道班管理制度.docx

道班管理制度 一、总则 为了强化管理，改进工作作风，提高工作效率，使道班各项工作纳入正规化，保证养护工作顺利进展，本着以管理促改革，靠管理求效益的精神，在执行工区规章制度的前提下，结合道班实际情况制定本管理制度。 二、生产及安全管理 1、班长对道班工作负全部责任。班长要与工区签订公路养护承包合同书和“双文明”目标管理责任状，明确双方的责、权、利关系。 2、道班要在养路股的领导下，按时完成工区交办的各项养护生产任务。 3、建立健全各项岗位责任制，认真做好养护生产记录、路况普查及内业图表资料的整理归档工作。 4、道班职工要有强烈的事业心和责任感，对待工作积极热情，提高安全意识，遵守安全生产制度和操作规程，杜绝各种事故的发生。 5、上路生产作业时，道班人员要穿安全标志服，对违规不穿者每次罚款50元。 6、驾驶员要认真学习交通法规，依法驾驶，严禁疲劳驾车、酒后驾驶，运输车辆不要人物混装，对上述事项，每次罚款100元，情节严重并造成事故的，由驾驶员自行承担 1责任。 7、驾驶员要对养护用车进行常规保养，做好一般性故障的排除工作，严禁车辆带病上路作业，不准将车辆借予他人或干私活，违规者将每次罚款100元。 三、劳动纪律和考勤管理 1、道班职工要遵守工区各项规章制度，按照养护生产安排和道班作息时间，按时出勤到岗，无故不得迟到、早退。迟到、早退10分钟每次罚款10元，超过30分钟按旷工处理并罚款100元。旷工3天以下的扣双倍工资，6天以下的扣三倍工资并诫勉，年度累计旷工7天以上的待聘。 2、工作期间，道班职工不准喝酒、打闹、玩耍、赌博、干私活等，违规者，班长可对其进行罚款100元。对于打架斗殴、酗酒闹事、不服从领导，扰乱正常工作的，轻则罚款100500元，重则退回工区处理。 3、生产过程中，道班职工要爱护所用的机器设备和日常工具，对无故随意破坏者，要照价赔偿并罚款100元。 4、非生产旺季和野外施工住宿期间，道班职工每人每月享有3天休假，班长根据工作需要，可以合理安排调休。 5、道班人员因病或其他事情需要请假时，在3天自由休假范围内的，由班长酌情合理安排；超过3天不超过5天的，经班长同意报养路股批准；超过5天以上的，到政秘股办理请销假手续报主任批准后，按工区规章制度执行。 2 6、道班职工考勤由技术员按实际出勤情况进行统计，经班长签字报养路股审核后，作为其工资和补助发放的依据。 7、遇有重大活动、应急救援、抗灾保通等特殊事宜时，道班职工要按时出勤到岗，无故脱岗、离岗、不上岗者按旷工处理，情节恶劣者，予以解聘。 四、内勤管理 1、道班职工要提高自我修养，注意个人形象，按照值日安排搞好宿舍卫生，保持室内窗明几净、庭院优美整洁，花池、菜园要及时进行除草、浇水、除虫等。 2、养成读书看报的良好习惯，努力学习先进的养护生产知识，积极参加道班和工区组织的日常学习、技能培训和文体活动，不断提高自身业务水平和综合素质。 3、大家要互相尊重、热情友善、团结互助，坚持以道班为家，共同营造一个温馨舒适的工作和生活环境。 第二篇道班内部管理制度道班内部管理制度 宁武公路管理段 道班内部管理制度 一、道工应自觉遵守劳动法规，遵守劳动纪律，服从工作安排，努力完成好工作任务。 二、道工请假、销假、加班。道工休假，请假应由本人填写请假、休假条，请休假期满后，应及时向养护中心主任销假，无特殊情况，而未写休假、请假条离岗休假者，按旷工处理。 请假。一天以上，三天以下假期，由道班班长签暑审批。三天以上（含三天），由养护中心主任审核后审批。 