团队奖自我评价
说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分安排给这八个句子。安排的原则是:最能体现您行为的句子给分最高,依此类推。最极端的状况也可能是把10分全部安排给其中的某句话。请依据您的实际状况把分数填入赐予的表格中。 一、 我认为我能为团队做出的贡献是: ? 我能很快地发觉并把握住新的机遇 ? 我能与各种类型的人一起合作共事 ? 我生来就爱出办法 ? 我的实力在于,一旦发觉某些对实现集体目标很有价值的人,我就刚好把他们举荐出来 ? 我能把事情办成,这主要是告我个人的实力 ? 假如最终能导致有益的结果,我愿面对短暂的冷遇 ? 我通常能意识到什么是现实,什么是可能 ? 我选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案 二、 在团队中,我可能有的弱点是: ? 假如会议没有得到很好的组织、限制和主持,我会感到不痛快 ? 我简单对那些有高见又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容 ? 只要集体在探讨新的观点,我总是说的太多 ? 我的客观看法、使我很难与同事们打成一片 ? 在肯定要把事情办成的状况下,我有时使人感到特殊强硬以至专断 ? 可能由于我过分重视集体的气氛,我发觉自己很难别出心裁 ? 我易于陷入突发的想象之中,而忘了正在进行的事情 ? 我的同事认为我过分留意细微环节,总有不必要的担忧,怕把事情搞糟 三、 当我与其他人共同进行一项工作时: ? 我有在不施加任何压力的状况下,去影响其他人的实力 ? 我随时留意防止马虎和工作中的疏忽 ? 我情愿施加压力以换取行动,确保会议不是在奢侈时间或离题太远 ? 在提出独到见解方面,我是数一数二的 ? 对于与大家共同利益有关的主动建议,我总是乐于支持 ? 我热衷寻求最新的思想和新的发展 ? 我信任我的推断力有助于做出正确的决策 ? 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条 四、 我在工作团队中的特点是: ? 我有爱好更多地了解我的同事 ? 我常常向别人的见解进行挑战或坚持自己的看法 ? 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主见 ? 一旦确定必需马上执行的一项支配,我就有推动工作运转的才能 ? 我不在意使自己太突出或出人意料 ? 对担当的任何工作,我都能做到尽善尽美 ? 我乐于与工作团队以外的人进行联系 ? 心管我对全部的观点都感爱好,但这并不影响我在必要的时候下决心 1. / 2 五、 在工作中我得到满意,因为: ? 我喜爱分析状况,权衡全部可能的选择 ? 我对找寻解决问题的可行方案感爱好 ? 我感到,我在促进良好的工作关系 ? 我能对决策有剧烈的影响 ? 我能适应那些有新意的人 ? 我能使人们在某些必要的行动上达成一样的看法 ? 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质 ? 我很兴奋能找到一块可以发挥我想象力的天地 六、 假如突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: ? 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱逆境的方案? 我比较情愿与那些表现出主动看法的人一道工作 ? 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担 ? 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落后在支配后面 ? 我认为我能保持头脑冷静,富用条理地思索问题 ? 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一 ? 假如集体工作没有进展,我会实行主动措施去加以推动 ? 我情愿绽开广泛的探讨,意在激发新思想,推动工作 七、 对于那些在团队工作中或与四周人共事时所遇到的问题: ? 我很简单对那些阻碍前进的人表现出不耐烦 ? 别人可能指责我太重分析而缺少直觉 ? 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展 ? 我常常简单产生厌烦感,须要一、二个有激情的人使我振作起来 ? 假如目标不明确,让我起步是很困难的 ? 对于我遇到的困难问题,我有时不擅长加以说明和澄清 ? 对于那些我不能做的事,我有意识地求助于他人 ? 当我与真正对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点 2. / 2篇二:团队角色自我评价分析表_794001147 自测问卷 说明:对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将总分非常安排给每题的八个句子。安排的原则是:最体现您行为的句子分最高,以此类推。最极端的状况也可能是非常全部安排给其中的某一句话。请依据您的实际状况把分数填入后面的表中。这里有份excel,可以帮助你校验每题的分数。 一、我认为我能为团队做出贡献是: a、 我能很快地发觉并把握住新的机遇。 b、 我能与各种类型的人一起合作共事。 c、 我生来就爱出办法。 d、 我的实力在于,一旦发觉某些对实现集体目标很有价值的人,我就刚好把他们举荐出来。 e、 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 f、 假如最终能导致有益的结果,我愿面对短暂的冷遇。 g、 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。 h、 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 二、在团队中,我可能有的弱点是: a、假如会议没有得到很好的组织、限制和主持,我会感到不痛快。 b、我简单对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。 c、只要集体在探讨新的观点,我总是说的太多。 d、我看法太客观,使我很难与同事们打成一片。 e、在肯定要把事情办成的状况下,我有时使人感到特殊强硬以至专断。 f、可能由于我过分重视集体的气氛,我发觉自己很难别出心裁。 g、我易于陷入突发的想象之中,而忘了正在进行的事情。 h、我的同事认为我过分留意细微环节,总有不必要的担忧,怕把事情搞糟。 三、当我与其他人共同进行一项工作时: a、我有在不施加任何压力的状况下,去影响其他人的实力。 b、我随时留意防止马虎和工作中的疏忽。 c、我情愿施加压力以换取行动,确保会议不是在奢侈时间或离题太远。 d、在提出独到见解方面,我是数一数二的。 e、对于与大家共同利益有关的主动建议我总是乐于支持的。 f、我热衷寻求最新的思想和新的发展。 g、我信任我的推断实力有助于做出正确的决策。 h、我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得“井井有条”。 四、我在工作团队中的特征是: a、我有爱好更多地了解我的同事。 b、我常常向别人的见解进行挑战或坚持自己的看法。 c、在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主见。 d、我认为,只要支配必需起先执行,我有推动工作运转的才能。 e、我有意避开使自己太突出或出人意料。 f、对担当的任何工作,我都能做到尽善尽美。 g、我乐于与工作团队以外的人进行联系。 h、尽管我对全部的观点都感爱好,但这并不影响我在必要的时候下决心。 五、在工作中,我得到满意,因为: a、我喜爱分析状况,权衡全部可能的选择。 b、我对找寻解决问题的可行方案感爱好。 c、我感到,我在促进良好的工作关系。 d、我能对决策有剧烈的影响。 e、我能适应那些有新意的人。 f、我能使人们在某项必要