电力公司管理学试题第一套

[标签:标题] 管理学试题（第一套） 总分：100 分考试方式：闭卷考试时间：120 分钟 单选选择题答题表格 题 号 1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 答答 案案 题 号 11111212131314141515 答答 案案 多项选择题答题表格 题 号 1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 答答 页脚内容1 1 [标签:标题] 案案 判断题答题表格 一、单项选择题 （每 小题 1 分， 共 15 分。 在每小题列出的备 选项中只有一个是 符合题目要求的， 请 将其代码填写在答 题表格相应的方框 内。错选、多选或未 选均无分。 ） 1 1、决策者的个性对、决策者的个性对 （）决策影响最大（）决策影响最大 题 号 11111212131314141515 A A、风险型、风险型 B B、确、确 定定型型 C C 、、不不确确定定 型型 D D、程序化、程序化 答答 案案 题 号 1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 答答 案案 2 2、某人因为迟到被、某人因为迟到被 扣了当月的奖金，扣了当月的奖金， 这这 对他的同事来说是何种性质的强化？对他的同事来说是何种性质的强化？ （）（） A A、正强化、正强化 B B、负强化、负强化 C C、惩罚、惩罚 D D、消除、消除 3 3、有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”、有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉” ，这反映了他们过去在单位中拥有，这反映了他们过去在单位中拥有 的职权是一种（）的职权是一种（） A A、专长权、专长权 B B、个人影响权、个人影响权 C C、法定职权、法定职权 D D、信息权、信息权 页脚内容2 2 [标签:标题] 4 4、需要层次论认为，人的最高层需要是、需要层次论认为，人的最高层需要是() () A A、生理需要、生理需要 B.B.安全需要安全需要 C C、尊重需要、尊重需要 D.D.自我实现需要自我实现需要 5 5、现代人事管理的基本职能是、现代人事管理的基本职能是() () A A、完善人事管理制度、完善人事管理制度 B B、健全人事分类制度、健全人事分类制度 C C、加强人事培训工作、加强人事培训工作 D D、促进人力资源的优化、促进人力资源的优化 6 6、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（） A A、分工原则、分工原则 B B、权责一致原则、权责一致原则 C C、跳板原则、跳板原则 D D、统一指挥原则、统一指挥原则 7 7、评价管理活动的基本依据是（）、评价管理活动的基本依据是（） A A、组织的领导、组织的领导 B B、组织的目标、组织的目标 C C、组织的控制、组织的控制 D D、组织的协调、组织的协调 8 8、用双因素激励理论分析，下列因素中哪种不是激励因素（）、用双因素激励理论分析，下列因素中哪种不是激励因素（） A A、工资福利、工资福利 B B、领导赏识、领导赏识 C C、工作富有成就感、工作富有成就感 D D、增加的工作责任、增加的工作责任 9 9、领导的实质是一种（）、领导的实质是一种（） A A、控制力、控制力 B B、凝聚力、凝聚力 C C、组织过程、组织过程 D D、影响力、影响力 1010、根据弗罗姆期望理论，下列说法正确的是（）、根据弗罗姆期望理论，下列说法正确的是（） A A、效价越高期望值越大激发力量也越大、效价越高期望值越大激发力量也越大 B B、效价越低期望值越大激发力量也越大、效价越低期望值越大激发力量也越大 页脚内容3 3 [标签:标题] C C、效价越高期望值越小激发力量也越大、效价越高期望值越小激发力量也越大 D D、效价越低期望值越小激发力量也越大、效价越低期望值越小激发力量也越大 1111、关于非正式组织，下列说法中哪一种是错误的（、关于非正式组织，下列说法中哪一种是错误的（ A.A.非正式组织可能会影响正式组织的变革非正式组织可能会影响正式组织的变革 B.B.由于目标冲突而产生极为不利的影响由于目标冲突而产生极为不利的影响 ）） C.C.非正式组织不可避免地与正式组织产生冲突非正式组织不可避免地与正式组织产生冲突 D.D.非正式组织能满足其成员的心理需要非正式组织能满足其成员的心理需要 1212、依据领导生命周期理论，适合于低成熟度情况的领导方式是（）、依据领导生命周期理论，适合于低成熟度情况的领导方式是（） A.A.授权型领导授权型领导 B.B.参与型领导参与型领导 C.C.说服型领导说服型领导 D.D.命令型领导命令型领导 1313、、 “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（） A.A.上下级之间的友情上下级之间的友情 B.B.为下属设定崇高的目标为下属设定崇高的目标 C.C.为下属的利益不惜牺牲自己为下属的利益不惜牺牲自己 D.D.了解下属的欲望和需要了解下属的欲望和需要 1414、、 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同， 结果由于助手工作中的结果由于助手工作中的 考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事 会讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？会讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？ A.A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。 页脚内容4 4 [标签:标题] B.B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。 C.C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任。若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任。 D.D.公司总经理以将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。公司总经理以将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。 1515、将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（）职能。、将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（）职能。 A.A.计划计划 B.B.组织组织 C.C.领导领导 D.D.控制控制 二、多项选择题（每小题 2 分，共 20 分。每题至少有两个选项符合要求，请将答案写 在表格内。错选、多选、少选或未选均无分。 ） 1 1、组织结构扁平化的优点是、组织结构扁平化的优点是() () A.A.易于横向协调易于横向协调B.B.管理费用低管理费用低C.C.缩短了上下级之间的距离缩短了上下级之间的距离 D.D.信息纵向流通快信息纵向流通快 E.E.严密监督下级严密监督下级 2 2、根据决策的重复程度，可以将决策分为（）、根据决策的重复程度，可以将决策分为（） A.A.程序化决策程序化决策 C.C.风险型决策风险型决策 B.B.确定型决策确定型决策 D.D.动态决策动态决策E.E.非程序化决策非程