尾矿库施工组织设计

四川鑫源矿业呷村矿新增尾矿库工程 施工组织设计 编制人： 审核人： 审批人： 北京首钢矿山建设工程有限责任公司 目录 第一章第一章工程概况工程概况 1.1 工程简介 工程名称：四川鑫源矿业呷村矿新增尾矿库工程 建设单位：四川鑫源矿业有限责任公司 建设地点：四川鑫源矿业有限责任公司呷村矿区。 设计单位：兰州有色冶金设计研究院有限公司 建立单位：甘肃蓝野建设监理有限责任公司 1.2 工程概况： 1.2.1. .该尾矿库设计包括尾矿库初期坝、堆积坝、排洪系统、地下水导排系统、排渗系 统、防渗系统及监测系统。 1.2.2.初期坝由西侧坝、北侧坝及南侧坝组成，坝轴线最低标高 3794.0m，坝轴线分别长 349.0m、203.0m、211.0m，坝顶标高 3810.0m，最大坝高 16.0m，坝顶宽 4.0m，坝型为碾压土 坝，采用机械筑坝，上游坡比为 1:2.3，在 3800.0m 标高设一 2m 宽的锚固平台，下游坡比为 1:2.5，在 3800.0m 标高设一 2m 宽的马道，在坝体上游坡面铺设土工布反滤层，上、下游坡面 铺设 0.5m 厚干砌块石护坡，下游坡脚处设置排水棱体。筑坝土石料采用库内开挖土石料。在 下游坡与两岸山坡结合处及马道内侧设置排水沟。在初期坝中部及南北两侧设置踏步，踏步宽 2.0m。 1.2.3.尾矿库的排洪系统采用库内和库外分开的排洪方式。库内排洪系统采用排水斜槽和 排水涵洞形式，排水斜槽断面尺寸 B×H=1.2×1.8,长 270m，钢筋混凝土结构，较缓段纵向坡 降 2.0%，坝下排水涵洞断面为 B×H=1.2×1.8, 长 270m，钢筋混凝土结构，较缓段纵向坡降 2.0%。 排水涵洞出口连接集水井，集水井采用 B×L×H=2.0×2.0×2.0m 的钢筋混凝土结构，西 侧设 0.5m 的溢流口，溢流口接 B×H=2.0×0.7m 排洪沟，排洪沟采用浆砌石矩形结构，壁厚 0.3m，在出口处设置保护排洪沟出口的齿墙。 库外排洪系统采用截洪沟形式，一方面拦截坡面洪水，一方面实现清污分流。截洪沟分南 北两侧，采用浆砌石矩形结构，底宽 1.0m，高 1.0m，底坡 3.0%，衬砌厚度 0.3m，在截洪沟外 侧修筑 1.0m 宽的检修便道，在截洪沟内侧以 1:1.25 进行放坡，并在坡面铺设 0.3m 厚的浆砌 石护坡。北侧截洪沟长 600.0m，南侧截洪沟长 550.0m，南北两侧截洪沟出口汇入南北两侧的 天然小河沟。截洪沟出口设置消力护坦。 1.3 现场条件和周围环境 1.3.1本工程施工场地(现场)已经具备施工条件。施工场地(现场临时水源接口位置、临 时电源接口位置、临时排污口位置、建筑红线位置、道路交通和出入口、以及施工场地(现场) 和周围环境等情况结合现场条件和业主要求安排。 1.3.2现场条件和周围环境的其他资料和信息数据如下： 呷村银多金属矿区位于四川省甘孜州白玉县昌台区麻邛乡境内，距白玉县城约 120km，距 离成都市约 892km；地理座标: 东经 99°32′11″，北纬 31°10′32″。 1.4 承包范围 尾矿库初期坝、排洪系统、地下水导排系统、排渗系统、防渗系统及检测系统。 主要包含的施工内容：初期坝由西侧坝、北侧坝及南侧坝组成，坝轴线最低标高约 3794.0m，坝轴线分别长约 349.0m、203.0m、211.0m，坝顶标高约 3810.0m，最大坝高 16.0m， 坝顶宽 4.0m，坝型为碾压土石坝，采用机械筑坝，上游坡比为 1:2.3，在坝体上游坡面铺设土 工布反滤层，上、下游坡面铺设 0.5m 厚干砌块石护坡，下游坡脚处设置排水棱体，尾矿库的 防渗层在库区 3810.0m（初期坝顶）以下铺设。南北截洪沟 1150 米，浆砌石结构。排水涵洞及 排水斜槽 487 多米，钢筋混凝土结构； 1.5 编制依据 《尾矿设施施工及验收规程》（GB50864-2013） 《尾矿库安全技术规程》（AQ2006-2005） 《碾压式土石坝施工规范》（DL/T 5129-2013） 《土工合成材料 聚乙烯土工膜》（GB/T 17643-2011） 《土工合成材料 短纤针刺非织造土工布》（GB/T 17638-1998） 《PE 土工膜防渗工程施工规范》（QB/GL（GH）SG-2004） 《土工合成材料应用技术规范》GB50290-1998 《生活垃圾卫生填埋处理技术规范》GB50869-2013 《土工合成材料测试规程》SL235-2012 《浆砌石坝施工技术规范》（SD120-84） 招投标文件 施工图纸等 第二章第二章 施工部署施工部署 2.1 项目经理部组织机构 项目技术负责人 质检员 项目经理 项目副经理 安全员 施工员设备、材料员 各专业施工班组 2.2 项目管理人员配备及职责 2.2.1 项目经理职责 2.2.1.1.全面负责项目的组织工作，主管技术、安全、质量、计划、财务等，对项目全权负 责。 2.2.1.2.制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。 2.2.1.3.组建精干高效的项目管理班子和施工队伍，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 2.2.1.4.建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效 益。 2.2.1.5.沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 2.2.1.6.接受业主单位及上级业务部门的监督指导，及时向业主单位汇报工作。 2.2.1.7.负责项目部行政管理的日常工作。 2.2.1.8.负责抓好项目部人员的德、能、勤、绩考核的日常工作。 2.2.1.9.负责抓好项目部职业道德教育等日常教育工作。 2.2.1.10.负责协调好各方面的关系，负责对内、对外的接待工作。 2.2.1.11.负责经理部党建工作。 2.2.1.12.负责督查催办工作。对上级机关、项目部的批示、通知、决 .定等事项，项目部会议 决定的重要事项落实进行催、查、办。 2.2.2 技术负责人职责 2.2.2.1.负责生产作业技术工作，主管施工工艺、施工质量等。 2.2.2.2.负责有关作业技术规范和质量验收标准及相关标准的有效实施。 2.2.2.3.优化施工技术、施工工艺等，保证成本、质量控制目标的实现。 2.2.2.4.负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证施工计划顺利实施，不断 降低作业成本。 2.2.2.5.组织制定质量保证措施，掌握施工质量，对施工中存在的质量问题及时组织有关人员 攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。 2.2.3 安全员 2.2.3.1.参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与施工作业有关的安全规范和法 规，熟悉施工工艺流程的安全控制要点。 2.2.3.2.参与建立健全本项目有关安全管理制度的工作。 2.2.3.3.有计划地对全体员工进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规 程的教育，组织新上岗职工开展安全培训并考试。 2.2.3.4.检查各级安全技术交底情况和班组安全生产活动情况。 2.2.3.5.参加每天的碰头会，就当天有关安全生产情况进行通报。对施工现场的各个部位每天 进行安全巡回检查，并作好记录。