 案或简案,编制设计任务 书 设计部经理 任条下/ 总工程师 工艺设计 2 工艺确认 工艺流程及总平布置编 制与确认 项目责任人 4 馈制方案 . 设计部经理 N 总工程师 3 方案或简案 编制 初步设计方案或简案编 制与校对 项目负责人 4 审核 初步设计方案或简案的 审核 设计部经理 堤史方案 5 审批 初步设计方案或简案的 审批 总工程师 笑制丈旋计圳 N 6 方案提交 提交方案给市场部 市场部主管 7 编制实施计 划 项目实施总进度计划编 制(含设计、工程及调试 验收) 项目负责人 Y | 项目经理 ■■► 胃制设计条件 N 1 8 审核 项目实施总进度计划的 审核 设计部经理 一 副总经理 总经理 p N 施工图设计 H 9 编制设计条 件 设计条件的编制、校对 (含土建设计条件、电气 设计条件、自控设计条 件、设备设计条件等) 项目负责人 YIN 10 审核 设计条件的审核 设计部经理 副总经理 总工程师 11 施工图设计 施工图设计与校对 项目负责人 枝术宜底 4 12 审核 施工图审核 设计部经理 jL M 副总经理 - 13 审批 施工图审批 总工程师 Y 丁 14 出图装订 晒图、出图装订 项目负责人 机行鹿工源栈 15 技术交底 施工图技术交底 项目负责人 项目经理 16 审批 技术交底的审批 设计部经理 副总经理 说明:一个项目一张流程签核表,全部签核完毕后交综合管理部存档,作为岗位考核与 项目考核的依据,流程执行期间由各部门流程执行专员存档以备查。 5.2.2设计流程说明 1、总图编制阶段:根据前期调研情况,结合水质分析化验结果,明确设计条件, 提请业主确认。根据小试技术报告,结合已完工程运行资料,明确处理工艺流程、总平 布置,组织会议议论并完善。 2、总图设计阶段:按签约合同及技术协议要求,确定设计条件、处理工艺、总平 布置,总平布置力求流程顺畅,过程合理并适当留有余地。 3、施工图设计阶段:按审核好的总图及时编制土建条件图、电气条件图、设备清 单、自控系统要求,交专业设计人员进行设计,各专业设计过程中,设计条件如有调整, 工艺设计人员应及时书面告之。全部设计完成后,装订成册,交有关人员审核与审批。 4、附件 设计方案编制要求 项目总图布置要求 施工图设计要求 项目自动化控制设计条件 项目土建工程设计条件 污水处理站标识牌设计要求 污水处理项目《操作规程》、《操作手册》编制要求设计任务书 设计任务书 项目名称 项目编号 设计阶段 项目负责 合同编号 项 目 概 况 设 计 要 求 进 度 要 求 设计部 总工程师 设计部经理 设计部 编 制 人 日期: 审 批 人 日期: 下 达 人 日期: 接 收 人 日期: 设计文件评审单 项目名称 项目编号 项目负责人 (签字) 日期 类型 口方案阶段□设计条件□施工图设计 □施工组织设计 □调试计 划 口调试总结□其他 评 审 内 容 审 核 ,宣、 见 签字: 日期: 审 批 ,宣、 见 签字: 日期: 会议纪要 时间: 年 月 日 地点: 参加单位: 与会人员: 会议记录: 会议议题:口简案交流□方案交流□施工图设计交流□图纸会审□技术 交底 □其他 会议纪要: 纪要内容: 与会人员会签区: 实验任务单 项目名称 项目编号 工作等级 实验负责人 项目负责人 以目基本情况 . 头验内容及要求 头验结果 5 反计部经理 签字: 日期: 总 工 程 师 签字: 日期: 20年 月 日 项目负责人签字: 附件:实验报告单位