矿领导带班下井管理制度.docx

矿领导带班下井管理制度 为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】 23号）、煤矿领导带班下井及监督检查规定（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及本单位有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。 一、一般规定 1、带班人员范围。董事长、总经理、矿长、生产副矿长、安全副矿长、行政副矿长、技术负责人。 2、带班次数。董事长、总经理、矿长每月不得少于5次，其余副矿级领导（班子成员）必须按每月所排班次带班。 3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，并经矿长批准后，由调度室负责按规定上报，确保每班至少有一名领导带班。 4、带班人员下井时间早班700、中班1500、夜班2300，分别在井口等候，与当班工人一同入井。 5、带班人员在井底车场进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。 6、每月30日前由调度室对带班人员下月的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。 二、带班人员职责 1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。 2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。 3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。 4、关口前移，重点加大对生产中各关键环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。 5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间及各环节的关系，维护安全生产秩序。 6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。 7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录簿上如实填写本班的安全生产现场情况。 三、考核及相关规定 1、由矿调度室会同安监科对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。 2、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。 3、带班人员未当班与工人同进同出的，一律按违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按相关规定，严肃处理。 4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。 5、一个月内出现两次、一季度内出现三次违反规定者，建议报公司董事会给予免职处分。 6、本制度修改解释权属本公司 大田县建设煤矿东井田矿区 2010年12月5日 矿领导带班下井档案管理制度 1、矿在调度室建立管理人员下井写实记录本和下井考勤记录。下井记录本的内容为下井人员姓名、班次、入井升井时间、井下行走路线、发现的问题情况和隐患、问题的处理情况、遗留的问题、交班情况等。 2、矿管理人员升井后，要到调度室认真填写下井记录。其记录要真实，不准弄虚作假。升井后要及时填写，严禁超过当天后再补填写。 3、每个下井带班人员对自己下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等有关情况进行登记。特别是对隐患的处理情况要作详细说明，以便备查。 4、领导下井记录、交接班记录、轨迹图、反“三违”记录等。以上记录要装订成册，交矿档案室存档保管、备查，保存期不少于一年。 5、调度员考勤弄虚作假的，每人次罚款50元；下井人员填写下井记录弄虚作假的，每人次罚款50元；下井档案管理混乱、遗失的，按照档案管理相关规定处罚相关责任人，对于每月内出现两次违反规定者，调离原工作岗位。 大田县建设煤矿东井田矿区 2010年12月5日 矿领导带班下井交接班制度 一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人按照规定时间及时入井接班，交班人必须在井下车场人员候车室等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后，方准离开。 二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 三、对于井下交接班，安监科、调度室要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度给予责任人每次50元处罚；对未进行交接班而出现问题，按有关规定从严处罚。 四、对于存在严重问题的，交接班地点通过调度室安排，可改为在存在问题的现场交接班，并且接班人员可以要求交班人协助处理好问题再进行交班。 五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。 六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。 大田县建设煤矿东井田矿区 2010年12月5日 矿领导带班下井举报制度 为了确保矿级领导带班工作能够得到有效的落实，切实加强公司安全管理工作，根据集团公司要求，制定本举报制度。 一、举报内容 1、矿级领导不执行带班下井的。 2、矿级领导带班不在井下交接班的。 3、矿级领导带班下井不履行职责的。 4、遇重大险情不及时处置的。 5、矿级领导带班下井存在弄虚作假现象的。 二、举报形式 1、意见箱举报，采用写纸条的方式将相关举报材料投入意见箱内。 2、电话举报举报电话0598-722229 5、0598-7402276。 3、电子邮箱举报 4、到安监科、调度室举报。 三、举报受理 调度室、安监科接到举报后要及时受理，并做好登记和保密工作，不得将举报人情况泄露出去。并应当认真调查核实，查证核实后，确认属实的，要依照规定从重处罚。并给予举报人奖励500-1000元。 大田县建设煤矿东井田矿区 2010年12月5日 矿领导带班下井公示制度 一、公示载体 在矿井口和调度室等显著位置设立公示栏，应根据实际情况及动态管理、长期置放和清楚方便的要求进行规范。要尽可能独立置放，位置明显，字体端正，实用规范。遇有损坏或字迹不清的，要及时更换、维修或刷新。 二、公示对象 董事长、总经理、矿长、生产副矿长、安全副矿长、行政副矿长、技术负责人等矿级领导干部带班下井情况。 三、公示范围 上级主管部门、在矿工作的各级领导干部及职工和社会各界新闻媒体。 四、公示内容 1、矿井制订的矿领导带班下井计划，包括下井班数和点次； 2、每月对矿领导带班下井情况的考核结果，以及与考核结果相关的奖惩情况； 五、公示要求 1、矿领导带班下井计划必须符合上级相关文件的要求，详细制定下井班次和下井点次。 2、公示工作必须由调度室对矿领导带班下井记录进行认真统计，与安监科记录核对，经