2021年环卫工作总结及2021年工作计划

精品文章 《《xxxx 年环卫工作总结及年环卫工作总结及 202x202x 年工作计划》年工作计划》 xx 年环卫工作总结及 202x 年工作计划 导语。进一步认清形势，强化管理。切实把减排工作放在更加突 出的位置， 加大对企业环境行为的监管力度， 确保完成各项目标任务。 xx年环卫工作总结及202x年工作计划范文202x年我市环卫管理 工作将继续以创建“清洁城市、美丽福州”为主要目标，按照省、市 领导对省会城市环境卫生工作的要求，立足敢为、能为、有为，全面 加强道路清扫保洁监管，完善环卫工作市场化机制，提升环卫基础设 施建设水平，以提升城市环卫管理水平，实现环卫事业跨越发展。 一、加强道路清扫保洁监管力度，推行环卫精细化管理。 （一）强化和完善检查监督机制。加强日常监管和考评，维护市 场化作业效果。严格按照《福州市道路清扫保洁管理检查考核办法与 导则（试行） 》 、以及环境卫生绩效评估考核标准，加强对各保洁公司 日常作业质量的考核与监督。 按照《福州市关于道路清扫保洁作业质 量考核奖惩规定（试行） 》落实奖惩措施，建立保洁企业退出机制。 （二）继续重点加强车容车貌检查力度， 做好运输车和厢体的维 修更新。继续组织各区环卫处车队整治垃圾运输车运行中存在的问 题，杜绝滴洒漏现象回潮。对老旧运输车和厢体实行分批更新到位。 （三）继续加强机械清扫冲洗作业，确保市区主要道路、 人行道、天桥机扫冲洗到位，强化特殊时段和重点部位的卫生保 洁。要求各保洁企业充分投入机械车辆作业，提升道路卫生水平。各 区安排督查人员跟踪检查水车、 扫路车作业情况，对违规和作业不认 精品文章 真的驾驶员进行处罚。强化对重点路段、重点时段和特殊情况下的清 扫保洁，消除断档现象。 （四）完善市场化监管机制，探索环卫“第三方”监管模式。参 考兄弟城市环卫管理先进经验， 创新监管机制。制定完善招标管理办 法、环卫作业服务监管规章制度和环卫作业市场的监督机制等。 吸收 试点经验，完善垃圾收运市场化机制;完善服务市场的准入和退出制 度、行业内的中介制度等，制定和完善市场监管相关法规政策。 二、推进环卫基础设施设备建设。 （一）202x 年将继续重点推进峰、洋里两座地下垃圾转运站建 设项目，做好三江口和牛岗山两座大型地下转运站建设的前期工作。 推进光明港环卫综合码头、鼓山洋里环卫停车场、三环高架桥下停车 场和光明港环卫停车场建设。 （二）加大转运站、运输车辆、公厕更新改造力度。按照杨市长 相关指示，加大督促协调力度，促进各区分年分批落实市区垃圾转运 站提升改造，垃圾车辆、集装箱体更新任务。202x 年计划提升改造 15 座转运站（台江区 2 座、仓山区 7 座、晋安区 6 座） 。计划完成提 升改造 24 座公厕（鼓楼区7 座、台江区11 座、仓山区4 座、晋安区 2 座） 。计划更新垃圾运 输车 43 辆（台江区6 辆、仓山区14 辆、晋安区23 辆） 。计划更 新垃圾车箱体 68 个（台江区 12 个、仓山区 17 个、晋安区 40 个） 。 我处将继续加大督促力度， 并对各区改造提升计划落实情况进行 检查，如有达不到改造提升标准的，将要求相关区及时整改到位。 精品文章 （三）积极与内河指挥部沟通，协调尽快完善内河保洁配套设施 如垃圾上岸点、垃圾转运站等的建设，以解决垃圾上岸转运的困难。 三、推行内河保洁市场化 全面推行内河保洁市场化运营。在 10 条市直管河道完成市场化 试点招标工作后，按照新修订的《福州市城区内河卫生保洁管理考核 办法》 ，对推向市场的河道进行管理考核并落实奖罚。及时总结市场 化经验， 在各区内河管理部门负责保洁管理的河道中逐步推开保洁市 场化运作。 计划 68 条纳入日常保洁管理的河道在 202x 年全部实现保 洁市场化运作。 四、完善垃圾处理费征收工作体制 一是按方案时间节点，推进征收方式的调整工作，将机关、企事 业单位、 商业等单位缴纳垃圾处理费的方式实行与居民住户缴费方式 同步， 争取在 202x 年上半年全部缴费单位实行与自来水费捆绑收费。 二是继续完善基础资料的建档工作，争取在上半年将全市的应 收、实收、欠费资料全部建档。三是完善收费制度，杜绝自由裁量行 为。 xx 年环卫工作总结及 202x 年工作计划范文 xx 年， 我所的各项工 作紧紧围绕创 “省级卫生城市” 的为重点工作， 以 “转变作风作表率， 为民务实抓发展”为主基调，坚持“跨前一步、为民服务”的工作理 念，不断完善机制，有序推进各项工作，实现了“容貌整洁、管理有 序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。现将 xx 年全年工作 总结 精品文章 一、基本情况 我所现有人员 97 人，其中正式工 19 人，临时工 78 人。日清扫 面积约 84 万平方米，每天两大扫，专人保洁，日清运垃圾约50 吨， 网罩行车。 二、主要工作情况 （一）水边镇清扫保洁接管 根据《xx 县人民政府常委会议》 （29）号记录摘要的会议精神， 我所从 xx 年 1 月 1 日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所 原班人员，并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。 在接管以 前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路， 接管后，我所在人员不够及 水边镇垃圾车报废的情况下，不等不靠，将石阳路未清扫部分、玉峡 大道水边段、水边新村等实现了全面清扫， 新增清扫保洁面积约 5 万 平方米， 清运垃圾车次从原来的每天 1 车提高到每天 3 至 4 车。 我所的进 入，改善了人居环境，得到了水边镇居民的普遍好评，赞不绝口。 （二）日常工作情况 1、抓清扫改革，提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革，将 清扫路面细化，路面清扫实行“定员、定岗、定任务” ，分配到每名 清扫工人，每名清洁工人负责一条路面清扫保洁，责任、任务明确， 谁出现问题谁负责，谁的路面干净就奖励谁。彻底打破了以前“3 人 一组，5 人一群”的旧体制，消灭了“窝工”现象、出现问题后的“连 坐”现象。改革后，整体提高了职工的积极性，整体提高了管理的操 精品文章 作性，整体提高了城市清扫保洁的精细化。 2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会，及分析工 作中存在的不足及改进办法， 加强班子成员中的沟通和协调， 提高凝 聚力;认真落实长效管理机制，实行竞争上岗，对管理人员进行调整， 落实责任制;加强长期机关效能工作，所办公室上、下班实行实名签 到制， 对前来办事的人员实行微笑服务， 坚决杜绝 “门难进、 脸难看” 的现象发生;加强财务管理，严格财经纪律，压缩非生产性开支，购 买须经 2 个人的手，报销发票须经 2 个人以上签写属实，最后由财务 领导签写同意报销。 加强收费管理， 督促各单位签订垃圾清运协议书， 加大收缴清洁卫生费力度，增收节支， 内容仅供参考