汽车修理厂所需各项管理制度

精品文档---下载后可任意编辑 质量管理制度 为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。 一、质量管理机构 本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。 二、质量机构职责 全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺法律规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。 (1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。 (2)收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新. (3)制定维修工艺和操作规程。 (4）负责车辆档案管理工作。 （5）负责标准计量工作. （6）负责设备管理维修工作。 (7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。 （8)负责质量纠纷的质量分析工作。 三、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，仔细执行汽车维修质量的抽查监督制度。 四、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作. 五、严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。 安全生产管理制度 1、为保证生产正常进行，保障员工身体健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度. 2、全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程,任何人不得违反。 3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。 4、必须按规定 着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班. 5、非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h,不准在厂内试刹车，严禁无证驾驶。 6、加强对易烯物品的管理,不得随意乱放。 7、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材,并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工都会正确使用灭火器材。 8、进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。 9、工作灯应采纳低压(36伏以下)安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并常常检查导线，插座是否良好。 10、手湿时不得拉动电力开关或插电源插座,电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。 11、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。 12、作业结束后，及时清除场地油污杂物，并将设备机具 整齐安放在指定位置,以保持施工场地整齐清洁. 13、定期进行安全生产检查。 车辆维修档案管理制度 1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。 2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补. 3、根据档案的内容、性质和时间等待征,对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份. 4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。 5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。 6、维修车辆实行一车一档制,二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单,竣工出厂合格证副页、结算凭证。 7、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。 人员培训制度 1、员工的培训工作由主要领导负责，厂负责具体措施落实。 2、每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关 规定。 3、修理厂的相关部门（人员）应结合生产情况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使员工不断涉取新知识、新技术，为生产经营服务。 4、充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的浓厚氛围。 5、鼓舞员工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当奖励。 6、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业培训和考核,在取得相应资格证书后,方可安排上岗工作. 设备管理制度 1。正确使用和维修设备，实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位责任制。 2.严格、合理地使用设备,遵守设备使用和维修规程操作；严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法，严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象，杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的四超现象。 3。设备操作人员必须做到“四懂、三会”,即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会排除故障，逐步做到一专多能。 4。设备安装必须按规定标准进行，做到平、稳、正、全、牢和四不漏（漏电、漏气、漏油、漏水)，保证安装质量,不符合安装标准的设备不准投产使用。 5.仔细做好每天的例行检查和巡回检查，根据不同设备的技术性能，制定不同的日常例检，确保设备正常使用。 6。厂办每周定时对各班组的设备进行检查,对检查出的问题必须及时整改,严禁设备带病工作，违章使用者按规定进行处罚。 7.遵守本单位设备管理的相关规章制度。 配件管理制度 1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内. 2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同 意后即按单就近采购. 3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用. 4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。 5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。 6、保持仓库干净，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作. 7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料，领料人签名，领用 大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度. 8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主. 9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度,不得随便加价。 10、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。 维修质量保证制度 为保证汽车维修质量,维护企业与客户的合法权益，深化企业汽车维修质量体系管理,根据交通部第28号令《汽车维修质量管理办法》制定了本公司汽车维修竣工出厂质量保证制度. 一．汽车维修质量保证期或行驶里程 1．汽车大修，总成大修竣工出厂后的保修期为3个月或行驶10000公里。 2． 汽车二级维护竣工出厂后的保修期为10天或行驶1000公里。 3． 汽车一级维护竣工出厂后的保修里程为500公里。 二．汽车返修在厂车日 1．发动机、车身、车架返修车日不超过5天(除于难配件的订购时间)。 2．底盘