006秩序部周期性工作指引
秩序主管周期性例行工作秩序主管周期性例行工作 序号序号周期周期工作内容工作内容 例会例会 工作职责工作职责/ /工作标准工作标准适用制度适用制度 职责:职责:保安主管主持,保安领班参加。 《物业服务中 标准:就项目周例会工作安排和前一天工作 心会议制度》 情况进行工作安排, 重要问题有处理和反馈。 职责:职责:查阅填写:本部门的工作日志和岗位 交接班记录 标准:标准:有签名,重大事项有批复意见和工作 安排。 职责职责:对各岗位情况和项目进行至少 4 次巡 巡查巡查 检,对巡检问题组织及时整改。 标准:标准:巡检有签到(签到本上记录) ,巡检问 题有记录、巡检问题整改有计划、有复检记 录。 工作日志制 度、岗位交接 班制度 《巡区管理制 度》 、 《不合格 服务处理、纠 正和预防制 度》 适用表格适用表格 查阅查阅 工作日志、岗位 交接班记录 1 1每日每日 《 日 检 表 》、 《不合格服务 报告》 职责:职责:处理日常事务 标准:标准:1、掌握小区当天发生的事件情况,并 事务处理事务处理 及时跟进 2、 协调安排人员跟进小区内的各项工作情况 职责:职责:召开1次部门工作例会, 传达公司项目 指示精神和协调处理问题(秩序员人数在10 人以下的每月一次) 例会例会标准:标准:1、全面传达公司项目的指示精神 2、 收集并及时协调部门存在问题,并及时将 协调结果向部门员工反馈 3、表扬工作优秀员工、批评表现差员工 职责:职责:至少安排 2次与本部门员工的谈心工 作 员工谈心员工谈心 标准:标准:1、了解员工工作情况、收集工作意见 2、掌握员工思想动态 职责:职责:至少安排 1 次重点业主/客人的沟通、 走访工作,不少于 3 户 标准:标准:1、了解客户的服务意见、服务需求 2、秩序部服务质量跟踪 客户服务客户服务 职责:职责: 了解业主/客户有关安全秩序方面的投 诉、投诉处理规程、处理情况 标准:标准:1、跟踪投诉事件处理情况 每周每周 2、了解客户的服务意见、服务需求 职责:职责:不少于1次夜岗巡查(0:00-6:00) 标准:标准:1、对夜班工作情况进行监督 2、巡查发现情况及时上报项目负责人 夜间查岗夜间查岗3、 在秩序部交接班记录本上有签名和时间注 明; 3、 巡查情况于次日中午前书面上报公司质量 秩序部 职责:职责:负责秩序员宿舍的日常秩序、检查 标准:标准:每1周对宿舍卫生进行一次大扫除, 每 宿舍秩序宿舍秩序 周检查1次宿舍卫生,有记录。每周1次0: 00-6:00之间对宿舍进行人员核查1次。 职责:职责: 负责秩序员饭堂的日常秩序、 检查 (无 饭堂的不计) 饭堂秩序饭堂秩序标准:标准:每周查看饭堂资金帐,查看饭堂物料 购买帐,并有签名,重要问题及时反馈并处 理。 会议管理制度会议纪要 内部沟通制度 内部沟通 记录 业主回访秩序 规程 业主回访记录 投诉处理规程 2 2 投诉处理回访 记录表 物业巡查制度夜岗巡查记录 宿舍秩序规定 卫生值日表 宿舍检查表 工作计划工作计划 和总结和总结 职责:职责:周五拟订本部门本周工作总结和下周 工作计划 标准:标准:及时提交,工作安排有结合月度工作, 重点工作有体现和安排。 工作计划、总 结制度物业服 务中心会议制 度 工作总结 会议纪要 工作计划工作计划 和总结和总结 职责:职责:月底拟订本部门本月工作总结和下月 工作计划工作计划、总 标准:标准:及时提交,工作安排有结合年度工作, 结制度 重点工作有体现和安排。 