2024年校长教师会议讲话稿(通用5篇)
2024年校长教师会议讲话稿(通用5篇) 校长教师会议讲话稿1 各位教师: 经过一个平安、愉快的寒假,满怀着新的希望我们又迎来了生机勃勃的新学期。回首过去的一年,我们团结和谐、开拓创新、锐意进取,顺利完成了各项教育教学任务。新的一年,我们将面临新的机遇、新的挑战,这将是我们奋蹄前行的一年,将是我们站得更高、看得更远、做得更好的一年。我们要更加充分地利用好各种机遇,以求真务实的精神,增强发展意识,凝聚发展合力,朝着我们的奋斗目标继续大踏步前进。 我主要讲两方面的内容:一是上学期学校工作做简要回顾;二是本学期学校工作计划安排。 一、20 xx学年第一学期工作回顾 上学期,应该说是不平凡的一个学期。一是教师的变动,二是迎接上级领导的各项检查,三是学校办学条件的改善,四是学校信息的大力宣传,五是各项活动的有效开展,六是扶贫助学力度的加大,七是学校安全管理进一步加强,八是教育教学工作有条不紊的进行。总之学校各项工作在全校上下共同努力,圆满完成,取得了一定的成绩。当然,成绩的背后,也存在着很多不足,一是教学成绩很不理想,二是学校管理还有待进一步加强,三是教师素质还有待于进一步提高,四是学校制度还有待于进一步规范,五是办学条件还有待于进一步改善。 二、本学期工作要点 20 xx年是“反思发展年”,(为什么要把我校今年定为“反思发展年”呢?通过上学期我到咱们学校工作这一阶段的工作了解,我觉得我们学校如果还是走老路,还是推着车往前走是不行的,我们必须每一个人都要反思一下自己的过去,展望未来,在新的一年如何打算),今年我们要做到“五个更要”:思路更要清晰、观念更要先进、 目标更要高远、师生更要和谐、成绩更要突出。20 xx年学校总体目标:一个坚持、两个全面,三个着力、一个确保。一个坚持是:坚持以“办学理念新、师资队伍硬、教学质量优、管理质量高”为办学特色,优化管理、创新机制、内强素质、外树形象、加快发展。两个全面是:全面提升教学质量;全面实施素质教育。三个着力是:着力优化课堂教学、着力加强队伍建设、着力改善办学条件。一个确保是:确保学校安全稳定。围绕学校总体目标具体要抓好以下几方面工作: (一)抓质量提高。 教学是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,是学校的立校之基、发展之本。本学期要狠抓有效的教学管理。 1、要重视教学研究。 教师教书,有两种情况很可怕,第一种可怕是不习惯,特别是由于对教学习惯不习惯,导致瞻前顾后、畏首畏尾、手忙脚乱、盲然无序、不知轻重、不懂缓急,显然肯定不适应教学工作;第二种可怕是太习惯,特别是对自己目前的工作孤芳自赏、自以为是,认为自己的知识对目前的工作已是绰绰有余,用一年的时间重复二十年的工作,江山依旧,涛声依旧,拿着一张旧船票屡屡登上教室的讲台。因此我们要养成研究的风气,养成研究的意识,不要因为日常工作太累,工作太忙,放松了对自己的要求,要多读书,多学习,只有这样才能提高自己的业务素质,才能真正教好书,育好人。本学期,要求每一位教师每月读一本书,写一篇读书心得,发到教师博客和学校网站上。教导处要每月月末跟踪检查,做好记录。 2、要改进教学方法。 教学方法的改进是一个漫长而艰苦的过程,必须在教学思想转变的基础上加强学习、加强研究、加强实践、加强反思。教学策略“一小一多”。即“小步走,多回头”。面对我校学生总体素质参差不齐,个体素质表现为基础知识不牢靠、知识结构不平衡的状况。