销假。道工休假、请假期满后，应及时履行请销假手续，若不履行销假手续而造成的纠纷，由当事人承担全部责任。 三、特殊情况的处理。道工因特殊情况当天无法出工出勤且未事先请假的，须在上班后30分钟内电话向道班班长请假并说明情况，并在上班第一天补办请假手续。 四、每周七天工作制，日工作时间8小时。月迟到、早退三次以旷工一日计。 事假、病假以半日为最小计算单位，不满半日以半日计。事假年累计达20天者，取消其年休假。申请休病假，一天以上需出示医院疾病医疗证明，否则，按事假处理。道工因病或工伤不能工作，在医疗期，按有关规定执行。旷工道工迟到、早退超过三十分钟视为旷工半日，未经准假或未办理请假手续而未到岗者，以旷工论处。旷 工或无正当理由逾期不归连续超过十五天，或一年内累计超过三十天，参照国家公务员辞职辞退暂行规定予以辞退。 五、上路巡查和生产作业必须着安全标志服，作业区域竖立警示标志，特殊项目及不利季节施工时应落实安全保障和应急措施。 六、遵守劳动纪律，严守安全操作规程，不准违章作业，养护车辆杜绝无证驾驶（操作）、“带病”运转，时时、处处防火、防毒、防止人身伤亡事故。 七、清扫路面时，应面朝车辆行驶的方向，确保个人安全，防止发生事故。 第三篇道班制度材料机具管理制度 1、每个职工都要爱护自己使用的机具，经常保持机具清洁和机具良好，严格执行机械操作规程和保养规定，努力提高机械的完好率。 2、各种养护工具材料的采购，都要经过验收、入帐，使用时实行领发、销帐制度。并注意将存留材料堆放好，管理好，防止损失浪费。 3、养路材料和机具必须按月清点，做到帐物相符，如因使用不当，保管不善，造成损坏和损失者，应追究有关人员的责任。 4、各种机械的工作、停驶、维修以及燃润料的消耗等要认真作好原始记录，并搞好成本核算。 5、一切养路机具、材料、燃料、严禁私自外借或赠送他人。 巡路抢修制度 1、认真贯彻“以预防为主，防治结合”的政策，做到全面预防，重点治理。 2、定期（冬、春）不定期（夏、秋）对辖线内桥梁、涵洞、路基、路面以及各项防护排水设施进行巡查，掌握变化情况，发现问题，及时采取防患措施或报告上级处理。 3、在洪期中坚持雨前、雨中、雨后查路、查沟、查桥（涵）的“三查制度”，特别是雨中巡查尤为重要。 通过三查发现危及公路、桥（涵）和行车安全畅通问题，要立即组织力量抢修。如工程量较大，道班无力抢修的水毁，应以最快速度报工区或段，请上级采取措施排除障碍和险情，保障公路安全畅通。对有碍行车安全的水毁路段，在两端应设立醒目的警告标志。 4、为作好防洪抢险工作，必须在洪期前做好对职工的思想动员，在洪期中深入工地检查督促，在洪期后进行总结表彰奖励。 5、洪期道班实行轮流值班和节假日轮休，如出现险情，正在休假人员在接到抢修通知后，必须立即返回工作岗位。 第四篇钉道班生产管理制度钉道班生产管理制度 一、牢固树立“安全第一”的思想，遵章作业，负责全矿主要运输巷道永久性轨道的铺设，施工时严格按照煤矿安全规程的有关规定进行铺设，确保轨道的铺设质量，对轨道运输质量及安全负责。 二、钉道工应熟练掌握轨道量具及铺道工具的使用方法，严格按施工设计作业，和安全技术措施的要求铺设轨道道岔等。 三、在井下平巷铺设及维修轨道时预先与调度员联系，并用红灯警戒后方可施工。结束后将现场煤矸杂物清理干净，工具带上井以免影响矿车通行。 四、对所管辖范围的轨道定期进行巡道检查，发现轨距、水平、方向、轨缝不符合要求时立即整改，扣件、道钉缺损要立即补齐或更换，保证轨道、