“控辍保学”工作制度
精品文档---下载后可任意编辑 “控辍保学”工作制度 “控辍保学”工作制度 为了进一步巩固提高控辍保学专项行动成果,通过推动素养教育,提高学生素养,有效防止学生辍学,切实保障学生接受九年义务教育的权利。特将县控辍保学规章制度制定如下: 一、责任制度 实行控辍保学校长责任制度,确定控辍目标落实到班级,落实到个人。每学年同各班所有老师签订控辍目标责任书。班主任与学生家长签订控辍目标责任书,实行目标管理。将完成控辍目标作为老师的评优晋级的重要依据,并列入考核内容,定期召开控辍经验沟通会,总结经验,找出差距、制定措施、力求提高对完成控辍目标的学校、老师予以表彰,对无辍学的学校及班主任实行奖励,对控辍保学工作不得力的学校和老师进行诫勉谈话、延缓晋级等处罚,并要求限期完成控辍目标。 二、请假制度 一是学生请假一般由本人或监护人亲自履行,非特别情况,不准让他人代交假条,一人一假条,得到班主任同意签字后方可离校。一般情况要做到事前请假,急病或特别情况,可由监护人向班主任电话请假,学生在返校时办理补假手续。 二是学生在放假返校时因病、因事不能按时到校,应由监护人向班主任请假。三是请假由班主任审批及备案;四是补偿班学生请假由监护人向班主任说明情况,乡党委政府负责人审批,教务处备案。 三、辍学报告制度 班主任发现辍学,要及时进行家访,做好家长和监护人的思想工作,劝导学生复学,一周后未复学者,班主任要填写“辍学生花名册”递交学校,学校报告给教体局主管股室,由教体局主管股室向所属乡镇和学生家长或监护人发“辍学生返校通知书”,及时实行措施或强制学生复学,复学后将辍学生复学报告书交乡(镇)签收,对未能及时报告或未及时家访,工作不实造成辍学的,追究班主任的责任。学校要安排专人负责控辍保学工作。 四、学籍管理制度 一是要根据州教体局统一要求,建立法律规范的学生学籍,使管理科学化。二是要在规定时间内为新生录入学籍。三是确定专人管理学籍,严格履行转入转出制度、休学复学制度、免缓学审批制度(附表1),健全手续、完善档案。 五、跟踪制度 班主任对每个辍学学生和有辍学苗头的学生要及时跟踪,了解他们的辍学原因、思想动态及监护人的意见,做好跟踪记录、家访记录,在做好复学动员工作的同时,掌握每一名学生的去向,及时将情况反馈给学校。 各校要在秋季开学时加强小学一年级新生入学、三升四、小升初、初升高阶段的学生入学情况,各校要互通信息,团结协作,不互相推诿,全力保障义务教育阶段学生不辍学。 六、帮扶制度 为了制止辍学,确保学生进得来、留得住、学得好,杜绝因贫困而辍学现象发生。班主任及科任老师要对学生家庭经济情况有所了解,及时家访,对于贫困的学生要列为本班帮扶对象。学校建立健全贫困学生关爱体系,要全面掌握全校特困户、建档立卡贫困户、孤儿、残障生、留守儿童、低保户的子女等弱势群体,组织全校力量在各方面给予帮扶。同时学校要开展好帮扶助学活动,通过手拉手、一帮一、几帮一等的形式,确保学生不因贫、因病、因灾辍学,助其顺利完成义务教育。 七、家访制度 为保证控辍保学目标的顺利实现,及时了解学生动态。班主任要定期对本班学生进行家访,及时沟通学生校内外表现,做到对症下药。发现学生厌学情绪,班主任、科任老师要及时家访,做好学生的思想工作。对于产生辍学想法的学生,班主任更要及时地进行家访,对家长讲清学习的重要性,及时宣传《义务教育法》及《未成年人保护法》的相关条例,以及相关的教育扶贫资助政策。