办公室上半年总结
---------------------------------------------------------------范文最新举荐------------------------------------------------------ 办公室2007年上半年总结 办公室2004年上半年总结 办公室作为公司的一个综合性行政部门,担负着协调本公司各部门之间关系的任务,以保障各部门的敏捷高效运转。它起到上传下达、下传上达的枢纽作用和出办法、提建议的参谋作用。归结起来就是参与政务,协调业务,处理事务。因此,我们工作的好坏,干脆影响着公司目标支配的贯彻执行,干脆关系到部门工作的开展。 由于办公室繁事、杂事、大事多,其工作都具有事务性和突发性的特点。因此,很难系统、条理地归纳办公室的工作状况。但结合公司年初的工作看法,及依据上级各有关部门的指示精神,办公室在上半年主要完成了如下几件大的工作: 一、 加强党的领导,充分发挥党员的先锋模范作用。 公司党支部现有党员28人,他们大都是各部门各岗位的主要负责人或班组长。为体现*党的先进性和时效性,办公室坚持每月组织一次党员学习。学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想;学习党内的有关规章制度和纪律制度;学习党不同阶段、不同时期的路途、方针和政策;了解公司每月的经营运作和工程建设。总之,长期加强和坚持学习,从思想上、宣扬上提高相识,加深了解,坚持不懈地调动他们的主动性,使他们在日常工作中勤奋劳作,尽忠职守,为全体员工树立好榜样。 二、 培育主动分子,为支部输送簇新血液。 企业的建设须要源源不断的人才,须要那些觉悟高、勇于创新的好同志。多年来,公司党支部都坚持成熟一个发展一个的原则,不搞突击,宁缺勿滥。因此,自2001年来也没有发展过主动分子,但却没有停止过对有培育价值的员工进行引导和教化。在经过几年的学习和教化,今年确定了陈佩珍等7位同志为入党主动分子,并将对他们绽开一年的培育考察期。能否最终列为发展对象,还得看他们在这一年的考察状况。 三、 了解员工,关切员工,使员工对公司有“家”的归属感。 企业的发展须要员工的共同努力,优越的企业文化能使员工的凝合力加强和巩固。因此,如何营造企业“家”的感觉,是办公室责无旁贷的任务,特殊对于我们这样一个人员来自五湖四海的企业。因此,我们都定期不定期地找员工谈心、闲聊,或者探访,了解他们对公司的看法、看法和建议,了解他们及其家属的学习和生活状况,刚好知道他们的所需并尽可能供应帮助,使他们感受到公司对他们的关切,感受到他们的企业除了工作以外,还有真实的情义。当然,在这方面的工作,我们还是做得不够深化和细致,也较片面。这是值得今后改进和提高的。 四、 广贤纳士,壮大公司人员队伍。 为满意今年各部门的人员需求,确保有足够的人力开展工作,从去年11月起先,通过到学校选择录用、参与聘请会、社会招收和同行引荐等方式,汲取了各类人员共62人,其中,燃气及相关专业本科生7人、大专生2人,中专生16人,计算机专业大专以上4人,营销专业本科生1人,财务电算化专业4人及其他岗位28人。这些人员基本到位,且在工作过程中普遍反映良好。 五、 改善员工膳食水平和工作重点。 五、 接着理顺档案管理,除做好档案的收集、整理、鉴定、保管外,还应提升档案管理工作,能统计、检索、编研和供应利用,使档案工作逐步程序化、科学化。 六、 加强办公室内部学习,提高办公室人员的综合实力和技能素养。 七、 处理协调各部门关系。 八、 完成领导交办的任务。 遵义城郊供电公司高桥供电所 2004年上半年工作总结 岁月如梭,一晃2004年时间已过去半年,在这半年的时间里,我所始终仔细贯彻 “三个代表”指导思想,大力开展优质服务,力争供电牢靠率达到了98%以上,在辖区内得到广阔用电客户的赞扬。我所在加强内部员工管理的基础上,使各项经济指标都达到了较好的成果,无任何平安事故发生,平安生产180天,具体工作状况从以下几个方面作总结。 一、2004年元月至六月,经过全所工作人员的辛勤努力,我所较好地完成了各项经济指标。 1、完成购电量:1008.8 万kwh; 2、完成售电量:900.8 万kwh; 3、综合平均单价:427元/ k·kwh; 4、综合线损率:10.7%; 5、电费回收率:100%。 二、加强员工内部管理,提高员工素养。 员工的业务、技能素养干脆关系到企业的生存和发展,这在客观上就要求我们必需时时提高员工的素养。我所坚持每月定期对员工加强学习,并要让员工明白一个道理,只有企业的“大家”,才有个人的“小家”,今日不努力的工作,明天就得努力地找工作。不仅要提高员工的技能素养,我所还不断加强员工的思想素养教化,定期召开*学习会议,特殊是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时,我所全体工作人员对职代会的召开特别关注,仔细领悟、贯彻职代会精神,并把职代会精神落实到实践中去。 三、“平安生产,人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的平安学习,提高平安事故的防范实力,才能保障自己的平安。我所每月的“安规”学习和“平安活动周”,大家都主动参与,在公司的领导下,大家在实践工作中仔细开展安康杯电力生产“五个一”活动,同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危急点限制分析、平安大检查五个方面作出平安性评价,对存在的问题和平安隐患,主动组织仔细的分析和总结,并进行消缺,明确平安职责。在半年时间里,我所实现平安生产180天,设备完好率达到99%以上,无任何平安事故发生的好记录。 四、在公司的正确领导下,我所精彩地完成了上级交办的各项工作任务。 1、截止2004年6月中旬,我所一期、二期农网改造户表安装共计2997户,户表安装率达到100%,使辖区内的老百姓都享受到“两改一同价”的政策实惠。 2、在公司的支配下,我所提前完成辖区内10kv线路电杆涂刷编号工作,并在涂刷过程中,仔细巡察检查出线路中的平安隐患,刚好进行消缺。 3、我所每月不定期的对线路进行巡察检查,2004年5月,在巡察检查中,我所工作人员发觉10kv高官028管家湾支线管家湾315kva配变的副杆存在较大的偏移,我所主动实行有效措施,避开了平安隐患的发生。针对合兴组125kva配变低压400v出线,在落雨天常常发生漏电击人的状况,我所特申请上级部门在最短时间内对该线路用绝缘线进行了更换。 五、狠抓线损管理,促经济效益发展。 线损是衡量一个供电所管理的一把尺码,线损的凹凸关系到企业的发展和效益,节能降损,是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析例会,对存在的问题进行具体分析和探讨。在抓线损管理的过程中,严厉查处违章用电和窃电行为sp; 2004