3--部门安全工作计划
2012年度平安科平安工作安排 2012年部门平安生产工作要接着坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立“以人为本”的人性理念,加大平安生产保障措施,不断健全、完善各项平安生产管理制度。 为了更好的实施平安生产标准化,保证2012年度本部门平安生产目标的有效完成,特制定2012年度平安工作安排。 一.本部门2012年度平安生产目标 1.人身死亡事故为零。 2.平安追踪管理刚好率高于100% 3.相关方平安管理完成率高于99% 4.平安培训及格率达到100%。 5.隐患整改率100%。 6.各类工伤事故发生率为零 7. 危急品泄漏和环境污染事故为零 二.主要措施包括: 1.落实各级平安生产责任制。部门与工厂签订《平安目标责任书》,确定量化的年度部门平安工作目标。部门员工全员签订个人《平安目标责任书》,确保平安责任“横向到边,纵向究竟”。 2.加强部门员工平安教化工作。组织开展部门员工《平安生产法》《消防法》等平安生产法律、法规的教化培训工作。部门定期开展平安活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时;班组平安活动每月不少于4次,每次活动不少于1学时。平安活动活动应有负责人、有安排、有内容、有记录。确保平安培训率合格不低于100%,员工参与平安活动率不低于90%。 3.主动开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理,每月至少一次。对平安检查所查出的问题进行缘由分析,制定整改措施,落实整改时间、责任人、整改资金,并对整改状况进行验证。对无力整改的重大事故隐患,除实行有效措施外,书面对企业干脆主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。 4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训,人员培训率不低于90%,定期进行演练,评价应急预案演练效果,发觉不足刚好进行修订。 5.加强作业人员管理工作,特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参与复审,确保作业证在有效期内。 三. 考核内容及考核标准 根据工厂制定的平安生产责任考核规定执行,切实落实平安考核制度做到平安考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。 编制: 审批: 2012年 1 月 21 日 2012年 1 月 21 日 2012年度生产技术科平安工作安排 2012年部门平安生产工作要接着坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立“以人为本”的人性理念,加大平安生产保障措施,不断健全、完善各项平安生产管理制度。 为了更好的实施平安生产标准化,保证2012年度本部门平安生产目标的有效完成,特制定2012年度平安工作安排。 一.本部门2012年度平安生产目标 1. 重大人身死亡事故为零。 2. 职业病发生率为零。 3. 平安培训及格率达到100%。 4. 隐患整改率100%。 5. 各类工伤等平安事故,干脆经济损失小于2万元 6 . 危急品泄漏和环境污染事故为零 二.主要措施包括: 1.落实各级平安生产责任制。部门与工厂签订《平安目标责任书》,确定量化的年度部门平安工作目标。部门员工全员签订个人《平安目标责任书》,确保平安责任“横向到边,纵向究竟”。 2.加强部门员工平安教化工作。组织开展部门员工《平安生产法》《消防法》等平安生产法律、法规的教化培训工作。部门定期开展平安活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时;班组平安活动每月不少于4次,每次活动不少于1学时。平安活动活动应有负责人、有安排、有内容、有记录。确保平安培训率合格不低于100%,员工参与平安活动率不低于90%。 3.主动开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理,每月至少一次。对平安检查所查出的问题进行缘由分析,制定整改措施,落实整改时间、责任人、整改资金,并对整改状况进行验证。对无力整改的重大事故隐患,除实行有效措施外,书面对企业干脆主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。 三. 考核内容及考核标准 根据工厂制定的平安生产责任考核规定执行,切实落实平安考核制度做到平安考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。 编制: 审批: 2012年 1 月 21 日 2012年 1 月 21 日 2012年度财务科平安工作安排 为了更好的实施平安生产标准化,保证2012年度本部门平安生产目标的有效完成,特制定2012年度平安工作安排。 2012年部门平安生产工作要接着坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立“以人为本”的人性理念,加大平安生产保障措施,不断健全、完善各项平安生产管理制度, 一.本部门2012年度平安生产目标 1. 人身死亡事故为零。 2. 平安投入资金保障刚好精确率达到100% 3. 平安培训及格率达到100%。 4. 全年各类工伤等事故发生率为零 二.主要措施包括: 1. 落实各级平安生产责任制。部门与工厂签订《平安目标责任书》,确定量化的年度部门平安工作目标。部门员工全员签订个人《平安目标责任书》,确保平安责任“横向到边,纵向究竟”。 2.加强员工平安教化工作。组织开展本部门员工平安生产法律、法规、平安操作规程的教化培训工作。部门定期开展平安活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时。员工参与平安活动率不低于90%。 3.保证平安生产费用提取经费的落实并监督其合理运用,设立平安技术措施经费专项台帐,专款专用。 三. 考核内容及考核标准 根据工厂制定的平安生产责任考核规定执行,切实落实平安考核制度做到平安考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。 编制: 审批: 2012年 1 月 21 日 2012年 1 月 21 日 2012年度设备科平安工作安排 2012年部门平安生产工作要接着坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立“以人为本”的人性理念,加大平安生产保障措施,不断健全、完善各项平安生产管理制度, 为了更好的实施平安生产标准化,保证2012年度本部门平安生产目标的有效完成,特制定2012年度平安工作安排。 一.本部门2012年度平安生产目标 1. 人身死亡事故为零。 2. 职业病发生率为零。 3. 平安培训及格率达到100%。 4. 隐患整改率100%。 5. 各类工伤等平安事故,干脆经济损失小于2万元 6 . 危急品泄漏和环境污染事故为零 二.主要措施包括: 1. 落实各级平安生产责任制。部门与工厂签订《平安目标责任书》,确定量化的年度部门平安工作目标。部门员工全员签订个人《平安目标责任书》,确保平安责任“横向到边,纵