每次家访班主任要做好家访记录,及时向学校领导汇报。 八、后进生转化制度 1、对于本班的后进生要分析原因,做好记录。 2、针对本班的后进生,班主任、科任老师对每一名后进生做好转化的计划、实施步骤等记录台账,因材施教,个别辅导和“一对一”结对子帮扶有机结合,使其尽快转化。 3、做好相关台账。 九、送教上门制度 根据送教上门工作方案要求,仔细贯彻落实,建立好相关工作台账(老师送教上门的教案、图片、残联开具的残疾证或县级以上医院开具的诊断证明、《残疾学生送教上门记录卡》、学生相应年级的学籍卡、送教上门学生的基本信息表等) “控辍保学”工作制度 一、指导思想: 为加大治理辍学工作力度,保障适龄儿童少年完成九年义务教育,提高“普九”质量和水平,巩固“普九”成果,我校特制定控辍保学工作计划。 二、工作目标: 在本学年度中,我校将进一步加大管理工作力度,使在校学生的巩固率达到更好,并且要求班主任老师及时注意学生的思想状况,做好思想工作。 三、工作重点: (一)成立以校长为组长的依法治辍工作领导小组,严格落实《学籍管理工作计划与措施》,每位成员的工作态度及工作表现、工作成绩均与每学年一次的老师考核相联系。 (二)实行“三包一挂”,进行全员管理。 我校在成立“学籍管理领导小组”,建立“校长包全校,主任包班级,老师包学生,政绩均与考核、聘评挂钩”的三级网络管理机制,形成层层有人抓,重点生有人管的全员管理局面。为把工作落实到实处,学校与老师签订《学籍管理工作责任书》,各班级在分管领导的指导下,每班要确立几名思想、学习等诸方面相对落后有可能辍学的学生为重点生,并建立起重点生档案,做到及时家访和面谈,开学初要全员出动对重点生家庭全访一次,对未及时返校的学生重点访,以达到提高巩固率的目的。 (三)强化措施,实行全方位管理。 为提高我校学生的巩固率,降低辍学率,我校要强化以下几个方面的工作:第一,仔细落实素养教育中所规定的课程计划,做到开足开齐,把“兴趣”还给学生。第二,教学中做到因材施教。我校将按“降低门槛,拔高门框”的总体思路,并以课堂教学为切入点,实行异步教学,进行分类指导,让学生尝到学习的兴趣。第三,严格按“减轻学生课业负担”的要求。管理教学,落实“三必三选”,做到授课分必授和选授,作业分必做和选做,考试分必考和选考,真正使学生感到学习不是一种压力。第四,学校组织老师深化调查了解学困生和贫困生的情况,对学困生进行“心理健康”教育,打破辍学念头;对贫困生给予减免杂费、书本费等物质帮助。让他们感到学校的温暖。第五,加强安全管理,优化育人环境。为让学生在校安全地度过每一天,我校将组织后勤人员及聘请专家定期排查安全隐患,及时排除不安全因素,确保学生的生命安全,同时加大投入,绿化、美化校园,真正把学校变成学生的乐园。第六,严格执行区教体局关于《体罚和变相体罚学生的处理规定》,及时对老师进行法制教育,保证学生的身心健康。 (三)建章立制,实行全员管理。 制止辍学工作必须天天讲,天天抓,只有这样才能提高学生的巩固率,我校将实行如下做法: 我校本着“谁主管,谁负责”的原则,严格落实责任追究制,凡因失职、渎职、玩忽职守导致学生辍学的,坚决给予查处,严肃追究责任人的责任。我校在过程管理中,要严格按计划实施,按制度落实,坚持领导每周一次制止辍学工作碰头会,每个老师对重点生每周家访一次,对辍学学生每学期进行两次跟踪调查,包级部领导每月检查一次帮“重点生”记录。以此加大过程管理力度,提高我校在