“工程质量年”活动实施方案
“工程质量年”活动实施方案 为全面落实江苏省交通厅、交通建设管理局和临海高等级公路项目执行办关 于交通基础设施建设工程质量年活动的要求,实现质量年活动的各项目标,结合 **********合同段工程特点和实际,决定在本合同段开展以提高施工质量为重 点,全面提升建设管理质量、工艺质量,确保工程质量的活动(以下简称“质量 年活动”)。为加强质量年活动的组织、实施和指导,特制订本实施方案。 一、依据 1、国家、行业及地方有关工程质量管理的法律法规。 2、《南通市交通建设“工程质量年”活动方案》。 3、公司和项目部关于质量管理的各项规章制度。 二、指导思想及基本原则 通过开展质量年活动,在本合同段工程建设中贯彻落实国家工程质量工作方 针,强化质量意识,提高管理质量和工艺质量,确保工程质量。 1、质量年活动以积极参加公路建设领域的信用评价工作,落实工程质量问 责制和质量责任追究制度为重点;以管理好“三个关键环节”质量控制为抓手, 以强化施工现场精细化管理,强力推行精细化施工,治理工程质量通病为突破口; 杜绝重大质量事故,提高质量管理水平,又快又好建设本合同段工程项目。 2、质量年活动遵循“一个分级,两个精细,三个关键环节”的原则。“一个 分级“是指分级管理,项目部领导小组负责指导和组织本项目质量年活动的开展, 制定质量年活动方案,召开质量管理工作会议,组织质量年活动开展情况的检查、 总结评比等,各部门及各施工队结合日常工作,组织本部门和本施工队质量年活 动的开展。“二个精细”是推行精细化施工,精细化管理主线;“三个关键环节” 是以抓原材料环节,工序环节,试验检测环节质量控制为抓手,切实提高工程质 量管理水平,确保工程质量。 三、目标 1、总体目标 通过开展质量年活动,在本合同段实现“一年工程质量通病得到有效治理, 抽检合格率有明显提高,达到质量年活动的质量目标,不发生重、特大质量安全 事故。两年工程管理质量水平,工艺质量水平显著提高,工程实体质量得到巩固, 工程质量通病得到遏制,一般质量事故显著减少”。 2、阶段具体目标 2012年力争实现本合同段工程实体质量优良率100%,消灭主要质量通病, 杜绝重大工程质量安全责任施工。 四、范围 本合同段工程项目建设所有过程、参建人员及相关方。 五、主要阶段 本合同段质量年活动自2012年3月开始至2012年8月底结束。按组织,实 施,总结评比三个阶段进行。 1、组织阶段 从2012年3月25日开始,至4月1日前结束。主要做好三项工作:一是建 立健全强有力的领导体系和组织网络,制定本项目质量年活动实施方案,并于 2010年4月15日***********项目质量年活动领导小组办公室;二是采取多种 形式开展质量年活动的讨论和深入广泛的宣传,营造质量年活动氛围,本项目4 月下旬组织召开质量安全工作会议和质量年活动动员会;三是进一步完善《质量 管理办法》,组织编制并宣贯《工程项目精细化管理实施细则》、《质量通病防治 措施》、《质量管理实施细则》等管理制度。 2、实施阶段 从2012年4月1日开始,至2012年9月结束。主要做好以下方面的工作: 一是组织召开工程质量安全现场会,针对工艺流程、试验检测等问题,通过实例 和数据现场剖析,总结经验,树立典型,规范程序,强化标准,治理通病,遏制 陋习;二是按照活动方案组织实施质量活动,项目部对质量年活动开展每季度进 行一次检查,确保质量年活动顺利开展;三是根据社会质量监督员提供的信息和 社会举报,对涉及工程项目安排突击检查;四是组织好交工验收工作。 3、总结评比阶段 质量年活动总结评比每年一次,质量年活动领导小组于当年9月左右根据检 查结果,对质量年活动开展好、成果显著的施工队、班组和个人进行表彰和奖励。 对质量年活动开展差的部门、施工队、班组和个人通报批评。对发生一般质量安 全事故或质量安全问题的部门、施工队、班组和个人,按照公司和项目部相关规 定进行处罚。对发生重大及以上质量安全事故的部门、施工队、班组和个人,按 照国家、行业和地方相关法律法规进行处罚。 六、具体措施 (一)成立机构,明确职责,为质量年活动提供组织保障 项目经理部成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师、安全部主任为 副组长,相关人员为组员的质量活动年领导小组,领导小组下设办公室,办公室 设在工程部。 1、领导小组 组长: 副组长: 成员: 2、领导小组职责:负责整个质量年活动的策划、组织、实施、指导和总结 评比。 3、领导小组办公室 主任: 成员: 4、领导小组办公室的职责:(1)在领导小组的领导下,明确工作目标,组 织开展质量年活动,定期进行检查、总结评比,确保每阶段工作取得实效。(2) 负责质量年活动的日常具体工作。 (二)健全质量保证体系,加强制度建设,为质量年活动提供制度保障。 1、建立健全有效的“班组自检、互检和交接检,项目部过程检查、转序检查 验收 的质量保证体系。 2、严格按照相关质量标准实施。完善质量监督保证体系,分解质量管理目 标并纳入工作绩效考核,完善相关规章制度,明确职责范围,做到质量管理实用 化、质量控制制度化、质量措施具体化、质量目标数量化,将质量管理工作纳入 规范化、制度化的管理轨道。 3、落实质量责任,细化质量目标,强化质量管理,建立责任明确、目标清 晰的质量管理制度,成立相应的质量检查监督机构,建立具有相应资格的工地试 验室,重点做好工程主要材料、关键部位、关键工序和主要指标的质量检验工作。 4、落实质量责任,严格按照设计文件和合同规定组织施工,明确质量责任 人,制订质量保证措施,加强施工现场质量控制,按规范切实做好工程自检工作。 5、健全原材料管理制度,建立合格供应商名册,实行定期评价,从源头确 保工程质量。 6、健全外部劳务招投标制度,选择质量意识强、有能力、讲信用、服从管 理的外部劳务队伍。建立外部劳务评价机制,定期对外部劳务进行评价,对质量 意识淡薄、能力差、不讲信用、不服从管理的外部劳务,坚决予以清除。 7、建立质量考核奖惩制度,把质量工作和经济有机地挂起钩来。对质量管理好 的部门、班组和个人予以通报表扬;对质量管理差的部门、班组和个人予以通报 批评和处罚。 (三)加大宣贯、教育力度,提高意识,为质量年活动提供思想保障。 1、充分利用标语、口号、展板和其他行之有效的方式,广泛宣传开展质量 年活动的目标要求及重要意义。 2、召开质量年活动动员大会,对全体参建人员进行宣传教育。通过宣传教 育,提高全体人员的质量意识,形成全员关心质量的良好氛围。 (四)积极开展技术交流,鼓励技术创新,为质量年活动提供技术保障。 1、开展技术交流与人员培训。通过检查、考评,评选样板工程,总结质量 管理经验。组织人员对关键环节进行现场观摩,发挥典型带动作用;不定期召开 施工队、班组负责人交流会,组织有关人员到先进单位参观学习;开展公路工程 质量通病防治活动,进一步加强质量控制;针对工程的特点,不定期组织对主要 作业人员进行集中培训。 2、鼓励技术创新,做好成果推广工作。结合项