矿领导带班下井管理制度.docx
矿领导带班下井管理制度 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】 23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以及本单位有关领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。 一、一般规定 1、带班人员范围。董事长、总经理、矿长、生产副矿长、安全副矿长、行政副矿长、技术负责人。 2、带班次数。董事长、总经理、矿长每月不得少于5次,其余副矿级领导(班子成员)必须按每月所排班次带班。 3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,并经矿长批准后,由调度室负责按规定上报,确保每班至少有一名领导带班。 4、带班人员下井时间:早班:7:00、中班15:00、夜班23:00,分别在井口等候,与当班工人一同入井。 5、带班人员在井底车场进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。 6、每月30日前由调度室对带班人员下月的带班日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。 二、带班人员职责 1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。 2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。 3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。 4、关口前移,重点加大对生产中各关键环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。 5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间及各环节的关系,维护安全生产秩序。 6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿调度室汇报。 7、认真做好交接班记录,将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等,填记在交接班记录簿中,同时在带班记录簿上如实填写本班的安全生产现场情况。 三、考核及相关规定 1、由矿调度室会同安监科对带班人员进行考核,报矿长审定后执行。 2、带班人员擅离职守,一次罚款100元,无故未完成带班次数的,罚款200元/次。 3、带班人员未当班与工人同进同出的,一律按违章论处,并视其情节轻重,必要时给予相应的行政处分;造成事故的,按相关规定,严肃处理。 4、未填写带班记录、交接班记录的,罚款50元/次。 5、一个月内出现两次、一季度内出现三次违反规定者,建议报公司董事会给予免职处分。 6、本制度修改解释权属本公司 大田县建设煤矿东井田矿区 2010年12月5日 矿领导带班下井档案管理制度 1、矿在调度室建立管理人员下井写实记录本和下井考勤记录。下井记录本的内容为:下井人员姓名、班次、入井升井时间、井下行走路线、发现的问题情况和隐患、问题的处理情况、遗留的问题、交班情况等。 2、矿管理人员升井后,要到调度室认真填写下井记录。其记录要真实,不准弄虚作假。升井后要及时填写,严禁超过当天后再补填写。 3、每个下井带班人员对自己下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等有关情况进行登记。特别是对隐患的处理情况要作详细说明,以便备查。 4、领导下井记录、交接班记录、轨迹图、反“三违”记录等。以上记录要装订成册,交矿档案室存档保管、备查,保存期不少于一年。 5、调度员考勤弄虚作假的,每人次罚款50元;下井人员填写下井记录弄虚作假的,每人次罚款50元;下井档案管理混乱、遗失的,按照档案管理相关规定处罚相关责任人,对于每月内出现两次违反规定者,调离原工作岗位。 大田县建设煤矿东井田矿区 2010年12月5日 矿领导带班下井交接班制度 一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度,接班人按照规定时间及时入井接班,交班人必须在井下车场人员候车室等待接班人接班,交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后,方准离开。 二、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 三、对于井下交接班,安监科、调度室要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,按制度给予责任人每次50元处罚;对未进行交接班而出现问题,按有关规定从严处罚。 四、对于存在严重问题的,交接班地点通过调度室安排,可改为在存在问题的现场交接班,并且接班人员可以要求交班人协助处理好问题再进行交班。 五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处,并做好交接班记录。 六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。 大田县建设煤矿东井田矿区 2010年12月5日 矿领导带班下井举报制度 为了确保矿级领导带班工作能够得到有效的落实,切实加强公司安全管理工作,根据集团公司要求,制定本举报制度。 一、举报内容: 1、矿级领导不执行带班下井的。 2、矿级领导带班不在井下交接班的。 3、矿级领导带班下井不履行职责的。 4、遇重大险情不及时处置的。 5、矿级领导带班下井存在弄虚作假现象的。 二、举报形式: 1、意见箱举报,采用写纸条的方式将相关举报材料投入意见箱内。 2、电话举报:举报电话0598-722229 5、0598-7402276。 3、电子邮箱举报: 4、到安监科、调度室举报。 三、举报受理: 调度室、安监科接到举报后要及时受理,并做好登记和保密工作,不得将举报人情况泄露出去。并应当认真调查核实,查证核实后,确认属实的,要依照规定从重处罚。并给予举报人奖励500-1000元。 大田县建设煤矿东井田矿区 2010年12月5日 矿领导带班下井公示制度 一、公示载体 在矿井口和调度室等显著位置设立公示栏,应根据实际情况及动态管理、长期置放和清楚方便的要求进行规范。要尽可能独立置放,位置明显,字体端正,实用规范。遇有损坏或字迹不清的,要及时更换、维修或刷新。 二、公示对象 董事长、总经理、矿长、生产副矿长、安全副矿长、行政副矿长、技术负责人等矿级领导干部带班下井情况。 三、公示范围 上级主管部门、在矿工作的各级领导干部及职工和社会各界新闻媒体。 四、公示内容 1、矿井制订的矿领导带班下井计划,包括下井班数和点次; 2、每月对矿领导带班下井情况的考核结果,以及与考核结果相关的奖惩情况; 五、公示要求 1、矿领导带班下井计划必须符合上级相关文件的要求,详细制定下井班次和下井点次。 2、公示工作必须由调度室对矿领导带班下井记录进行认真统计,与安监科记录核对,经