办公室上半年总结

---------------------------------------------------------------范文最新举荐------------------------------------------------------ 办公室2007年上半年总结 办公室2004年上半年总结 办公室作为公司的一个综合性行政部门，担负着协调本公司各部门之间关系的任务，以保障各部门的敏捷高效运转。它起到上传下达、下传上达的枢纽作用和出办法、提建议的参谋作用。归结起来就是参与政务，协调业务，处理事务。因此，我们工作的好坏，干脆影响着公司目标支配的贯彻执行，干脆关系到部门工作的开展。 由于办公室繁事、杂事、大事多，其工作都具有事务性和突发性的特点。因此，很难系统、条理地归纳办公室的工作状况。但结合公司年初的工作看法，及依据上级各有关部门的指示精神，办公室在上半年主要完成了如下几件大的工作 一、 加强党的领导，充分发挥党员的先锋模范作用。 公司党支部现有党员28人，他们大都是各部门各岗位的主要负责人或班组长。为体现*党的先进性和时效性，办公室坚持每月组织一次党员学习。学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想；学习党内的有关规章制度和纪律制度；学习党不同阶段、不同时期的路途、方针和政策；了解公司每月的经营运作和工程建设。总之，长期加强和坚持学习，从思想上、宣扬上提高相识，加深了解，坚持不懈地调动他们的主动性，使他们在日常工作中勤奋劳作，尽忠职守，为全体员工树立好榜样。 二、 培育主动分子，为支部输送簇新血液。 企业的建设须要源源不断的人才，须要那些觉悟高、勇于创新的好同志。多年来，公司党支部都坚持成熟一个发展一个的原则，不搞突击，宁缺勿滥。因此，自2001年来也没有发展过主动分子，但却没有停止过对有培育价值的员工进行引导和教化。在经过几年的学习和教化，今年确定了陈佩珍等7位同志为入党主动分子，并将对他们绽开一年的培育考察期。能否最终列为发展对象，还得看他们在这一年的考察状况。 三、 了解员工，关切员工，使员工对公司有“家”的归属感。 企业的发展须要员工的共同努力，优越的企业文化能使员工的凝合力加强和巩固。因此，如何营造企业“家”的感觉，是办公室责无旁贷的任务，特殊对于我们这样一个人员来自五湖四海的企业。因此，我们都定期不定期地找员工谈心、闲聊，或者探访，了解他们对公司的看法、看法和建议，了解他们及其家属的学习和生活状况，刚好知道他们的所需并尽可能供应帮助，使他们感受到公司对他们的关切，感受到他们的企业除了工作以外，还有真实的情义。当然，在这方面的工作，我们还是做得不够深化和细致，也较片面。这是值得今后改进和提高的。 四、 广贤纳士，壮大公司人员队伍。 为满意今年各部门的人员需求，确保有足够的人力开展工作，从去年11月起先，通过到学校选择录用、参与聘请会、社会招收和同行引荐等方式，汲取了各类人员共62人，其中，燃气及相关专业本科生7人、大专生2人，中专生16人，计算机专业大专以上4人，营销专业本科生1人，财务电算化专业4人及其他岗位28人。这些人员基本到位，且在工作过程中普遍反映良好。 五、 改善员工膳食水平和工作重点。 五、 接着理顺档案管理，除做好档案的收集、整理、鉴定、保管外，还应提升档案管理工作，能统计、检索、编研和供应利用，使档案工作逐步程序化、科学化。 六、 加强办公室内部学习，提高办公室人员的综合实力和技能素养。 七、 处理协调各部门关系。 八、 完成领导交办的任务。 遵义城郊供电公司高桥供电所 2004年上半年工作总结 岁月如梭，一晃2004年时间已过去半年，在这半年的时间里，我所始终仔细贯彻 “三个代表”指导思想，大力开展优质服务，力争供电牢靠率达到了98以上，在辖区内得到广阔用电客户的赞扬。我所在加强内部员工管理的基础上，使各项经济指标都达到了较好的成果，无任何平安事故发生，平安生产180天，具体工作状况从以下几个方面作总结。 一、2004年元月至六月，经过全所工作人员的辛勤努力，我所较好地完成了各项经济指标。 1、完成购电量1008.8 万kwh； 2、完成售电量900.8 万kwh； 3、综合平均单价427元/ kkwh； 4、综合线损率10.7； 5、电费回收率100。 二、加强员工内部管理，提高员工素养。 员工的业务、技能素养干脆关系到企业的生存和发展，这在客观上就要求我们必需时时提高员工的素养。我所坚持每月定期对员工加强学习，并要让员工明白一个道理，只有企业的“大家”，才有个人的“小家”，今日不努力的工作，明天就得努力地找工作。不仅要提高员工的技能素养，我所还不断加强员工的思想素养教化，定期召开*学习会议，特殊是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时，我所全体工作人员对职代会的召开特别关注，仔细领悟、贯彻职代会精神，并把职代会精神落实到实践中去。 三、“平安生产，人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明白，只有时时加强自身的平安学习，提高平安事故的防范实力，才能保障自己的平安。我所每月的“安规”学习和“平安活动周”，大家都主动参与，在公司的领导下，大家在实践工作中仔细开展安康杯电力生产“五个一”活动，同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危急点限制分析、平安大检查五个方面作出平安性评价，对存在的问题和平安隐患，主动组织仔细的分析和总结，并进行消缺，明确平安职责。在半年时间里，我所实现平安生产180天，设备完好率达到99以上，无任何平安事故发生的好记录。 四、在公司的正确领导下，我所精彩地完成了上级交办的各项工作任务。 1、截止2004年6月中旬，我所一期、二期农网改造户表安装共计2997户，户表安装率达到100，使辖区内的老百姓都享受到“两改一同价”的政策实惠。 2、在公司的支配下，我所提前完成辖区内10kv线路电杆涂刷编号工作，并在涂刷过程中，仔细巡察检查出线路中的平安隐患，刚好进行消缺。 3、我所每月不定期的对线路进行巡察检查，2004年5月，在巡察检查中，我所工作人员发觉10kv高官028管家湾支线管家湾315kva配变的副杆存在较大的偏移，我所主动实行有效措施，避开了平安隐患的发生。针对合兴组125kva配变低压400v出线，在落雨天常常发生漏电击人的状况，我所特申请上级部门在最短时间内对该线路用绝缘线进行了更换。 五、狠抓线损管理，促经济效益发展。 线损是衡量一个供电所管理的一把尺码，线损的凹凸关系到企业的发展和效益，节能降损，是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析例会，对存在的问题进行具体分析和探讨。在抓线损管理的过程中，严厉查处违章用电和窃电行为sp; 2004