岗位职务描述模拟试题-助理

精品文档---下载后可任意编辑 一、单项选择题（每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑） 1、把握好岗位信息搜集工作的要点是要全面、准确、还有就是信息整理要(A )。 （A）清楚 （B)系统 （C）书面 (D）客观 2、岗位职务描述信息搜集常用的方法中的面谈法中内容有1、岗位工作目标；2、岗位工作内容；3、岗位的性质和范围及（ A ). (A）岗位责任 （B)岗位评价 (C）岗位绩效 （D）岗位评估 3、岗位责任涉及组织、战略决策、控制与（ A )。 (A)执行 (B）绩效 （C）评估 （D）考核 4、岗位职务描述从人的角度界定，则—指出从事该岗位( A )程度. （A)技能水平 （B)知识能力 （C）专业能力 （D)服从水平 5、岗位职务描述的基本原则有1、有用性原则：2、专家行为原则:3、( A ）:4、科学操作原则:5、动态管理原则： （A）个性化原则 (B）系统化原则 （C）专业化原则 （D)人性化原则 6、岗位职务描述涉1、基本单位2、岗位3、工种4、（ A ): （A）职业 （B）经历 （C）学历背景 (D）领导能力 7、岗位具有以下五大特点:⑴类别性:⑵层次性：⑶变化性：⑷可测性：⑸（A ）。 （A）经济性: （B)科学性 （C）效益性 （D）任意性 8、职业的三大特性：1、社会性特征: 2、经济性特征3、（A ）等内容. (A）技能性特征 （B）科学性特征 (C）效益性特征 （D)考核性特征 9、岗位职务描述工具表三种类型1、职业明细表2、岗位职务明细表3、（ A ). (A）岗位操作明细表 (B）岗位考核明细表 （C）岗位薪资明细表 （D）岗位能力明细表 10、影响岗位职务分析的主要因素；（ A）●专家队伍构成因素●信息收集的准确度●组织管理与过程控制。 (A）专家的素养 （B）人力资源主管 (C）培训师能力 （D）领导素养 二、多项选择题（每小题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分） 11、岗位职务描述信息搜集常用的方法(ABCDE）。 （A）观察法（B)问卷调查法 (C)面谈法（D）工作实践与工作日写实法 (E）功能性工作分析法及关键事件法 12、 确认识岗位职务描述的基本内容（ACD )。 （A)岗位职务基本情况描述（B）施测时限 （C）岗位职务设备与技术条件描述（D)员工匹配描述 （E)薪资调查 13、岗位职务描述涉基本单位：（ ABCD）。 （A）微动作（B）元素 （C)任务(D）职责 （E）薪资 14、所谓职业是指具有一定工作能力的人，为猎取工作所得,运用个人能力进行活动（或工作)的范围，具有哪些要素（ABCDE)等. (A）名称; (B）其工作或劳动的对象、内容、方式和场所； （C）从事该工作所需要的资格和能力; （D从事该工作所猎取的酬劳； (E）在职业活动中形成的部门之间或社会成员之间的人际关系 15、岗位职务档案的使用技巧（ABCDE）等. （A)针对性 （B）灵活性 （C)培训导向性 （D)进一步细化 (E）跟踪评估 16、 岗位职务描述工具表的基本类型( ABC)。 （A）职业明细表 (B）岗位职务明细表 （C）岗位操作明细表 （D）工作内容表 (E）薪资调查表 17、影响岗位职务分析的主要因素（ABCD）。 （A）专家的素养 (B）专家队伍构成因素 （C）信息收集的准确度 （D)组织管理与过程控制 （E）领导的决策