围墙工程技术标
施工组织设计书目 技术标书目1 1、 工程概况及特点3 1.1工程建设概况:3 1.2工程施工特点:3 1.3建设地点特征:4 2、 施工打算工作支配5 2.1施工打算内容5 2.2 现场打算7 2.3技术打算8 2.4施工队伍打算9 2.5施工机具及材料打算9 3、 施工方案10 3.1 测量方案10 3.2基础施工方案14 3.3模板施工方案17 3.4钢筋制作与安装施工方案:18 3.4商品砼施工方案19 3.5活动脚手架施工方案21 3.6砌筑施工方案22 3.7抹灰饰面工程施工方案22 3.8砖柱压顶处外墙涂料施工方案23 3.9米黄色仿石材文化砖铺贴施工方案24 4、工程施工进度支配26 5、劳动力、材料、施工机械设备等需求量支配26 5.1劳动力需求量支配26 5.2材料需求量支配29 5.4施工机械设备等需求量支配35 6、 施工平面图36 7、 质量保证技术组织措施和保证体系37 7.1施工质量保证措施37 7.2施工质量保证体系46 8、平安保证技术组织措施和保证体系52 8.1平安保证技术组织措施52 8.2平安保证体系67 9、 进度保证技术组织措施和保证体系70 9.1进度保证技术组织措施70 9.2进度保证保证体系71 10、 现场文明施工措施73 10.1文明施工管理目标73 10.2文明施工管理措施73 10.2文明施工实施措施74 10.3结构拆模场地清理措施77 10.4 砌筑、抹灰及外墙施工阶段77 10.5环境爱护保证措施78 1、 工程概况及特点 1.1工程建设概况: 工程名称: 廊坊中集空港设备有限公司建设工程—围墙施工项目 建设地点: 河北省廊坊市大厂回族自治县潮白河工业区兴业二路 项目概况: 廊坊中集空港设备有限公司建设工程总占地面积68099m2;总建筑面积约82000m2;主要由办公楼、综合楼、厂房及协助用房组成。 招标范围: 廊坊中集空港设备有限公司建设工程—围墙施工项目包含:红线定位桩复核,围墙土建施工包括但不限于地基开挖夯实、地基处理、基础施工、围墙上强弱电预埋管、围墙及柱砌筑、土方回填、铁艺选购及安装、围墙下市政管网套管预埋、围墙实体及柱贴砖、铁艺表面防腐处理等,维护及保修。 工期要求: 开工日期:2019年4月20日 竣工日期:2019年5月30日 质量要求: 合格 保质期: 从验收合格之日起算2年。 1.2工程施工特点: 本工程围墙基础底标高-1.00m,砖砌体采纳M5水泥砂浆砌蒸压灰砂砖MU10。在室内地坪下约60mm处做20mm厚1:2水泥砂浆内加3%~5%防水剂的墙身防潮层。铁艺栏杆矮墙段墙厚为240mm,基础采纳二级砖条形基础,矮墙顶面标高比厂区外自然地面高600mm,其中压顶为240*150的C20素砼,压顶处预埋铁艺栏杆预埋件焊接成品铁艺栏杆,铁艺栏杆高1.6m,全部露明金属构件底、焊接处打磨除锈刷防锈粉末涂料二道打底,面刷黑色调和漆。矮墙段中间每隔6m设置一根240*240的C20砼柱,砼柱基础采纳二级大放脚砼基础,砼柱作为铁艺栏杆中间80*80*4方管钢柱基础。围墙每隔6m设置一根480*480的砖柱,每隔60m设置一道伸缩缝,伸缩缝两侧采纳370*480的砖柱,砖柱的基础均采纳砖砌二级大放脚砖基础,顶部设置80mm压顶。除砖柱压顶刷外墙涂料,围墙的矮墙段及砖柱外饰面均铺贴米黄色仿石材文化砖。围墙的每个转角、大门两侧立柱做照明、监控、安防管线预埋,其余立柱每间隔一个立柱做照明、监控、安防管线预埋。泄水孔DN50PVC管预留间距为6m,管底距厂区内道路地坪100mm。 本工程的施工作业面宽度小,长度大,遍布整个厂区,工期紧。在保证工程质量和工期的前提下,必需抓好支配管理,确保各种资源刚好供应到位;本工程在施工期间要经验夏季高温柔雨季,受气候影响较大,需实行季节性施工措施;本工程为砖混结构,砌筑工程量、抹灰工程量较大,水平运输量大,平安生产问题较为突出,施工期间要做好必要的防护措施,防患于未然,避开平安事故发生。文明施工要求较高,运输车辆进出、灰尘及污水不能污染四周环境。 1.3建设地点特征: 周边环境及现状:本工程位于河北省廊坊市大厂回族自治县潮白河工业区兴业二路。建设场地处于中纬度地带,属暖温带大陆性季风气候,四季分明。夏季燥热多雨,冬季寒冷干燥,春季干旱多风沙,秋季秋高气爽,冷热相宜。年平均气温(1971-2000)为11.9℃。一月最冷,月平均气温为零下4.7℃;七月最热,月平均气温为26.2℃。 2、 施工打算工作支配 2.1施工打算内容 施工打算是工程建设的重要保证,也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工打算工作是为创建有利的施工条件,保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的打算,必需依据本工程特点、施工条件、合同要求全面考虑,保证开工和施工活动的顺当进行。 工程开工前所进行的一系列施工打算工作主要包括:外部环境方面的施工现场规划;人员、机械、物资调配;及其它施工队的交接手续。内部环境方面的技术打算;施工支配打算;施工劳动力打算;主要物资材料支配,以及临时设施施工打算等工作。 工程开工前,由项目总工组织项目经理部有关技术人员细致熟识图纸,参与由建设单位组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察;依据施工现场的实际状况和业主方、监理方的统一要求布置现场临时设施;施工技术部门依据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训,同时依据施工总进度支配的总体支配编制材料进场支配、设备进场支配、人员进场支配。 施工打算工作支配详见一览表。 打算工作组织和时间支配表 工作内容 实施单位 完成日期 备 注 施工图深化设计 设计单位 ---- 通过施工图审查 施工图纸会审及设计交底 业主及监理单位组织 ---- 业主、设计、监理、总包单位参与 工程导线限制网测量 总承包项目经理部 4月20日 建设单位、规划局协作 工程轴线及桩位测量 总承包项目经理部 4月21日 监理公司验线 (续上表) 工作内容 实施单位 完成日期 备 注 临时设施搭建 木工加工场 各专业施工员 4月23日 施工单位 办公区用房、生活区用房 各专业施工员 4月23日 施工单位 施工用水、用电 施工现场电源 水电班 4月24日 施工单位 施工供水管网铺设 水电班 4月24日 施工单位 编制实施性施工组织设计 项目经理 4月24日 总工审定 分项施工方案编制及审查 项目经理部 4月24日 通过专家论证 机具设备进场 项目经理部 4月23日 ---- 技术交底、专业工种培训 项目经理部 各班组进场后、开前 专业施工单位、劳务公司 成品、半成品、原材料定货