[精品]策划类人员任职资格标准
策划类人员任职资格标准行为标准 任职资 格等级 行为模N行为要A 认征方法 策划专员 策划总监 项目前 期规划 进行项目前 期规划 项目规划书 1、通过各种渠道收集项目各方面信息,包括国家 政策、市场环境、竞争对手、目标用户消费习惯 等信息;2、与相关人员就所收集到的信息进行归 档、整理、分析,进行项目规划的初步构思;3、 充分征集各方面的意见和建议,按照项目要求提 交项目规划书的框架;4、协助上级主管完成部分 项目规划书的编写。 1、制订项目调研计划,并监督执行;2、分析、整理 调研资料,起草项目可行性分析报告;3、按照公司立 项流程,协助完成新项目立项工作;4、撰写项目规划 书。 产品设计 产品方案 1、分析目标用户消费行为习惯,罗列用户表面需 求,并挖掘潜在需求;2、将用户需求进行有效搭 配,组合成产品雏形。 1、对产品进行归纳和描述,初步起草产品方案;2、 多方征集意见和建议,修订方案并确定产品名称;3、 参考同类竞争产品信息,完善产品设计。 运营商 业务申 报材料 准备 起草项目计 划书、业务策 划案、业务申 报清单 项目计划书、业务 策划案、业务申报 清单 1、了解、熟悉运营商的业务申报要求及政策;2 、根据运营商的业务申报模板格式,完成部分项 目计划书、业务策划案、业务申报清单的编写。 2、了解、熟悉运营商的业务申报要求及政策;2 、根据运营商的业务申报模板格式,完成项目计划书、 业务策划案、业务申报清单;3、根据运营商的反馈意 见,不断修改和完善方案。 市场推 广策划 撰写市场推 广策划方案 市场推广策划方案 1、收集市场信息和媒介信息;2、针对不同的市 场推广阶段,撰写市场推广策划草案;3、充分征 求各方意见和建议,对草案进行修改和完善。 1、与主管领导和项目经理充分沟通,确定市场推广阶 段及策略;2、针对不同的市场推广阶段,指导策划专 员完成市场推广策划方案;3、跟踪、监督市场推广方 案的有效落实和执行;4、根据市场反馈信息,制定下 一阶段的市场营销策略。 设计、制作宣 传资料 宣传资料 1、针对不同媒介,起草部分广告宣传(包括但 不限于海报、传单、电视、广播、户外、网络) 文案;2、和制作公司沟通,落实宣传资料的印 刷;3、和媒介沟通,跟踪落实媒体广告的发布。 1、根据项目特点,确定媒介宣传策略,编写媒介宣 传计划及费用预算,报请有关领导审批;2、和策划专 员充分沟通,指导完成广告文案;3、和设计师充分沟 通,交流广告创意,指导设计师完成广告设计;4、多 方比较,确定印刷和媒介价格,有效控制广告成本;5、 跟踪、监测广告效果,对广告做出有效评价。 业务优 化与产 品更新 业务优化与 产品更新 业务优化与改进方 案 1、和公司内外人员充分沟通,广泛收集意见与建 议;2、提出对业务、产品及平台的初步优化和 改进草案;3、协助项目经理,完成对新方案的内 部交流工作。 1、广泛征集主管领导和项目经理意见,确定业务优化 和改进的方向和基调;2、指导策划专员完成优化和改 进草案;3、完善和细化草案,提交正式的业务优化与 改进方案。 市场类人员任职资格标准一一知识/技能标准 任职资 等级 知识/技知识/恳、\^ 能模块能要项 知识/技能定义 商务代表 区域经理 项目经理 通用技 能 学习能力 迅速有效掌握知识和技能的能力 III III III 系统思维与综合分析能力 条理清晰、层次分明的分析、总结、归纳问题的能力 III IV IV 沟通协调能力 有效进行沟通和团队合作的能力 III IV IV 信息获取与应用能力 通过各种途径、利用各种信息源获取技术信息,并有效应用的能力 III IV IV 专业技 能 市场开拓能力 根据项目计划,执行项目市场方案,有效解决项目执行中的各类问 题,从而扩大项目市场区域、深化项目服务内容的能力 II III IV 资源整合能力 高效利用各种有利资源,为我所用的能力 II III IV 市场分析与项目规划能力 根据项目市场环境的变化,分析对项目影响,从而对项目进行改进、 重新规划的能力 II III IV 各类符号分别表示的意义如下: I 不做要求 II 实践过的,在有协助的情况下的运作能力; III 无需协助的运作能力,可以成功完成大多数任务; IV 独立的运作能力,可以带领和指导其他人有效运作; 知识模 块 公司知识 了解公司背景、组织结构以及各类规章制度,认同公司企业文化。 II II II 营销管理知识 数量掌握和领会现代企业营销管理知识,并能在工作中应用。 I II III 增值业务知识 对现阶段增值业务有较深的理解,熟悉增值业务经营各类流程。 III III III 与行业有关的行业知识 对项目所涉及的行业有较深的理解,熟悉该行业知识以及行业组织 结构和运作流程。 II III III 各类符号分别表示的意义如下: I 只做一般性要求; II 要求程度较高; III 要求程度非常高。 市场类人员任职资格标准一一专业经验及成果表 任职资 ^等级 专业经验与成 区域经理 项目经理 专业经验 (新员工试用期满后)从事相关工作半年以上 初始化:从事相关工作2年以上。 晋级要求:在商务代表岗位工作 1.5年以上 初始化:从事相关工作5年以上。 晋级要求:在区域经理岗位工作3年以 上 专业成果 满足以下条件之一即可: 1、独立完成项目某个具体模块或小区域事务; 2、协助区域经理或项目经理完成项目级别内 或区域范围内事务,从而能够把握项目流程。 1、独立负责项目在某个地市(或 省)区域内全盘事务,成功完成 项目在该区域内的阶段性目标任 务 ; 2、为项目决策提供依据,至少每 半年向项目或部门提交一次针对 所在区域的项目市场分析报告; 1、全盘负责项目各项工作,成功完成 公司下达的项目各阶段性目标任务。 2、每年至少三次对项目组全体成员进 行业务培训与指导; 3、为公司战略管理及决策提供依据, 至少每半年向公司或部门提交一次项 目市场分析报告;