职责:职责:制定本部门的培训计划,并至少主持 进行4次培训课(秩序员人数在10人以下的, 每月1次) 标准:标准:1、针对本部门实际工作情况制订相应 培训计划,培训变动率不超过 25% 2、主持实施培训计划,合格率95%以上。 职责:职责:至少安排 1 次与专区民警的对外联 络、沟通 标准:标准:1、了解周边的治安环境 2、要求片区民警给予工作指导 3、加强与派出所的工作联系 职责:职责:月底对秩序员领班进行考核,并上交 项目本部门《员工岗位考核汇总表》 标准:标准:1、对领班进行实事求是的考核 2、 对扣分达15分以上领班进行谈话, 了解领 班思想动态 职责:职责:每月进行至少一次紧急集合训练,检 查其紧急情况下的反映情况 标准:标准:1、非当班员工的应急反应时间: 2、当班员工的紧急事件反映时间: 职责:职责:组织小区每季的消控情况大检查,并 行成记录。对发现的问题及时书面反馈相关 责任单位整改,并进行跟踪 标准:标准:1、检查消控设施设备情况 2、发现问题及时跟进处理 3、责成相关单位进行整改 职责:职责:每年进行一次消控演练,不定期进行 日常培训和应急突击检查。 标准:标准:1、系统性检查消控设施设备的运行情 况 2、 检查服务中心内部员工的消控应急反应状 况 3、发现问题及时跟进处理 4、责成相关单位进行整改 5、宣传教育业主/相关单位消控知识 工作计划、 工作总结 培训培训 培训计划、总 结制度 培训计划 培训记录表 3每月每月 对外沟通对外沟通外部沟通制度外部沟通记录 员工考核员工考核 全员岗位考核 方 考核表、考核 成绩汇总表 紧急集合紧急集合 突发事件应急 预案 突发事件 应急演习 记录 消控检查消控检查物业巡查制度 消控安全 检查记录 4每季每季 消控演练消控演练 突发事件应急 预案 工作报告 职责:职责:每季度全面覆盖与本部门队员沟通, 了解员工思想动态。 员工谈心员工谈心 标准:标准:1、了解员工工作情况、收集工作意见 2、掌握员工思想动态 员工谈话记录 表 秩序部领班周期性例行工作秩序部领班周期性例行工作 序号序号周期周期工作内容工作内容 查阅查阅 工作职责工作职责/ /工作标准工作标准适用制度适用制度 职责:职责:查阅填写:本部门的工作日志和岗位工作日志制 度、岗位交接交接班记录 标准:标准:有签名,重大事项有汇报和整改意见。 班制度 职责职责:对各岗位情况和项目进行至少 6 次巡 巡查巡查 检,对巡检问题组织及时整改。 标准:标准:巡检有签到(签到本上记录) ,巡检问 题有记录、巡检问题整改有计划、有复检记 录。 《物业巡查制 度》 、 《不合格 服务处理、纠 正和预防制 度》 适用表格适用表格 工作日志、岗位 交接班记录 《日检表》 、 《不合格服务 报告》 1 1 职责:职责:处理日常事务 标准:标准:1、掌握小区当班发生的事件情况,并 每日每日 事务处理事务处理及时跟进 2、 协调安排人员跟进当班期间小区内的各项 工作情况 职责:职责:班前班后,组织本班召开班务会。知 悉本班保安服务开展情况,加强处理本班的 日常事务,定期与员工进行沟通。 物业服务中心 日班务会日班务会标准:标准:1、班前检查员工的仪容仪表 会议制度 2、 班前布置本班当天的工作任务及岗位安排 3、 班后通报本班当天的工作情况并对明天工 作进行初步的拟订 职责:职责:每周召开一次班务会议,对本班工作 中不足进行整改。 周班务会周班务会标准:标准:1、收集并及时协调部门存在问题,并 及时将协调结果向部门员工反馈 2、表扬工作优秀员工、批评表现差员工 职责:职责:新员工的岗前培训和落实在岗员工培 训; 标准:标准:1、新员工 10