土建安装施工图纸会审工作指引培训

土建安装施工图纸会审工作指引 《土建安装施工图纸会审工作指引》-课件小结章节4 章节3 章节2土建各专业施工图纸审图要点一览表-重点项 章节1《土建安装施工图纸会审工作指引》主要内容 目 录 机电各专业施工图纸审图要点一览表-重点项 章节1 一 《土建安装施工图纸会审工作指引》主要内容 《土建安装施工图纸会审工作指引》—主要内容 土 建 安 装 施 工 图 纸 工 作 指 引 目的 适用范围 术语及定义 职责及权限 图纸会审会议组织、时间要求及内容 施工图纸会审的原则 图纸会审工作流程图 图纸会审工作惩罚原则 主要内容 施 工 图 纸 审 核 要 点 一 览 表 《建筑专业施工图纸审核要点一览表》 《结构专业施工图纸审核要点一览表》 《电气专业施工图纸审核要点一览表》 《给排水专业施工图纸审核要点一览表》 《暖通专业施工图纸审核要点一览表》 附件内容 目的 适用范围 术语及定义  目的 施工前提前发现和解决图纸中存在 的问题，消除可能存在的错、漏、 碰、缺等，以确保工程质量，使项 目质量、安全、工期、成本能够得 到更好的控制。  术语及定义 施工图纸会审： 指各参建单位收到施工图纸后，充 分了解工程设计特点、设计意图和 技术要求，按专业对施工图纸进行 详细阅审，以及在开工前消除各专 业施工图中存在的错、漏、碰、缺 等问题而进行的施工图纸集中审查。 设计交底： 指设计单位对甲方、监理、施工单 位项目管理人员就施工图设计意图 及技术要求进行的交底，并对设计 疑问、技术难题解答活动，技术交 底应逐级至作业人员。  适用范围 适用于地产集团所有在建工程项 目（含联营工程操盘项目）。 施工图纸会审目的、适用范围、术语及定义 集团工程中心 监理公司 区域工程管理部  集团工程中心 负责制定及修订施工图纸会审工作指引， 并对区域工程管理部执行本工作指引的 情况进行抽查和监督、通报。  区域工程管理部 参与重难点及新体系应用项目施 工图会审、技术交底，负责对区 域各项目执行本管理制度的情况 进行检查和监督，通报。  监理公司 收到图纸后组织专业监理工程师认真阅审， 图纸阅审意见书面会审前提交甲方，把图 纸会审结果意见在施工图纸上标注。 施工图纸会审职责及权限 区域设计管理部  区域设计管理部 负责制定及修订施工图纸会审工作指引， 并对区域工程管理部执行本工作指引的 情况进行抽查和监督、通报。 项目工程部  项目工程部 组织专业工程师认真阅审，负责 组织施工图纸会审，并主持施工 图纸会审会议及根据图纸会审结 果形成图纸会审记录，跟进设计 变更修改，把图纸会审结果意见 在施工图纸上标注，下发图纸会 审记录和设计变更文件至施工单 位及监理公司。 会议组织及主持 参会单位及人员 会议时间要求  会议组织及主持 项目工程部组织图纸会审及会审 会议主持。  会议时间要求 1、项目工程部对收到的施工图纸应 在5个工作日内进行核查，确认具备 会审条件； 2、会审日期确定后，工程部提交会 审会议书面通知及图纸给相关部门 和合作单位，应确保各方审图时间 不少于10个工作日； 3、图纸会审会议应在工程开工前7 个工作日内召开； 4、工程部将图纸会审记录整理后发 各参与会审单位和部门7个工作日内 签字盖章确认完毕，在2个工作日内 将盖章生效的会审记录分发给施工 单位及相关部门。  参会单位及人员 区域设计管理部、区域成本部、项目工程 部、监理公司、设计院、地质勘察单位、 施工单位等相关审图人员和专业技术人员 参加，施工单位项目经理应参加建筑主体 及地下室图纸会审会议。 