安全饮水工程单位工程监理工作报告

精品文档---下载后可任意编辑＊＊＊2024年***镇金明村管网延伸及牌口水厂提质改造工程合同工程验收施工监理工作报告湖南金地标工程项目管理有限公司二0一八年四月精品文档---下载后可任意编辑目录一、工程概况1 1.1 工程项目简介1 1.1。1工程概况1 1。1。2对外交通条件1 1。1。3 工程建设规模和主要建设内容1 1。2 工程项目投资及工程项目工期1 1.2.1 工程项目投资1 1.2。2 工程项目工期1 1。2.3 工程项目组织机构1 1.2.4 工程项目划分2 二、监理规划3 2。1监理依据3 2。2 监理机构的设置、人员和投入的监理设施3 三、监理合同的履行情况3 3。1 施工准备阶段的监理工作3 3。2 工程质量控制4 3。2.1 质量控制目标4 3。2。2 施工质量控制4 3.2。3 工程质量的评定与验收6 3。3 工程进度控制6 3.3。1 施工进度控制目标6 3.3.2 对工期不利因素的处理6 3。3。3 施工进度控制措施7 3.4 投资控制7 3.5 合同管理7 四、监理效果8 4。1 工程质量控制综合评价8 4。1.1 原材料及中间产品质量控制综合评价8 4.1。2 工程质量评价与验收8 4.2 工程资金控制综合评价8 4.3 工程进度控制综合评价8 五、经验与建议9 5。1 经验方面9 5。2建议方面9 六、附件10 6.1 工程监理大事记10 精品文档---下载后可任意编辑一、工程概况 1.1 工程项目简介 1。1.1工程概况该工程项目位于＊＊＊*＊＊镇金明村、牌口水厂，主要将牌口水厂的输水管网延伸到金明村而覆盖其全境及增设备用机井一口。 1。1。2对外交通条件经现场考察,本工程施工现场各片区的原材料能正常进场，现有乡村道路基本贯穿各片区施工区,能够保证工程顺利施工。 1。1.3工程建设规模和主要建设内容合同主要建设内容：输水管道铺设及管件安装12880m等。 1。2 工程项目投资及工程项目工期 1.2。1 工程项目投资本施工合同签订金额为731769。04元. 1。2。2 工程项目工期该工程于2024年11月10日开工,2024年4月20日完工。 1。2.3 工程项目组织机构本工程建设主要相关单位有: 项目法人：益阳市＊**农村饮水安全工程建设项目管理办公室监理单位:湖南金地标工程项目管理有限公司施工单位:湖南鼎豪建设有限公司质量和安全监督单位：益阳市＊＊*水务局质量安全监督股运行管理单位：益阳市*＊＊镇牌口水利管理站 1.2。4 工程项目划分根据SL176—2024《水利水电工程施工质量检验与评定规程》、SDJ249-88《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》、《水利工程施工质量检查评分办法》（水建［1995]339号)及SL239—1999《堤防工程施工质量评定与验收规程》（试行)等有关规定,并考虑到本工程的具体情况，经讨论于2024年11月同意项目划分方案，即本合同工程项目共划分为1个单位工程、4个分部工程11个单元（分项)工程,详见工程项目划分。＊＊*2024年＊**镇金明村管网延伸及牌口水厂提质改造工程施工项目划分表项目工程单位工程分部工程单元工程名称单元工程划分（个）编码＊＊＊2024年＊＊*镇金明村管网延伸及牌口水厂提质改造工程施工＊＊＊镇金明村管网延伸及牌口水厂提质改造工程管道铺设土方开挖划分为一个单元工程土方回填划分为一个单元工程砼路面恢复划分为一个单元工程管道附属工程闸阀检修井划分为一个单元工程标志牌制作安装划分为一个单元工程管道安装 Φ90管道安装划分为一个单元工程 Φ63管道安装划分为一个单元工程 Φ50管道安装划分为一个单元工程备用机井机井成孔、井管安装、洗井划分为一个单元工程试验抽水划分为一个单元工程机泵配套划分为一个单元工程本项目工程共划分为1个单位工程，4个分部工程，11个单元工程。二、监理规划 2。1监理依据工程建设监理依据有国家建设部（1989）制发《建设监理试行规定》、《建设工程监理法律规范》（GB50319-2000）、水利部颁发了《水利建设监理规定试行》、国务院颁布《建设工程质量管理条例》以及本工程《施工监理合同》、《施工合同》及施工技术图纸和技术文本。 2。2 监理机构的设置、人员和投入的监理设施 2024年10月，与益阳市＊＊＊农村饮水安全工程建设项目管理办公室签订了＊＊＊2024年农村饮水安全项目工程施工监理合同，监理部人员如下: 监理分部主要人员情况表序号姓名职称持证情况专业备注 1 林典湘工程师有水工 2 张华工程师有水工 3 汤加良工程师有水工三、监理合同的履行情况 3。1 施工准备阶段的监理工作开工前主要工作是组织测量管道路线和审批施工方施工组织设计（方案）等文件，检验进场设备和工程材料及现场查勘检验,检查施工测量成果，查验施工单位资质和施工机构人员组织，审查施工图纸并签发合同工程开工令等准备工作,做到不影响工程顺利施工。 3.2 工程质量控制 3。2.1 质量控制目标质量控制总体目标为工程总体质量达到合格。具体包括以下三方面： 1）工作质量控制目标工作质量控制目标细分为：管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项全部满足相关标准规定或合同约定的要求。 2）工序质量控制目标工程项目建设全过程是通过工序来完成。每道工序的质量，必须具有满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必定决定产品质量。工序质量控制目标细分为：人员、材料、机械、施工方法和施工环境等五项全部满足相关标准规定或合同约定的要求,。 3）产品质量控制目标产品质量控制目标细分为:适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协调性等六项全部满足相关标准规定或合同约定的要求。 3。2.2 施工质量控制施工质量控制实行的措施： 1）在仔细讨论设计文件、设计图纸和对工程实际考察的基础上，根据本工程的具体情况,综合考虑工程的特点、工期、人力和机械等多方面因素，制订详细地监理规划和监理实施细则,对所监理项目容易出现的问题进行预测，从技术、组织、经济等多方面提出预控措施，从而指导监理工作的顺利开展。 2)以监理“三控制、两管理、一协调“的根本方针做指导,控制好工程质量，加强对承包人的监督和管理，督促承包人提高对质量控制工作的认识，促使承包商建立健全的质量保证体系.在工程监理过程中综合工程特点制订了相应的制度，并通过自己的检查、检验、验收等手段，促使承包人内部的质量保证体系持续有效地运转，进一步提高工程质量。 3）做好各项准备工作在开工前严格审查承包人的开工报告，现场监理工程师在接到承包商的开工申请后，对申报材