生产车间岗位说明

精品文档---下载后可任意编辑 生产车间 部门职责书 部门使命 建立完善精益生产管理体系,实现统一法律规范的标准化作业流程，大规模提升人员工作效率，持续推动员工思想建设、安全建设,培育优秀梯队人才，弘扬公司企业文化，监督和指导公司的设备管理工作，确保生产设备的有效运转，最终实现公司生产规划目标 部门职责 1.拟订和执行公司生产管理方面的规章制度，建立和不断完善生产管理体系，保证公司生产活动法律规范有效的开展。 2。法律规范计划管理体系，综合平衡年度生产任务，制定生产计划，全面跟踪生产进度，做到均衡生产。 3。参加制定公司生产计划,将计划进行分解和下发到相关部门。 4。贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与各部门进行工作联系，加强与各部门的协调配合工作 5。组织生产运营、协调会议 6。不断优化生产，改进生产工艺流程，提高产品质量 7.加强对本部门的成本控制，编制年度预算并审核部门员工考勤表 9。制定、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则 10。组织本部门员工的业务指导和培训工作 11.负责本部门的生产安全管理工作,确保生产安全. 安全生产总则 为保证安全生产，全厂职工除遵守本岗位工种安全技术操作规程外，还必须仔细执行国家有关劳动安全法规、规定及厂各项安全生产规章制度。安全工作实行厂长总负责制、主管厂长具体分管责任制相结合。车间和班组负责人,在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时对主管厂长负责。 车间主任 工作内容 1.协调生产，组织生产出符合要求的产品来. 2.配合公司降低生产成本. 3.注意安全生产.搞好生产环境卫生. 4.做好对产品的防护工作。减少意外损失. 5。对车间各班组进行工作监督。极时纠正失误及工作稳患. 6。定期向领导汇报工作.提出新的生产建议. 7。监督车间做好各工序的工作记录。 8。定期参加生产调度会，汇报本部门工作，反映基层意见，并及时准确地向下传达会议精神，按时完成会议布置的各项工作。 9。参加车间各类事故的调查、分析和处理工作，负责统计、分析,并上报有关职能部门。 10.完成上级部门交办的其它工作。 岗位职责 1。车间主任对厂长负责,在公司生产副厂长领导下，全面负责车间各项管理工作 2。贯彻执行公司的各项管理制度，保证公司下达的目标和任务的完成. 3。/ D！ ｝ O＃ S： P； C“负责车间的全面管理，在安全、环保、人员、成本、物资等管理工作上负主责 4。负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成 5.负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施 6.负责组织制定并完善本车间的管理制度. 7.负责车间年度大修计划的审核以及非生产性物资需求计划的审批上报。 8。＄ l5 K- c# b0 O＆ H） n负责对车间安全、环保及职业卫生问题的审核上报. 9.! U/ O( ？$ c＄ u＊ j负责本车间各种报表的审核和上报。 10。负责组织对本车间员工进行考核；员工的培训，合理调配车间人力资源，并报公司批准。 11.负责与相关业务单位的协调、沟通、配合工作。 12.负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产； 13。负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素养。 14。对本车间的工艺纪律、劳动纪律执行情况负责。 车间副主任 工作内容 1.协助车间主任做好车间的各项工作,车间主任不在时,行使车间主任职责。 2.负责或参加制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度,并检查车间执行情况. 3.负责制定车间员工生产考核方案，并负责车间员工的生产考核工作，并建立相应的考核台帐。 4.负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作，并建立相应考核台帐。 5.协助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题，保证生产任务顺利完成. 6.协助车间主任做好与其它职能部门的配合与协调工作. 7。定期参加生产调度会，汇报本部门工作，反映基层意见，并及时准确地向下传达会议精神，按时完成会议布置的各项工作。 8。参加车间各类事故的调查、分析和处理工作，负责统计、分析，并上报有关职能部门。 9.完成车间主任临时下达的其它工作。 岗位职责 1.负责本车间生产及工艺技术管理工作,保证生产顺利进行并按时完成生产任务。 2。协助车间主任做好车间的全面管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。 3.负责本车间原材料计划的审批。 4.负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。 5.。 D！ T R( q＃ o4 X＄ d+ w4负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。 6.负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整以及优化工艺操作工作。 7。2 }8 G5 ｛, ｛1 i) z7 n9 Y协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。 8。组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训,负责组织车间相关会议。 9.负责现场事故分析、事故处理，组织完成计划及临时开停车工作。 10.负责本车间工艺人员、分析人员的管理，协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核. 车间班组长 工作内容 1.在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、仔细贯彻落实公司各项方针政策和 规章制度。 2.对本班组的生产效率、品质负总责，担任本班组消防、安全生产、资产管理、文件资料管理负总责任，负责本班组生产运作、品质控制、日常工作的自查、诊断、改善。 3.责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准 后予以实施或协助上级实施,按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计. 4。监督所带员工仔细遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。 5.定期检 查车间消防设施状况,确保其各种性能达标，符合管理要求。 6.导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作 业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准. 7。每日做好交接班工作，开展班前班后会议 。 8。按计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况. 9。服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。 岗位职责 岗位职责1。在车间主任的领导下，做好本组员工的思想工作,服从车间及分厂职能部门工作安排，熟悉并掌握当班生产系统设备运行情况、工艺指标控制。 2。仔细执行技术操作规程及车间下达的计划安排,仔细组织协调生产,保质保量完成当班生产任务。全面完成生产计划,贯彻执行安全生产法。 3。检查、督促本班所有人员仔细执行各项规章制度. 4. 检查、督促各生产岗位当班生产完成情况，发现问题及时向车间反映。 5.向车间主任汇报生产、设备、安全等情况。 6.在交接班时，要仔细接好生产、安全、设备等情况，做到交班清楚、接班明确。 7.先进文明班组建设工作。 班组兼职安全员 工作内容 1班组安全员仔细做好安全员交接班工作。 2.组织开展本班组各种安全活动，做好安全