施工图纸会审会议组织、时间要求 会审原则一 会审原则三 会审原则二  会审原则一 工期比较紧迫的工程，设计分阶段提供施 工图纸，根据实际情况，图纸可分阶段会 审，如地下工程、士0.00以上主体工程、 装修、园建、安装工程等。  会审原则二 参审单位需逐条核对附件中《施工 图纸审核要点一览表》里的审核项 并在《施工图纸审核要点一览表》 表里进行备注“是”或者“否”存 在该项问题。图纸会审会议结束后 各与会部门和单位需要在《施工图 纸审核要点一览表》上签字盖章。  会审原则三 会审问题需全部记录入《图纸会审记录》 表里面。能直接量化明确的直接在会审记 录中明确，不能量化明确的应在会审记录 中注明“待定”。区域设计管理部会后7 天工作日内予以明确。 施工图纸会审原则 会审原则四  会审原则四 未经图纸会审的施工图纸不能作为 施工依据。 惩罚原则一 惩罚原则三 惩罚原则二  惩罚原则一 施工单位及其它合作单位在图纸会审中工 作不力，由项目工程部负责对其实施罚款。  惩罚原则二 施工单位应认真准备图纸会审的 图纸资料并在会审后及时整理汇 总图纸会审记录资料，资料准备 不充分每次罚款1000—3000元， 资料整理不及时每次罚款500— 2000元。  惩罚原则三 施工方技术负责人应参加图纸会审会议， 施工方项目经理应参加建筑主体及地下室 图纸会审会议，无故不参加者，对施工单 位每次罚款5000元。 施工图纸工作惩罚原则 惩罚原则四  惩罚原则四 对图纸中明显的错、漏、碰、缺 等错误不能审出，导致产生后续 费用的不予签证。 施工单位接到施工图纸后应组织相关技术管理人员阅审图纸，参加由甲方项目部组织的图纸会审， 提出图纸中的错、漏、碰、缺问题。施工单位应认真准备图纸会审的资料并在会审后及时整理汇总 图纸会审资料，如施工单位未能较好履行本项职责，则处罚如下： 区域工程管理部项目工程部区域设计管理部监理公司施工单位 收到图纸，核查图纸是 否具备会审条件 提供准备施工图会审和 技术交底所需图纸 组织施工图会审、技术 交底，提出合理意见 整理施工图会审和技术 交底记录 参与重难点及新体系应 用项目施工图会审、技 术交底，提出意见 审核施工图会 审和技术交底 记录 审核施工图会 审和技术交底 记录 审核施工图会 审和技术交底 记录 审核施工图会 审和技术交底 记录 施工图会审和技术交底 记录签字、盖章，下发 存档 设计院按图纸会审意见， 补充完善设计变更 设计变更存档并下发给 施工单位 设计变更存档并监督施 工单位执行 设计变更存档并执行 参与施工图会审、技术 交底 参与施工图会审、技术 交底，提出意见 参与施工图会审、技术 交底，提出意见 将图纸发放监理及相关 施工单位，并发出会审 会议通知 图纸会审工作流程图 图纸会审成果 封闭图审、图纸会审会议 设计技术交底，应逐级交底至作业人员会审记录（附施工图纸审图要点一览表） 设计技术交底（附参加交底人员签到表） 章节2 二 土建各专业施工图纸审图要点一览表-重点项 建筑  尺寸 尺寸、标高须具体核实； 建筑结构图纸尺寸是否对应； 大样对否核对准确  完成面 建筑完成面和装修完成面尺寸 不一样，需要关注  缺漏 专篇、 图纸是否缺漏； 构造做法是否缺漏  总图 覆土高度重点关注； 建筑总图和景观配套关注 建筑专业审核要点 须重点关注内容（1） 楼梯 车库层高 孔洞  楼梯 楼梯尺寸及转弯处； 易碰头处  孔洞 建筑孔洞须与装修点位核对， 避免后期开孔  层高 安装时注意管线布置，关注车库层