儿科护士长个人工作计划5篇

精品文档---下载后可任意编辑 儿科护士长个人工作方案5篇 儿科护士长个人工作预备5篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候写一份具体的预备了。拟起预备来就毫无头绪？以下是我为大家收集的儿科护士长个人工作预备，供大家参考借鉴，期望可以关怀到有需要的伴侣。 儿科护士长个人工作预备1 常常听人说，老师是天底下最光辉的职业，如今我却要说，护士也同样。由于护士对人民的安康做出了主动奉献，从而受到了社会的敬重。20 xx年这新的一年，我们的护理工作也应当更上一个台阶，为此特制订20 xx年儿科护士个人工作预备： 一、主动主动仔细的学习护士专业学问，工作看法端正，仔细负责，树立正确的人生观和价值观 在医疗护理实践过程中，听从指令，听众指挥。严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德标准，标准操作，主动参加医院和科室组织的各项活动并能敬重领导，团结同事。 二、专业学问、工作力气方面 关怀护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的伴侣，亲人，常常换位思考别人的苦处，仔细做好医疗文书的书写工作、仔细学习科室文件书写标准，仔细书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(根底理论、根本学问和根本技能)三严(严峻 的看法、严格的要求、严密的方法)。 三、在生活方面 养成良好的生活习惯，有严谨的生活看法和良好的生活看法和生活作风，与同事们和谐相处，主动参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。 为此我要做到： 1、仔细遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。 2、仔细做好领导支配给我的工作和任务。 3、解放思想，为科室的进展提建议和意见，竭尽所能为科室制造更多的效益。 4、加强跟主管医生，病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患关系。 5、加强专业学问学习，努力提高自己的专业技能，为患者供应更有效更优质的效劳。 6、关怀同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。 护士事业是一项崇高而宏大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而傲慢。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的进展作出自己应有的奉献!在20 xx年，我会努力改正缺点和缺乏，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己，我信任我能做到，请领导监视! 儿科护士长个人工作预备2 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的.考核，强化她们的学习意识，护理部预备上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标，儿科护士长工作预备。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核预备，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基矗 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士预备支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先搜集相关资料，进展士长层的协商 ，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施预备。 2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12〞护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊协商 等形式更新学问和技能。同时，有预备的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程把握，确疼惜理工作平安、有效 (一)连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长觉察问题，解决问题的力气，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，觉察护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写，从详情上抓起，加强对每份护理文书实行质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理： 1、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复毁灭的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时觉察问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)留意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反响信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予鼓舞，调动她们的工作主动性。 五、做好教学、科研工作