山东物业服务星级标准对照表
山东省物业服务星级标准对照表 类别类别一星级一星级二星级二星级三星级三星级四星级四星级 1、小区内地面停车位数量不多于小 区总停车位数量的 10%,专用固定停 车泊位不少于 0.8 个/户。 2、住宅小区应具备门禁系统、监控 系统、电子巡更系统或其他两项以上 安全防范设施。 3、小区宜建有配套的休闲活动中心、 场地或固定活动馆所,以及满足业主 需求的体育活动设施。 4、新建小区绿地率不应低于 30%, 旧区改建不宜低于 25%。 5、住宅小区公共服务设施的配建水 平应与居住人口规模相对应。 五星级五星级 1、小区内地面停车位数量不应超过 小区总停车位数量的 10%。专用固定 停车泊位不少于 1 个/户。 2、住宅小区应具备门禁系统、监控 系统、电子巡更系统或其他3 项以上 安全防范设施。 3、小区宜建有配套的休闲活动中心、 场地或固定活动馆所,以及满足业主 需求的体育活动设施。 4、新建小区绿地率不应低于 35%, 旧区改建不宜低于 25%。 5、住宅小区公共服务设施的配建水 平应与居住人口规模相对应,其中小 区应配套建设有教育、医疗卫生、商 业服务、金融邮电、社区服务等公共 服务设施。 1、业主入住时物业服务企业应提供 全面、详细的业主公约、房屋使用手 册等。 2、承接项目时,对物业共用部位、 共用设施设备进行认真查验,验收手 续齐全。 3、客户服务场所工作时间不少于 12 小时,其它时间设置值班人员。设置 并公示 24 小时服务电话。 4、24 小时受理业主或物业使用人报 修。急修 15 分钟内到达现场,6 小时 内修复;一般修理1 日内完成(预约 除外) 。 5、对业主或物业使用人的投诉在 24 小时内答复处理。 6、小区项目经理应具有物业管理师 资质,有6 年以上的物业服务工作经 验,并有3 年以上小区项目经理任职 经历。 7、实行酬金制物业服务收费方式的 物业服务企业每年至少公布2 次服务 一、硬件设施要求一、硬件设施要求 二、综合服务二、综合服务 1、前期物业服务企业应向业主提供 物业服务手册。 2、承接项目时,对物业共用部位、 共用设施设备进行认真查验,验收手 续齐全。 3、客户服务场所工作时间不少于8 小时,设置并公示24 小时服务电话。 4、报修按双方约定时间到达现场, 有报修、维修记录。 5、实行酬金制物业服务收费方式的 物业服务企业每年至少公布一次物 服资金的收支情况。 6、每年的沟通面不低于小区住户的 50%,每年至少 2 次征询业主对物业 服务的意见,满意率达80%以上。对 不满意事项进行分析、整改、回访, 不满意事项回访率达 70%,处理率达 80%以上。 1、前期物业服务企业应向业主提供 物业服务手册。 2、承接项目时,对物业共用部位、 共用设施设备进行认真查验,验收手 续齐全。 3、客户服务场所工作时间不少于8 小时,其它时间设置值班人员。设置 并公示 24 小时服务电话。 4、24 小时受理业主或物业使用人报 修。急修 30 分钟内到现场处理,一 般修理 3 日内完成(预约除外) 。 5、对业主或物业使用人的投诉在3 日内答复处理。 6、实行酬金制物业服务收费方式的 物业服务企业每年至少公布1 次物服 资金的收支情况。 7、每年开展 1 次以上一定规模的社 区文化活动。 8、每年的沟通面不低于小区住户的 60%,每年至少 2 次征询业主对物业 服务的意见,满意率达85%以上。对 1、前期物业服务企业应向业主提供 物业服务手册。 2、承接项目时,对物业共用部位、 共用设施设备进行认真查验,验收手 续齐全。 3、客户服务场所工作时间不少于8 小时,其它时间设置值班人员。设置 并公示 24 小时服务电话。 4、24 小时受理业主或物业使用人报 修。急修 20 分钟内到现场处理,一 般修理 2 日内完成(预约除外) 。 5、对业主或物业使用人的投诉在2 日内答复处理。 6、实行酬金制物业服务收费方式的 物业服务企业每年至少公布1 次物服 资金的收支情况。 7、能提供三种以上便民(无偿)服 务,如电瓶车接送、配置手推车、邮 件收发、信息咨询等。 8、每年开展 2 次以上一定规模的社 区文化活动。 1、前期物业服务企业应向业主提供 物业服务手册。 2、承接项目时,对物业共用部位、 共用设施设备进行认真查验,验收手 续齐全。 3、客户服务场所工作时间不少于8 小时,其它时间设置值班人员。设置 并公示 24 小时服务电话。 4、24 小时受理业主或物业使用人报 修。急修 20 分钟内到现场处理,一 般修理 1 天内完成(预约除外) 。 5、对业主或物业使用人的投诉在2 天内答复处理。 6、住宅小区项目经理应具有物业管 理师资格,有4 年以上的物业服务工 作经验,并有2 年以上小区项目经理 任职经历。 7、实行酬金制物业服务收费方式的 物业服务企业每年至少公布2 次服务 资金的收支情况。 。 8、能提供五种以上便民(无偿)服 不满意事项进行分析、整改、回访,9、每年的沟通面不低于小区住户的 不满意事项回访率达 80%,处理率达70%,每年至少 2 次征询业主对物业 85%以上。服务的意见,满意率达90%以上。对 不满意事项进行分析、整改、回访, 不满意事项回访率达 80%,处理率达 90%以上。 务,如电瓶车接送、配置手推车、短 时间内存放物品、邮件收发、信息咨 询等。 9、每年开展 3 次以上一定规模的社 区文化活动,节假日有专题环境布 置。 10、每年的沟通面不低于小区住户的 80%,每季至少 1 次征询业主对物业 服务的意见,满意率达90%以上。对 不满意事项进行分析、整改、回访, 不满意事项回访率达 90%,处理率达 90%以上。 资金的收支情况。 8、能提供六种以上便民(无偿)服 务,如代收邮件、电瓶车接送、配置 服务手推车、短时间内存放物品、配 备雨具、信息咨询等。 9、每年开展 4 次以上一定规模的社 区文化活动,节假日有专题环境布 置。 10、每年的沟通面达到小区住户的 100%, 每季至少 1 次征询业主对物业 服务的意见,并定期向业主发放物业 管理服务工作征求意见单,满意率达 95%以上。对不满意事项进行分析、 整改、回访,不满意事项回访率达 95%,处理率达 95%以上。 三、房屋管理与维修养护服务三、房屋管理与维修养护服务 1、制定房屋管理规定、房屋维修养 护制度、小区巡检制度、房屋装饰装 修管理办法等规章制度。 2、每年第四季度制定下一年度维修 养护计划。 3、业主或物业使用人装修前,物业 服务企业应依规定与其签订装修协 议,告知业主或物业使用人装修须 知,并监督装修过程。对违规装修, 影响房屋外观、危及房屋结构安全及 拆改共用管线等损害公共利益现象 的,应及时劝阻或制止。 4、对违反规划私搭乱建、擅自改变 房屋用途的行为及时劝阻,并报告业 主委员会和有关部门。 5、发现房屋结构损坏时,应及时告 知相关业主委员会、部门并安排专项 维修。 6、发现道路、路面、侧石、窨井盖 损坏时,应及时告知相关业主委员 会、部门并安排专项维修。 7、雨、污水管道及化粪池遇有堵塞 时应进行清理、清掏。 8、对危险隐患部位设置安全防范警 1、制定房屋管理规定、房屋维修