工程招标评分标准

精品文档---下载后可任意编辑 工程招标评分表（技术部分） 评价项目 评价标准（总分35分) 评分人 备 注 总经理 财务审计 预算合同 工程管理 项目经理 审查施工 组织设计及工期 （29分） 现场项目经理资历：6分 （以证书复印件为准,必要时验证原件） A 具有国家规定（建筑工程）资质 2分 B 具有房建工程施工经验 1分 C 有同类施工项目管理经历 2分 D 获得市级以上优秀项目经理奖励 1分 B、施工机具及人员配备：4分 A 主要施工机具配备计划 0～3分 B 施工管理人员持证上岗,配备能满足施工需要 0～1分 C、施工进度网络计划：2分 A 施工进度网络计划和措施科学、合理、可靠 0～1分 B 辅助工序与关键工序配合是否严密。0～1分 D、施工方法或技术措施:10分 A 对关键设备的施工技术和难度有充分的认识 0～3分 B 制定了切实可行的施工方法或技术措施 0~5分 C 采纳独有技术 2分 E、施工工期要求: 3分 达到工期要求的（达不到工期要求的,此项不得分） 3分 F、质量保证措施： 4分 A 质量保证措施可靠 0～2分 B 质量保证组织体系 1分 C 质量检测手段的齐全程度 0～1分 审查安全体系和安全技术措施 (6分) A、安全管理体系审核： 4分 A 有健全的安全管理体系配备专职安全管理人员监督实施0～3分 B 入场安全知识培训制度齐全,执行企业安全生产规定 1分 B、安全技术措施: 2分 制定了现场安全文明施工措施,安全技术措施完备程度。 0～2分 （三年内出现过重大安全事故的，此项不得分） 合 计 35分 工程招标评分表（商务部分） 序号 审查项目 评价标准(总 65分) 分值权重 评分人 备注 总经理 财务审计 预算合同 工程管理 项目经理 （一) 投标报价 50分 （以投标最低报价及最优商务条款为基数） A 综合投标利率最低,得40分（综合投标单价每高1个百分点，减1分，最低为零分） 0-40 B 付款条件最优的,得10分 0—10 （二） 财务状况 3分 A 至上年度盈利且盈利额5000万元以上 3 B 至上年度盈利且盈利额1000—5000万元 2 C 至上年度盈利且额度小于1000万元 1 D 至上年度累计亏损者或没有提供资产负债表的 0 （三） 投标人信誉 5分 以证书复印件为准， 必要时验证原件 A 近三年获得国家级、省，部级奖励 1 B 获得银行信用等级证明 1 C 通过ISO9000质量体系认证 1 D 通过本公司走访调查，甲方有优秀评价 1 （四） 资质业绩 5分 A 同类型工程所占比例 由低到高 0—3 B 投标人施工相关资质能力情况 0—2 （五) 招标书的响应情况及承诺 2分 A 全部或部分响应招标文件 0—2 B 无响应 0 合计商务标得分 65分 65 精品文档---下载后可任意编辑