电力改造设计方案.doc

目录一、工程概述311方案论述312经济技述指表413优化后的总平面布置图、主接线图4二、设计组织机构4三、工程主要负责人简介6四、设计质量保证体系和保证质量的措施7五、设计进度计划和设计进度及保证措施2351设计进度计划2352设计进度及保证措施23六、设计方案概算书25七、降低工程造价的建议及措施262一、工程概述本工程包含变压器10台，开关柜82台，电力电缆1123公里，低压铝芯电缆38公里，低压分支箱105只，改造接户线21公里，改造用户1067户。11方案论述10KV电源引自车站开关站405线出桩头（电缆桩头拼接），采用YJV2287/15KV3400高压电缆引至西演茅城中村村集体层边上新建西演茅开关站。西演茅开关站一路出线采用YJV2287/15KV395高压电缆引至区块三箱变后采用YJV2287/15KV350高压电缆环出至区块一箱变，另一路出线采用YJV2287/15KV3185高压电缆引至区块二箱变后采用YJV2287/15KV395高压电缆环出至区块四箱变再采用YJV2287/15KV350高压电缆环出至区块五箱变。根据所有建筑一层按商铺考虑，二、三层为住宅考虑。根据负荷计算每一个台区配置一台两进三出环网型欧式箱变。其中区块一采用630KVA环网型欧式箱变，区块二采用800KVA环网型欧式箱变，区块三采用500KVA环网型欧式箱变，区块四采用800KVA环网型欧式箱变，区块五采用630KVA环网型欧式箱变。根据用户所需容量区块一配置六面低压开关柜，区块二配置七面低压开关柜，区块三配置六面低压开关柜，区块四配置八面低压开关柜，区块五配置七面低压开关柜。为了给日后的检修和维护提供必要的可靠性和灵活性，决定每一幢设置低压电缆分支箱，低压开关柜出线采用YJV224120低压铜电缆至各低压电缆分支箱。低压供电线路采用BLV120沿支架廊下敷设，进户线采用VLV225铝芯电缆接至表计。考虑到底层商铺用电容量已在低压电缆分支箱内预留低压出线开关。应西演茅村村委员会要求已在村集体大楼预留专变位置，同时电缆管沟已考虑到位。312经济技述指表项目单位数量备注一、建筑面积代征道路面积M222032其中规划建设用地面积M2184842总用地面积M2207050总建筑面积M2263500二、路线电压等级10KV/04KV电缆线路总长度KM1123设备台10开关柜台82低压分支箱个105低压电缆KM38低压塑铝线米2100013优化后的总平面布置图、主接线图总平面布置图详见电施02主接线图详见电施04二、设计组织机构设计人员职责（1）总工程师11、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、文明施工和贯标等负有直接责任。12、提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保设计部的正常运转。413、指挥设计部人员，准备设计前各种需要的仪器，作好设计前的各项准备工作。14、组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定采购合同。15、领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。16、参与上级主管部门组织召开的项目成本测算会议，根据公司下达的成本，领导编制并保证项目成本计划的实施。17、在公司设计部的协助下，负责组织设计图纸、资料的检查工作。18、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。19、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。（2）工程师21、主持项目质量管理保证体系的建立和有效运转。并进行质量职责的分解、落实质量责任制。22、组织有关人员认真学习设计图纸，编制详细的分部分项设计方案，并协调各专业设计公众之间的技术问题，对易出现的通病的关键工序做好专项技术交底。23、组织有关人员对图纸、资料进行检查，对不合格的图纸、资料重新进行整改。（3）设计员31、设计人员在工程师的领导下工作，服从工程师领导与投标单位5负责人的工作安排，遵守各种规章制度。并按时、按量、高标准完成设计任务。32、在进行现场交底的要热情有礼，耐心倾听客户意见，同时做好客户的意见记录。33、设计员在出设计方案前必须对现场进行勘察、测量、分析以确保设计的准确性。同时要仔细考虑各种存在的因素。34、不断地提高自己的业务水平和自身素质。35、严格按照产品标准进行设计、制图、出图。37、定期进行培训，多与设计人员沟通，了解并掌握一些相关知识。（4）技术员41、各专业技术员各自负责本专业工作协调管理。42、保证工程进度管理、设计与资料整理结合穿插，科学合理统一。43、确保工程安全、文明生产。41、按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查监督工作。42、负责对分部分项工程质量及最终产品的检验，并参与最终产品的评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权利。43、负责项目的安全生产与施工现场的安全工作。（5）预决算员51、必须熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按照完成施工图预算。52、必须经常到现场调研，结合工程实际编制高质量的预算合同。53、合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算，完成年度结算和竣工结算。6总工程师设计部工程师设计员技术员预决算员54、必须为其他有关部门及时提供预结算资料。55、编制签订分包合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错。56、做好分管工程的分包、结算、审查工作，监督、指导分包单位，定期或不定期地组织自查、互查。三、工程主要负责人简介项目主要负责的各类管理人员、技术人员和操作人员已通过培训且取得相应的岗位证书及证明，总工程师、工程师、设计员、技术员、预算员都具备持证上岗条件，以保证员工素质，从而保证工程质量；四、设计质量保证体系和保证质量的措施1、我公司通过GB/T190012008ISO90012008标准质量管理体系认证情况2008年我公司开始贯彻ISO9001族质量管理体系标准，并于20117年通过GB/T190012008IDTISO90012008标准质量体系认证审核。我公司的质量管理体系适用于电力设计和技术服务，覆盖了我公司的全部产品。2、我公司的质量管理体系说明及GB/T190012008IDTISO90012008标准在工程的具体应用。21严格贯彻执行GB/T19001ISO9001标准质量管理体系211我公司按GB/T19001ISO9001标准质量管理体系组织推行了质量保证体系，在项目中实施质量策划、质量控制、质量保证和质量改进管理，并在认真落实质量保证制度的同时不断提出巩固、完善和提高的新目标，以持续改进质量保证体系。为贯彻“精益求精、不断改善”宗旨和质量方针，实现各项工程投产后良好的经济效益和社会效益，我公司将按照质量体系文件的要求控制勘测设计全过程，强化勘测设计质量的动态控制，并定期进行内部审核，认真贯彻电力建设方针