道班管理制度.docx
道班管理制度 一、总则 为了强化管理,改进工作作风,提高工作效率,使道班各项工作纳入正规化,保证养护工作顺利进展,本着以管理促改革,靠管理求效益的精神,在执行工区规章制度的前提下,结合道班实际情况制定本管理制度。 二、生产及安全管理 1、班长对道班工作负全部责任。班长要与工区签订公路养护承包合同书和“双文明”目标管理责任状,明确双方的责、权、利关系。 2、道班要在养路股的领导下,按时完成工区交办的各项养护生产任务。 3、建立健全各项岗位责任制,认真做好养护生产记录、路况普查及内业图表资料的整理归档工作。 4、道班职工要有强烈的事业心和责任感,对待工作积极热情,提高安全意识,遵守安全生产制度和操作规程,杜绝各种事故的发生。 5、上路生产作业时,道班人员要穿安全标志服,对违规不穿者每次罚款50元。 6、驾驶员要认真学习交通法规,依法驾驶,严禁疲劳驾车、酒后驾驶,运输车辆不要人物混装,对上述事项,每次罚款100元,情节严重并造成事故的,由驾驶员自行承担 1责任。 7、驾驶员要对养护用车进行常规保养,做好一般性故障的排除工作,严禁车辆带病上路作业,不准将车辆借予他人或干私活,违规者将每次罚款100元。 三、劳动纪律和考勤管理 1、道班职工要遵守工区各项规章制度,按照养护生产安排和道班作息时间,按时出勤到岗,无故不得迟到、早退。迟到、早退10分钟每次罚款10元,超过30分钟按旷工处理并罚款100元。旷工3天以下的扣双倍工资,6天以下的扣三倍工资并诫勉,年度累计旷工7天以上的待聘。 2、工作期间,道班职工不准喝酒、打闹、玩耍、赌博、干私活等,违规者,班长可对其进行罚款100元。对于打架斗殴、酗酒闹事、不服从领导,扰乱正常工作的,轻则罚款100—500元,重则退回工区处理。 3、生产过程中,道班职工要爱护所用的机器设备和日常工具,对无故随意破坏者,要照价赔偿并罚款100元。 4、非生产旺季和野外施工住宿期间,道班职工每人每月享有3天休假,班长根据工作需要,可以合理安排调休。 5、道班人员因病或其他事情需要请假时,在3天自由休假范围内的,由班长酌情合理安排;超过3天不超过5天的,经班长同意报养路股批准;超过5天以上的,到政秘股办理请销假手续报主任批准后,按工区规章制度执行。 2 6、道班职工考勤由技术员按实际出勤情况进行统计,经班长签字报养路股审核后,作为其工资和补助发放的依据。 7、遇有重大活动、应急救援、抗灾保通等特殊事宜时,道班职工要按时出勤到岗,无故脱岗、离岗、不上岗者按旷工处理,情节恶劣者,予以解聘。 四、内勤管理 1、道班职工要提高自我修养,注意个人形象,按照值日安排搞好宿舍卫生,保持室内窗明几净、庭院优美整洁,花池、菜园要及时进行除草、浇水、除虫等。 2、养成读书看报的良好习惯,努力学习先进的养护生产知识,积极参加道班和工区组织的日常学习、技能培训和文体活动,不断提高自身业务水平和综合素质。 3、大家要互相尊重、热情友善、团结互助,坚持以道班为家,共同营造一个温馨舒适的工作和生活环境。 第二篇:道班内部管理制度道班内部管理制度 宁武公路管理段 道班内部管理制度 一、道工应自觉遵守劳动法规,遵守劳动纪律,服从工作安排,努力完成好工作任务。 二、道工请假、销假、加班。道工休假,请假应由本人填写请假、休假条,请休假期满后,应及时向养护中心主任销假,无特殊情况,而未写休假、请假条离岗休假者,按旷工处理。 请假。一天以上,三天以下假期,由道班班长签暑审批。三天以上(含三天),由养护中心主任审核后审批。 