教学中, 要学会采取不断反复、各个击破的做法,不贪大求全,不囫囵吞枣,不怨天尤人,一步一个脚印地扩大战果,实现全面提高、整体发展。我想任何一学科的教学方法,是不是应该把握如下关键词: ①激趣:教学方法应该努力把激发学生持久的兴趣作为第一要素。 ②促思:应该努力培养学生的思维兴趣、思想习惯、思维品质和思维能力。 ③启智:努力把学生教聪明。 ④怡请:努力使课堂充满一种活力,一种人性的光辉。 ⑤有效:从规律入手,努力把复杂的教简单,简单的教明了。 3、要追求教学效率。 这里,我主要谈作业的问题。有的老师给学生留下的作业数量太多,重复太多,机械太多,学生没实践体验生活,不能享受学习带来的乐趣和幸福。我们要科学减负,抓好学生课后有效学习,落实以“作业设计与批改”为主要手段的各种课后学生学习管理的各种措施。 4、要加强教学常规管理。 一是坚持推门听课。学校领导和教师坚持推门听课活动。领导通过听课,全面了解教师课堂教学的水平,发现课堂教学中的问题,及时诊断,有效提高教师的课堂教学水平。教师通过听课,汲取他人的好的教学方法,才有助于提高自己的讲课水平。 二是坚持教学月检查制度。我们采取“三查”的形式,即:查教案、查作业批改、查听课记录。 三是组织教学检测,组织月考。每次检测结束后,学校要组织教师进行教学分析,对教学中存在问题进行深入剖析,提出教学改革意见。 四是要坚持“守球门”的理念。各年级要严格把好质量关,既要抓好整体质量的提高,也要抓好学困生的提高,尽自己的努力让学困生的数量降到最少,学困的程度降到最低,要树立全面科学的质量观。 (二)抓制度建设。 制度没有规矩,不成方圆。这点本学期重点要抓考勤管理。通过上学期看,我们的考勤管理不是很好。当然人吃五谷杂粮没有不生病的,谁家都有老有小,不是一点事情没有。但是在工作期间我还是强调,尽量能把该处理的个人事情放到休息日去做,不耽误自己的工作。本学期将出台新的考勤制度及满勤奖实施办法,全体老师讨论后,召开教工大会通过就开始实行。 (三)抓队伍建设。 一是加强领导队伍建设。各部门领导要强化主人翁意识和服务意识,即想管、敢管,敢于负责。进一步提高服务意识、转变服务态度、提高服务质量,更好更有效的服务教学,为学校的发展做出更大的贡献。 二是加强班主任队伍建设。我们作为班主任要加强班级管理,要乐管、善管。大到学校开展的大型活动,小到班级的一点一滴,都要精心管理,树立良好的班风和学风。 三是加强教师队伍建设。无非从考勤、教学常规、成绩、业务学习等等去加强。 (四)抓安全稳定。 安全重于泰山,没有安全保障怎能抓质量。为进一步加强学校安全工作管理,明确安全责任,落实各项安全措施,有效地防范重、特大安全事故的发生,保障学校及其学生和教职工的人身、财产安全,维护学校正常的教育教学秩序,本学期还是实行封闭式管理,校大门到点就锁上,在校期间不允许学生外出。少先大队和班主任要周周讲安全,天天强调安全,每天放学各班要组织学生站排出校园少先大队要结合升旗仪式、班队会、重大节日开展安全教育活动,组织防火演练,让每一名学生牢固树立“安全第一”、“安全无小事”的思想,确保学生健康成长。校内安全要做到“六不准”,即:不准爬树爬墙、不准乱摸电器、不准带管制刀具进校园、不准在教室内外追逐打闹,不准做危险游戏。校外安全要做到“五要五不要”。即: ① 要注意交通安全。虽然我们这儿不是市区,但校门口就是交通要道,因此要注意交通安全。做到“高高兴兴上学来,平平安安回家去”,靠右侧行走,不要在公路上追逐打闹。 ②