销假。道工休假、请假期满后,应及时履行请销假手续,若不履行销假手续而造成的纠纷,由当事人承担全部责任。 三、特殊情况的处理。道工因特殊情况当天无法出工出勤且未事先请假的,须在上班后30分钟内电话向道班班长请假并说明情况,并在上班第一天补办请假手续。 四、每周七天工作制,日工作时间8小时。月迟到、早退三次以旷工一日计。 事假、病假:以半日为最小计算单位,不满半日以半日计。事假年累计达20天者,取消其年休假。申请休病假,一天以上需出示医院疾病医疗证明,否则,按事假处理。道工因病或工伤不能工作,在医疗期,按有关规定执行。旷工:道工迟到、早退超过三十分钟视为旷工半日,未经准假或未办理请假手续而未到岗者,以旷工论处。旷 工或无正当理由逾期不归连续超过十五天,或一年内累计超过三十天,参照国家公务员辞职辞退暂行规定予以辞退。 五、上路巡查和生产作业必须着安全标志服,作业区域竖立警示标志,特殊项目及不利季节施工时应落实安全保障和应急措施。 六、遵守劳动纪律,严守安全操作规程,不准违章作业,养护车辆杜绝无证驾驶(操作)、“带病”运转,时时、处处防火、防毒、防止人身伤亡事故。 七、清扫路面时,应面朝车辆行驶的方向,确保个人安全,防止发生事故。 第三篇:道班制度材料机具管理制度 1、每个职工都要爱护自己使用的机具,经常保持机具清洁和机具良好,严格执行机械操作规程和保养规定,努力提高机械的完好率。 2、各种养护工具材料的采购,都要经过验收、入帐,使用时实行领发、销帐制度。并注意将存留材料堆放好,管理好,防止损失浪费。 3、养路材料和机具必须按月清点,做到帐物相符,如因使用不当,保管不善,造成损坏和损失者,应追究有关人员的责任。 4、各种机械的工作、停驶、维修以及燃润料的消耗等要认真作好原始记录,并搞好成本核算。 5、一切养路机具、材料、燃料、严禁私自外借或赠送他人。 巡路抢修制度 1、认真贯彻“以预防为主,防治结合”的政策,做到全面预防,重点治理。 2、定期(冬、春)不定期(夏、秋)对辖线内桥梁、涵洞、路基、路面以及各项防护排水设施进行巡查,掌握变化情况,发现问题,及时采取防患措施或报告上级处理。 3、在洪期中坚持雨前、雨中、雨后查路、查沟、查桥(涵)的“三查制度”,特别是雨中巡查尤为重要。 通过三查发现危及公路、桥(涵)和行车安全畅通问题,要立即组织力量抢修。如工程量较大,道班无力抢修的水毁,应以最快速度报工区或段,请上级采取措施排除障碍和险情,保障公路安全畅通。对有碍行车安全的水毁路段,在两端应设立醒目的警告标志。 4、为作好防洪抢险工作,必须在洪期前做好对职工的思想动员,在洪期中深入工地检查督促,在洪期后进行总结表彰奖励。 5、洪期道班实行轮流值班和节假日轮休,如出现险情,正在休假人员在接到抢修通知后,必须立即返回工作岗位。 第四篇:钉道班生产管理制度钉道班生产管理制度 一、牢固树立“安全第一”的思想,遵章作业,负责全矿主要运输巷道永久性轨道的铺设,施工时严格按照《煤矿安全规程》的有关规定进行铺设,确保轨道的铺设质量,对轨道运输质量及安全负责。 二、钉道工应熟练掌握轨道量具及铺道工具的使用方法,严格按施工设计作业,和安全技术措施的要求铺设轨道道岔等。 三、在井下平巷铺设及维修轨道时预先与调度员联系,并用红灯警戒后方可施工。结束后将现场煤矸杂物清理干净,工具带上井以免影响矿车通行。 四、对所管辖范围的轨道定期进行巡道检查,发现轨距、水平、方向、轨缝不符合要求时立即整改,扣件、道钉缺损要立即补齐或更换,保证轨道、